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市場營銷策劃書a-免費(fèi)閱讀

2025-10-16 16:17 上一頁面

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【正文】 經(jīng)銷商對(duì)客戶的專家式服務(wù)經(jīng)銷商對(duì)客戶提供的送貨、指導(dǎo)使用、定時(shí)售后服務(wù)等。有效落實(shí)實(shí)施公司派駐專人進(jìn)行促銷活動(dòng)的實(shí)施和執(zhí)行,經(jīng)銷商有效協(xié)助!在整個(gè)過程中,要嚴(yán)把落實(shí),杜絕弄虛作假。(3)渠道市場開發(fā)促銷方案制定根據(jù)各地的實(shí)際情況,協(xié)助經(jīng)銷商制定前期市場啟動(dòng)的促銷活動(dòng)!2019市場營銷策劃書①、實(shí)施目的:競爭對(duì)手紛紛包裝出各種周末促銷機(jī)型,吸引消費(fèi)者;我們必須策劃更為靈活、更具競爭力的應(yīng)對(duì)措施,針鋒相對(duì),全力搶占市場份額。一級(jí)市場:以高價(jià)位、高質(zhì)量品種占領(lǐng),配合相關(guān)的市場宣傳和政策;二級(jí)市場:以中檔價(jià)位的品種主攻,并配合相關(guān)的市場宣傳品和政策;三級(jí)市場:選擇沖鋒品種主打該市場,形成基層鞏固。波特.《競爭優(yōu)勢》,華夏出版社,1998年[6] [J].中國釀造, 2006, 6: 8081.[7] [J].產(chǎn)業(yè)研究, 2007, 2: 155156.[8] [J].ENTERPRISE MANAGEMENT , 2007, 3, 2526.[9] 唐文龍.《中國葡萄酒企業(yè)文化營銷模式探究》,釀酒,2006年1月,P2728第五篇:市場營銷策劃書一、產(chǎn)品定位對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來講,產(chǎn)品永遠(yuǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素。葡萄酒教育給葡萄酒消費(fèi)者帶來的好處,第一,帶來國際化的生活方式;第二,消費(fèi)者知道怎樣選擇葡萄酒;第三,了解葡萄酒文化,消費(fèi)者在選擇葡萄酒產(chǎn)品的時(shí)候我們可以告訴消費(fèi)者什么樣的場合適合什么樣的葡萄酒產(chǎn)品。王朝的目光可謂長遠(yuǎn),它預(yù)見到中國有高檔葡萄酒的消費(fèi)市場。第五種是指忠實(shí)消費(fèi)者,忠實(shí)消費(fèi)者指養(yǎng)成了良好的飲酒習(xí)慣,并且對(duì)葡萄酒文化有一定的了解,對(duì)葡萄酒廠來說,這是最重要的一個(gè)資源。五、“王朝”的策略安排王朝紅葡萄酒定位王朝進(jìn)入市場時(shí)就宣稱自己是高檔品牌,將自己產(chǎn)品定位在中高檔產(chǎn)品上,拒絕生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,所以其產(chǎn)品線中沒有低檔等大眾化葡萄酒。(9)目前,干酒比例在葡萄酒總量中以增加到40%左右,其中干紅占80%,干白占20%。(2);、大中型企業(yè)的白領(lǐng)高收入階層和酒店客人,這以消費(fèi)群體了解葡萄酒文化還有一些追求時(shí)尚的年輕人。(3)機(jī) 會(huì)(0)中國政府鼓勵(lì)人民消費(fèi)更多的葡萄酒和果酒,降低浪費(fèi)糧食的白酒的消費(fèi)。三家長城整合后將占據(jù)中國整個(gè)紅酒市場產(chǎn)量24%左右的市場,擔(dān)負(fù)起民族品牌與外資葡萄酒抗衡的重任。張?jiān)⒉捎靡粚?duì)一的營銷模式和個(gè)性化的服務(wù)方式,向處于消費(fèi)金字塔頂端的高端葡萄酒消費(fèi)群體進(jìn)行直銷。所以抓住顧客的購買心理,合理營銷自己的產(chǎn)品,是構(gòu)建良好銷路的必要前提。3)法律環(huán)境為與國際接軌,國家決定廢止《半汁葡萄酒標(biāo)準(zhǔn)》。企業(yè)的發(fā)展要抓住這類消費(fèi)市場的特點(diǎn),有針對(duì)性的制定策略。(1)市場規(guī)模1999年我國葡萄酒消費(fèi)量為30萬噸,2000年為28萬噸,其中高檔酒50%,中檔酒40%、低檔酒10%。