物流管理基礎(chǔ)第二次作業(yè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 如下圖，已知?dú)飧着c缸蓋的螺栓聯(lián)接中，根據(jù)緊密性要求，缸蓋與缸體間采用橡膠墊圈密封，氣缸內(nèi)徑D=200mm，氣缸工作壓力p= , 若螺栓數(shù)目z=10,，螺栓所受拉力F及殘余預(yù)緊力F0/ = F。帶傳動(dòng)采用張緊輪的目的是提高帶的初拉力。不僅有助于我國(guó)傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)的轉(zhuǎn)變，建立規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)效益，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，同時(shí)也有助于建立多功能、高層次、范圍廣的現(xiàn)代物流企業(yè)，提高市場(chǎng)信息的透明度，實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)資源的合理配置。雖然運(yùn)輸仍舊占其主導(dǎo)地位，但提供物流服務(wù)卻逐漸成為其保持老客戶，吸引新客戶的策略之一，同時(shí)為公司增加一個(gè)新的利潤(rùn)源泉。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，它們建立了發(fā)達(dá)的配送網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)，以遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)水平的配送速度，成為行業(yè)的物流先鋒。（二）第三方物流的作用（1）簡(jiǎn)化交易，很明顯，第三方物流的存在大大簡(jiǎn)化了交易結(jié)構(gòu)和過(guò)程。準(zhǔn)確地掌握信息，如庫(kù)存信息，需求信息，可以減少非效率、非增值的物流活動(dòng)，提高物流效率和物流服務(wù)的可靠性。傳統(tǒng)的管理方法將注意力集中于盡可能使每一項(xiàng)個(gè)別物流活動(dòng)成本最小化，而忽視了物流總成本，忽視了各項(xiàng)成本之間的相互聯(lián)系。（六）以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)：信息技術(shù)的發(fā)展是第三方物流出現(xiàn)和發(fā)展的必要條件。（二）個(gè)性服務(wù)化：第三方物流服務(wù)的對(duì)象一般都比較少，只有一家或數(shù)家，但服務(wù)的延續(xù)的時(shí)間比較長(zhǎng)，往往長(zhǎng)達(dá)幾年。第三方物流越來(lái)越受到廠商和社會(huì)的廣泛關(guān)注，大大促進(jìn)了人們對(duì)第三方理論的研究，使其逐步發(fā)展完善，從而成為一門獨(dú)立的學(xué)科?！娟P(guān)鍵詞】：專業(yè)化第三方物流模式特征經(jīng)濟(jì)利益一、第三方物流的發(fā)展與概念隨著經(jīng)濟(jì)全球化，物流活動(dòng)變得越來(lái)越復(fù)雜，物流成本越來(lái)越高，資金密集程度也越來(lái)越大。按得分值大小，進(jìn)行選擇。評(píng)價(jià)一種運(yùn)輸方式是否適應(yīng)企業(yè)運(yùn)輸需求，要考慮5大要素：速度、可用性、可靠性、運(yùn)載能力和靈活性。定性方法主要是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，憑借以前的關(guān)系來(lái)選擇承運(yùn)商，主觀的成分較多，方法本身具有一定的局限性。如果把企業(yè)物流看作是一個(gè)微觀物流系統(tǒng),企業(yè)物流可以分成供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、廢棄物流及回收物流等不同的類別?？紤]使用自營(yíng)運(yùn)輸，外包運(yùn)輸或二者兼而有之，應(yīng)基于運(yùn)輸對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性、企業(yè)運(yùn)輸管理能力和外包是否能夠提高企業(yè)物流經(jīng)濟(jì)效益。盡管運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)在一定程度上解決了這些矛盾，但原來(lái)那種有什么送什么和生產(chǎn)什么送什么的發(fā)送業(yè)務(wù)已不能滿足市場(chǎng)的需求，為了更好解決這些矛盾，出現(xiàn)了“配送”這種發(fā)送方式。第二篇：物流管理基礎(chǔ)作業(yè)2物流管理基礎(chǔ)作業(yè)2（學(xué)完第三、四五章后完成）一、選擇題，運(yùn)輸速度最快的是（D） ，為了用電腦對(duì)物品的管理活動(dòng)進(jìn)行處理，應(yīng)當(dāng)對(duì)物品進(jìn)行（C） ，即“將待配商品放置在存取都方便的位置”和（B）A.“缺貨”B.“確保有貨可配” C.“不許缺貨” D.“不缺不補(bǔ)”（c） （ABC） （C） 二、應(yīng)用分析題，各企業(yè)都在推廣采用先進(jìn)的庫(kù)存管理模式，即零庫(kù)存模式，采用準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制，大幅減少庫(kù)存成本和占用。在這種情況下，作為物流活動(dòng)的重要組成，倉(cāng)儲(chǔ)還有存在的依據(jù)嗎？請(qǐng)你結(jié)合生產(chǎn)流通的特點(diǎn)談?wù)剬?duì)倉(cāng)儲(chǔ)的認(rèn)識(shí)。隨著經(jīng)營(yíng)不斷向多業(yè)態(tài)、多業(yè)種、多地域和多形式的拓展，物流配送呈現(xiàn)新的趨勢(shì)：（1）配送的社會(huì)化趨勢(shì)引入第三方物流將是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，隨著全社會(huì)專業(yè)物流企業(yè)的興起與成熟，將商品的配送工作交給專業(yè)物流企業(yè)，將成為最佳的選擇。在影響企業(yè)運(yùn)輸外包決策的三個(gè)因素中，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的根本性指導(dǎo)方針，對(duì)企業(yè)運(yùn)輸物流是否外包具有決定性的影響；企業(yè)運(yùn)輸管理能力是企業(yè)能否成功運(yùn)作運(yùn)輸物流的基礎(chǔ)，是關(guān)系到物流能否對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與銷售起到積極促進(jìn)作用、能否滿足客戶需求的關(guān)鍵因素，對(duì)外包策略的制定具有重要影響；物流經(jīng)濟(jì)效益取決于自營(yíng)與外包效益的差值，選擇合適的承運(yùn)商，并對(duì)承運(yùn)商進(jìn)行有效控制，外包能夠帶來(lái)企業(yè)物流經(jīng)濟(jì)效益的提高。物流企業(yè)是相對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言，專門從事物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。目前企業(yè)選擇承運(yùn)商采用定量與定性相結(jié)合的方法較多，如層次分析法在企業(yè)中廣泛使用。（2
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