【正文】 2）堅持以人為本，高層領導應多關(guān)心點員工，使員工體會到家的溫暖，良好的企業(yè)文化塑造。公司應根據(jù)員工的合理化建議及時展開評估調(diào)查并將結(jié)果公布。注意，這里的“薪酬福利”不僅僅指員工的工資，還應包括員工保險，值、加班補助，節(jié)日福利，員工工裝等一系列涵蓋了工作以及生活的福利。增加員工職位、薪資晉升機制。其五、獎懲方式：部份員工認為公司制度內(nèi)懲罰的較多，缺少獎勵機制，遲到扣款比較嚴格希望能減少罰款金額或改為其他方式。同時希望對目前的薪資結(jié)構(gòu)進行明確劃分，同類崗位縮小薪資差異；其二，薪酬過低。通過對此項問題的綜合匯總可以看到，有33名員工對目前的工作配合表示很滿意，占總答題人數(shù)的43%；23名員工則表示滿意，占總答題人數(shù)的30%；18名員工則認為一般，占總?cè)藬?shù)的24%； 還有2名員工表示不滿意，占總答題人數(shù)的3%。通過對此項問題的綜合匯總我們發(fā)現(xiàn)，有25名員工表示工作分配非常公正合理；45名員工表示比較公正合理，占總?cè)藬?shù)的58%； 7名員工則認為偶爾公正合理，占總?cè)藬?shù)的9%；沒有員工表示對自己的工作匹配度極不滿意。通過對此項滿意度問題的綜合匯總我們發(fā)現(xiàn)，僅第 3頁 /共 10頁有1名員工是非常滿意公司目前的薪酬福利的，在答卷中表示滿意的員工只有8人，僅占總作答人數(shù)的10%；有34名員工的則選擇了“基本滿意”，占總?cè)藬?shù)的44%；還有29名員工則表示對公司目前的薪酬體系“不滿意”，占總?cè)藬?shù)的38%；剩下4名員工則表示為“極不滿意”，占5%。問卷涉及廣泛，包含了公司的全體員工：男女比例：此次參加調(diào)查的員工中男性員工47人，占到參加人數(shù)的61%；女性員工29人，占參加人數(shù)的39%；年齡比例：從問卷統(tǒng)計中可以看到，公司總體年齡結(jié)構(gòu)較為年輕化，25歲及以下有16人，占問卷總填寫人數(shù)的21%，26~35歲以內(nèi)的有58人，占總填寫人數(shù)的75%，36~45歲以上的只有3人，僅占總填寫人數(shù)的4%；第 1頁 /共 10頁學歷比例：而從學歷比例上來看，公司人員的文化水平以本科學歷居多，高中及以下學歷的員工有8人，僅占到問卷總?cè)藬?shù)的10%；大專學歷22人，占到問卷總?cè)藬?shù)的29%；本科學歷有46，占到問卷總?cè)藬?shù)的60%；還有1人是碩士學歷，占問卷總?cè)藬?shù)的1%；工作年限比例：由下圖我們可以看到公司員工的工齡比例還是較為年輕化的，工作12年的員工有45人，占到問卷填寫的58%；其次是工作2年以上的員工14人，占18%；而工作半年至一年的員工有9人，占問卷填寫的12%；剩下7%和5%分別是試用期員工和剛?cè)肼毑坏桨肽甑膯T工。一、17年總結(jié)及18年計劃2017年的工作總結(jié)（不低于80字）2018年的工作計劃（不低于150字）二、薪酬您對自己目前的薪酬水平是否滿意？□滿意 □基本滿意 □不滿意 □很不滿意您對自己目前的薪酬水平不滿意的原因是？□與同事比較，不公平□與市場上同等職位比較，不公平□我的能力與責任增加，職位與薪水卻沒有增加 □公司的薪酬設計不合理下列因素中，激勵您努力工作主要是哪些？（多選）□公司良好的發(fā)展前景 □領導的個人魅力 □薪酬待遇 □強烈的責任感和責任心 □其他如果有機會選擇跳槽，離職的主要原因是？ □公司沒前途，謀求個人發(fā)展 □工資太低 □個人能力沒有充分發(fā)揮 □人際關(guān)系不好 □福利不好 □其他三、工作環(huán)境目前的工作時間安排及加班制度是否合理？ □合理 □基本合理 □不合理 □很不合理同事之間關(guān)系相處是否融洽？□融洽 □基本融洽 □不融洽 □很不融洽你覺得你的直接上司是否了解你的具體工作情況？ □了解 □基本了解 □不了解 □很不了解你是否有機會向上級暢談你的工作感受及看法？ □有 □基本有 □沒有 □完全沒有你是否愿意向領導層提出合理的建議或意見？ □愿意 □不愿意四、工作及發(fā)展你對公司最滿意的是？□無 □工資 □個人能力得到發(fā)揮 □工作有保障 □福利好 □對工作有興趣 □其他你對公司最不滿意的是？□無 □工資 □個人能力得不到發(fā)揮 □同事關(guān)系 □福利不好 □對工作無興趣 □其他你認為公司目前存在的主要問題是？（多選）□公司員工素質(zhì)差 □人際關(guān)系復雜 □職權(quán)不清 □分配不均 □考核流與形式 □溝通不暢 □制度不健全 □發(fā)展目標不明確 □權(quán)利過分集中 □其他促使你在公司努力工作的動機是？□為了得到更好的待遇 □對工作的熱愛和興趣 □為了完成上級交待的任務 □為將來的晉升 □為體現(xiàn)個人能力和自我價值 □其他你對公司總體感覺是？□滿意 □基本滿意 □不滿意 □很不滿意123你留在公司，目前最吸引你的是？□公司有良好的發(fā)展前景 □公司領導的人格魅力 □較好的薪資福利 □同事之間良好的人際關(guān)系 □有良好的個人學習和能力提升機會 □有良好的晉升空間 □工作及時被認可 □有成就感 □喜歡現(xiàn)在的工作 □其他對于自己的工作職責和工作內(nèi)容是否清楚？□清楚 □基本清楚 □不清楚 □完全不清楚是否希望長期在公司工作？ □希望 □不希望 □其他未來一年，你希望公司能有哪方面的改善？□招聘 □培訓 □薪酬 □員工關(guān)系 □員工互動活動 □公司福利五、簡答題：除上述問題之外，您個人對工作還有哪些需求？或者對公司現(xiàn)有的管理制度及其他方面有哪些建議和意見？（不低于300字）第五篇：員工滿意度調(diào)查總結(jié)報告2016員工滿意度調(diào)查總結(jié)報告一、調(diào)查目的：讓員工向公司盡情吐露心聲，在員工與領導層之間構(gòu)筑一個大型溝通互動平臺。*制定調(diào)查方案：設計調(diào)查提綱，確定調(diào)查指標，列出調(diào)查問題，確定調(diào)查范圍，選取調(diào)查對象，提出調(diào)查方法，如決定是進行普查還是抽樣調(diào)查。國際通用人力資源先進管理工具*制定調(diào)查方案：設計調(diào)查提綱，確定調(diào)查指標，列出調(diào)查問題，確定調(diào)查范圍，選取調(diào)查對象，提出調(diào)查方法，如決定是進行普查還是抽樣調(diào)查。（a）非常同意（b）同意（c）無法確定（d）不同意1你的工資是你留在公司工作的最主要原因。（三）調(diào)查結(jié)果送達管理層，管理例會討論滿意度調(diào)查結(jié)果，制定并落實不滿意項目的改進措施。（六）質(zhì)量方針和企業(yè)戰(zhàn)略的知識。四、調(diào)查問卷內(nèi)容設計人力資源部在公司指定的時間進行員工滿意度調(diào)查。三、調(diào)查實施程序（一）總經(jīng)理或管理層商定員工滿意度調(diào)查時間。第一篇：員工滿意度調(diào)查方案說明:紅色標記為建議增加內(nèi)容；藍色標記