中法合營王朝葡萄釀酒有限公司于1980年在天津創(chuàng)立,是中國第二家、天津市第一家中外合資企業(yè),當(dāng)年產(chǎn)量為10萬瓶。從中國洗協(xié)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,中國洗衣液45678況如下表(以一家超市為基準(zhǔn)): 序號(hào) 項(xiàng)目名稱及細(xì)分 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì)/元 1 360 30 10800 市場調(diào)研 2 400 20 8000 活動(dòng)宣傳板 3 200 60 12000 條幅 4 1000 50 傳單 5 300 2 600 海報(bào) 300 3 900 贈(zèng)品費(fèi)用 6 活動(dòng)(一)1 400 400 宣傳費(fèi)用 600 7 4200 試用裝 7 活動(dòng)(二)400 6 2400 禮品 9 50 450 pop廣告費(fèi)用 8 活動(dòng)(三)25 65 1625 促銷人員費(fèi)用 9 30 80 2400 工作人員薪資 10 1 1500 1500 其他 11 45325 總計(jì)以上未注明為具體活動(dòng)的預(yù)算項(xiàng)目,均為三次活動(dòng)的總預(yù)算項(xiàng)目。其次,用洗衣粉洗滌時(shí),需要配戴手套,使用洗衣液無須配戴手套,洗衣液即不傷手,又不傷衣物。衣領(lǐng)凈等洗滌產(chǎn)品便應(yīng)運(yùn)而生。憑著領(lǐng)先的技術(shù)和優(yōu)秀的品質(zhì),產(chǎn)品廣泛進(jìn)入了中國人的家庭,贏得了大眾的真誠信賴。藍(lán)月亮洗衣液是廣州藍(lán)月亮實(shí)業(yè)有限公司旗下的系列產(chǎn)品,包括蘆薈抑菌洗手液、野菊花清爽洗手液、維E滋潤洗手液、兒童洗手液、兒童泡泡洗手液、健康洗手液、健康消毒液八個(gè)系列的產(chǎn)品。手部是人們經(jīng)常接觸外物的部位,是 最易接觸、感染病毒的部位,因此在提倡預(yù)防流行性疾病中最重要的一步就是要進(jìn)行手部消毒,洗手液的需求量逐漸增加。所以在節(jié)日期間人流量一定會(huì)很大。,要區(qū)分新品和非新品。(二)活動(dòng)中工作安排廣告宣傳(1)在商場外布置以“三星,你我同行”為主題的各種場景,營造與此次活動(dòng)相關(guān)的氛圍。(3)移動(dòng)廣告 可在公交車的滾動(dòng)顯示屏上,播出廣告信息,特別是直達(dá)火車站到長途客運(yùn)站和人流量較多的公交車上發(fā)布廣告,這樣可以使更多的人知道此活動(dòng)。由于時(shí)間所限,促使許多猶豫不決的人下決心購買。同時(shí),模糊人們對(duì)三星手機(jī)實(shí)用價(jià)值的觀念,把三星塑造為跟手機(jī)市場其他高端品牌一樣的高貴、時(shí)尚、典雅品牌。近段時(shí)期以來低端市場的重要性一直在不斷提升,三星在低端市場上表現(xiàn)不佳,這同樣也削弱了三星的競爭力。這其實(shí)也是三星手機(jī)成功的重要原因,他們比較知道自己所長所短并能揚(yáng)長避短。三星移動(dòng)的核心戰(zhàn)略是“世界領(lǐng)先、全球一流”。競爭對(duì)手目前在市場國外的品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下;國內(nèi)的品牌有:夏新、天宇,聯(lián)想、波導(dǎo)、明基、TCL、CECT、中興、康佳等。幾年之后,人們的審美觀念發(fā)生了變化,“纖巧”成為人們對(duì)手機(jī)的企盼,于是愛立信的手機(jī)(38398)乘虛而入,贏得了很多人的青睞。資料顯示,2003年,我國手機(jī)進(jìn)口稅率已從3%降至0。1998年至2002年,完成產(chǎn)品銷售收入4100億元,上繳國家稅金700億元。當(dāng)前,中國手機(jī)市場出現(xiàn)了三大梯隊(duì)。(2)競爭者的差別化策略針對(duì)不同的競爭者采取的不同競爭策略。? 拍照像素好:手機(jī)除了上網(wǎng),短信和通話外,用的最多的估計(jì)現(xiàn)在就是拍照了,手機(jī)拍照永遠(yuǎn)比不上用數(shù)碼相機(jī)拍,但是一般都不會(huì)攜帶照相機(jī)出去,臨時(shí)想拍個(gè)照片拿出手機(jī)來拍,小米800萬像素?cái)z像頭,數(shù)字防抖。