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演講與口才-免費閱讀

2024-10-17 23:45 上一頁面

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【正文】 一位偉大的演講家可以發(fā)揮巨大的作用。不太愛在公眾場合演講交流之類的。4.藝術(shù)性。例如: 被譽為“鐵嘴”的寧波商管公司的柳宛成2006年參加《情商學習》演講比賽,獲得了特等獎。例如:李燕杰是二十世紀八十年代著名的演講家,一次他應清華大學的邀請為大學生作婚姻愛情的演講;但他考慮到如果單純和學生講怎樣樹立正確的愛情婚姻觀,可能會遭到年輕人的抵制,演講的效果會適得其反。這著實說明了演講的魅力和重要性之所在。說話者對自我情緒和情感的調(diào)節(jié)控制。成功的演講者既要使演講成為聽眾的一部分,也要使聽眾成為他的演講的一部分,而其中首要的,便是要了解和掌握聽眾的心理特點。也就應了那一句俗語:茶壺里下餃子,有口倒不出。聽眾自然就愿意聽,容易引起強烈的共鳴。比如,舞蹈是通過一系列連續(xù)不斷的形體動作表達思想感情的;而演講的“演”,不但是真實生活的再現(xiàn),是有節(jié)制、有限度的,而且它在演講里的作用是從屬的、次要的、它是為“講”服務,為有聲語言的表達服務的。而表演藝術(shù)家則不然,在臺下是生活中的自己,一走上舞臺就不是自己了。一個人跑步會撞到桌子有3個原因:第一個是小孩子跑步的速度太快,躲閃不及;第二個是小孩子的眼睛一直看著地沒有注意前方;第三個事小孩子心里面不知道在想什么,你是哪一種呢?”從上面的小故事可以看出,日本的教育非常注意對孩子責任心的培養(yǎng),桌子是沒有生命的,不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子,推卸責任是不可取的??梢哉f,只要是有理想的人,聽了余世維的講座你都會心潮澎湃。以前的管理我主要是跟著感覺走,因為自己比較善良、平易近人,所以從人性化出發(fā)處處為自己的干事著想。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。母親是皇家格格,姓愛新覺羅。第三節(jié) 對全球環(huán)保的看法知識要點:訓練學生從不同角度切入問題的能力和邏輯思辨能力,準確的口頭表達能力教學重點:培養(yǎng)學生獨立、客觀評價問題的能力 教學難點:如何尋找正確的角度(二)教學基本要求:首先了解話題訓練的意義。(4分)學會檢討,每天總結(jié)得與失,寫心得體會。B、勇敢地講出第一句話,聲音大一點,速度慢一點,說短句,語句中間不打岔。(5分)二、口才鍛煉(60分)(一)每天至少10分鐘深呼吸訓練。學會檢討,每天總結(jié)得與失,寫心得體會。切進去。四、口才訓練朗讀訓練二十分鐘朗讀(最大聲,最清晰,最快速)朗讀的內(nèi)容:古今中外的經(jīng)典演說,盡量找點積極豪情的(當然這要根據(jù)你希望成為什么樣的人來定)比如馬丁路德“我有一個夢”,聞一多的“最后一次演講”,喬治巴頓的“戰(zhàn)爭造就英雄豪杰”等等。一、自我暗示我一定要改變自己的口才,我一定會成功的;至少5分鐘想象自己在公眾場合成功的演講,想象自己成功;每天放聲大笑10次,樂觀面對生活,放松情緒。不同意就跟貼寫出自己給自己的教程(時間是一個月),并注名:“是否愿意和大家訓練和探討并接受大家的監(jiān)督”,如果對標準教程有異議的也可以發(fā)表意見,標準教程可以做適當?shù)母膭樱òl(fā)揮腦力激蕩寫出的教程必然比幾個斑竹定的好,而且使得大家有參與感是激發(fā)訓練最好不過的事情。整個演說給人以莊重嚴肅緊急的感覺?!焙螘r?“1941年12月7日。但是,我們整個國家都將記住這次對于我們進攻的性質(zhì)。昨夜,日本軍隊進攻了關島。雖然復函聲言繼續(xù)現(xiàn)行外交談判似已無用,它并未包含有關戰(zhàn)爭或武裝進攻的威脅或暗示。我欣賞的一則故事。演講前對自己說:“你很棒!”。明天想要和我見面談?明天,不行,我明天去海南,后天去香港。這種神情猶如助燃劑,使得幽默的情趣之火燃燒得更加熾熱,反而可以增強詼諧效果。當然最重要的是對演講的內(nèi)容有充分的準備,更要相信自己,只有你具有了自信心,你才開始有行動,你才能能言善辯。因為我決心要成功,所以凡我做的事都得到了成功?!绷挚蠄猿终f:“今天的事情,不管再遠,我一定要在今天完成!”說完,他就消失在黑暗里。他就這樣忙碌了一整天,累得連說話的力氣也沒有了。小河兩岸,吐出嫩芽的沙柳在河面輕輕搖曳著。”聽眾不熟悉的簡稱,演講中第一次提到,最好用簡稱?!?你看,句式多么簡短而又整齊勻稱,顯得流暢自然?!醒肱_電視節(jié)目主持人 孫小梅 耳聰腦靈,膽大心明,“口”方能成才。”仿佛往事歷歷在目,竟“無語凝噫”在這緩慢低沉的聲調(diào)中,聽眾的思緒飄向過去的歲月,想起林肯從貧苦農(nóng)家孩子到當上美國第16任總統(tǒng)的過程中走過的艱難道路。我向你們親切告別![點評] 這是林肯就任美國總統(tǒng)職位離開家鄉(xiāng)時發(fā)表的即興演說。我在這里已經(jīng)生活了四分之一個世紀,從青年進入老年。較好的有兩種:一是丁字步式站法,即一腳在前,一腳在后,兩足成45度角,身軀微向前傾,給人一種振奮、向上的感覺。聰明的演講者從上臺到下臺,特別注意自己的一言一行,給人以完美的印象。長時間的練習,石子磨破了他的牙齦,每次都弄得滿嘴是血。”“演說果有進步,當益求精致。所謂演講,是指在特定的時空環(huán)境中,以有聲語言和相應的體態(tài)語言為手段,公開向聽眾傳遞信息,表述見聞,闡明事理,抒發(fā)感情,以期達到感召聽眾的目的。第一篇:演講與口才第一課:讓我們認識演講[演講與口才的重要性] 俗話說:“三寸之舌,勝于雄師百萬”。它是一種直接的帶有藝術(shù)性的社會實踐活動?!薄耙沟?jīng)鐾ぞ氀菡f三遍”,回宿舍又“溫演說五遍”。后來,血竟染紅了他嘴里的那塊石頭。儀表——服飾整潔、得體。一種是自然站式法,即兩足平行,相距與肩同寬,給人一種注意力集中,精神抖擻的印象。我的孩子們生在這里,有一個孩子還埋在這里。那天,天下著蒙蒙細雨,林肯一一跟前來送行的家鄉(xiāng)父老擁抱道別。一句“我現(xiàn)在要走了,不知道哪一天能回來,或者還是不能回來?!虾E_電視節(jié)目主持人 唐 蒙[課后作業(yè)] 練習不是一下子就能成功的,俗話說“臺上一分鐘,臺下十年功”,堅持練,你會不斷進步的!第三課:我的春游建議同學們,在習作2中,你們寫過同題目的作文吧,其實,把你的作文稍加修改,就是一篇慷慨激昂的演講稿,試試吧![演講小妙招:演講稿的修改(之一)] 演講稿的語言必須保持口語的樸實風格,平中見奇、淺中見深、寓難以易。把倒裝句盡量改成正裝句。語言精練魯迅先生說:“竭力將可有可無的字、詞、句刪去。大榕樹枝頭上還留著幾只鳥,它們嘰嘰喳喳地個不停,像在商量著什么,大概是在設計怎樣唱如此美麗的河畔吧!至于河對岸,當然更加絢麗多彩。林肯吃過晚飯,仍像平時一樣,開始清點貨物和錢款。這件事一傳開,人們都不在叫他林肯,而叫他“誠實的林肯”了?!?拿破侖 所以說堅強的自信是成功的第一秘訣。世上沒有天生的演說家,任何成功的講演者都是一步一步地鍛煉出來的。[幽默故事會] 演講中,恰當?shù)倪\用幽默,可以活躍氣氛,縮短演講者與聽眾之間的距離,而且還可以緩和局促、尷尬的場面,能使你的演講生動有趣,更吸引人,有人說:沒有幽默感的人是一尊塑像,沒有幽默感的演講家則是一盤沒有佐料的涼菜。不過,你不用擔心,你可以先來同我的秘書談談,她是一位得力的助手。上臺前做幾次張大嘴巴的動作,當然,大笑也可以,這樣你的下顎會變得柔韌舒服。的傳說。應該記錄在案的是:由于夏威夷同日本的距離,這次進攻顯然是許多天乃至若干星期以前就已蓄意進行了策劃的。昨夜,日本人進攻了菲律賓群島。不論要用多長的時間才能戰(zhàn)勝這次預謀的入侵,美國人民以自己的正義力量一定要贏得絕對的勝利?!焙蔚兀俊懊览麍院媳妵?。即使是堅持“孤立主義”的美國人也為之動容。)3,做完一個月的訓練,希望能夠發(fā)表一篇體會。二、形態(tài)訓練至少5分鐘在鏡前學習微笑,展示自己的手勢及形態(tài);培養(yǎng)微笑的習慣,要笑得燦爛、笑得真誠,鍛煉親和力;訓練接受他人的視線、目光,培養(yǎng)自信和觀察能力。每天訓練自己“三分鐘演講”一次或“三分鐘默講”一次。開始你的談論。每周要全面總結(jié)成效及不足,并確定下周的目標。(10分)(二)抓住一切機會講話,鍛煉口才。C、當發(fā)現(xiàn)緊張卡殼時,停下來有意識地深吸口氣,然后隨著吐氣講出來。每周要全面總結(jié)成效及不足,第二篇:演講與口才課程大綱一、教學內(nèi)容、學時分配及教學基本要求第一章 演講與口才的意義(共2學時)(一)教學內(nèi)容:第一節(jié) 掌握演講與口才的理論 知識要點:演講本質(zhì)、特征、要素、作用 第二節(jié) 樹立訓練語言表達能力的觀念知識要點:要勇于表達,表達的準確,自信心的樹立 教學重點:樹立表達的觀念 教學難點:將理論與實踐相結(jié)合(二)教學基本要求:了解本門課程的實際意義,正確理解理論的應用意義,掌握演講與口才這門選修課設置的應用價值,使學生熟練掌握理論運用到實際中去的能力。然后進行具體的訓練,使學生能初步掌握獨立評價與思考的能力,熟練掌握話題表達的方法,培養(yǎng)學生客觀公正并能站在一定的歷史高度評價國際問題的能力。父親是新軍參謀長他曾任:日本航空公司臺灣地區(qū)副總經(jīng)理、美爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理、泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經(jīng)理、誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理、全淥企業(yè)青島研發(fā)中心總經(jīng)理、美國富頓集團中國總經(jīng)理。近年來,他為日本航空、統(tǒng)一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、ABB、貝爾、史克華瑞制藥、立達制藥、日本第一制藥、三得利、聯(lián)華超市、中國電信、摩托羅拉、金光紙業(yè)等多家著名企業(yè)做過企業(yè)文化、21世紀成功經(jīng)理人、決策陷阱與反面思考、情商與沖突管理、MRPⅡ、全腦思考與創(chuàng)意思維、市場競爭策略與策略的選擇、客戶
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