在移動(dòng)終端領(lǐng)域,蘋果、三星占據(jù)高端市場,在市場競爭中仍處于弱勢。(4)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動(dòng)的主要環(huán)境因素,其中收入因素對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)影響較大。一方面,對(duì)企業(yè)行為有著種種的限制;另一方面,也保護(hù)著企業(yè)的合理競爭與正當(dāng)權(quán)利。系統(tǒng)平臺(tái)選擇單一,用戶體驗(yàn)來源簡單,產(chǎn)品設(shè)計(jì)粗制濫造,往往追求數(shù)量而忽略整體設(shè)計(jì),續(xù)集產(chǎn)品頻繁推出,造成消費(fèi)者審美疲勞,過于追求硬件上創(chuàng)造第一,導(dǎo)致其他方面過于忽略,對(duì)于產(chǎn)品的開發(fā)兩級(jí)分化嚴(yán)重,人群的劃分界限太過明朗,閉門造車缺乏市場調(diào)查,工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力低下,產(chǎn)品線過于單一,正是這些原因造成目前手機(jī)市場僅被幾家公司占據(jù),嚴(yán)重缺乏刺激因素。手機(jī)操作系統(tǒng)以蘋果的iOS和谷歌的Android最為熱門,而Android憑借開源的政策更是拉攏了很多終端廠商。正因?yàn)椴捎眠@種新型渠道,小米省去了昂貴的渠道費(fèi)用和推廣費(fèi)用,將高配置的小米手機(jī)價(jià)格控制在1999元。而且因?yàn)樾∶资撬咀约旱漠a(chǎn)品,他只花的是成本價(jià),而且?guī)着_(tái)小米的成本價(jià)就是幾千元,但能帶動(dòng)起幾十萬人去轉(zhuǎn)發(fā)和關(guān)注他,這樣就是花最少的錢,做最大的推廣了,這樣比在廣告公司做廣告花的錢少幾十倍,而小米正因這樣的微博營銷手法,從一個(gè)無名的手機(jī)品牌,迅速成為中國的iphone地位了。評(píng)估流程從小米論壇的用戶注冊量及發(fā)帖跟帖內(nèi)容,及時(shí)將小米手機(jī)的關(guān)注度和廣告點(diǎn)擊率回饋給廣大小米粉絲,并采納一些回復(fù)內(nèi)容中的有利意見。目前,小米網(wǎng)的首頁是第一批工程紀(jì)念版的秒殺。摩托羅拉借助Android系統(tǒng)重新復(fù)蘇,成為2010年智能手機(jī)的領(lǐng)頭羊。當(dāng)消費(fèi)者逐漸回歸理性的時(shí)候,終端廠商所面臨的考驗(yàn)將變得嚴(yán)峻,為手機(jī)提供尋求個(gè)性化設(shè)計(jì)也將迫在眉睫。(小米手機(jī))企業(yè)要了解和遵守國家頒布的各項(xiàng)法規(guī)、法令和條例。國民生產(chǎn)總值的提高,人均可支配收入增加,有利于(小米手機(jī))企業(yè)營銷市場的開發(fā)。? 自主產(chǎn)權(quán)不高。④ 信號(hào)好:手機(jī)最主要的功能就是打電話,否則消費(fèi)者就去買ITOUCH、IPHONE了,摩托羅拉手機(jī)在有些方面也許不如HTC和三星,但是通話質(zhì)量是最好的。如蘋果手機(jī)更強(qiáng)調(diào)的是功能增加后帶來的新體驗(yàn),而摩托羅拉的Defy正是關(guān)注用戶體驗(yàn),突出“三防”才成功大賣。第一梯隊(duì)諾基亞和摩托羅拉,這兩家之和已超過國內(nèi)手機(jī)市場40%的份額;三星、波導(dǎo)、聯(lián)想、索尼愛立信、夏新等5家企業(yè)則一直以4%~15%的份額穩(wěn)定地國內(nèi)手機(jī)市場第二梯隊(duì);第三梯隊(duì)品牌的市場份額基本保持在2%左右或以下,位列第三梯隊(duì)但進(jìn)入前15強(qiáng)的手機(jī)企業(yè)有飛利浦、海爾、康佳、TCL、金立。尤其是出口快速增長,2002年的出口量是1998年的225倍,手機(jī)出口額達(dá)53億美元,名列出口產(chǎn)品前茅,已成為拉動(dòng)我國電子產(chǎn)品出口的重要力量。這進(jìn)一步刺激了外國手機(jī)對(duì)中國的出口。在手機(jī)性能上也上演了一出出推陳出新的“鬧劇”。這些手機(jī)中市場上比較受歡迎的國外品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛,比較受歡迎的國內(nèi)品牌有:夏新、聯(lián)想、波導(dǎo)等。這意味著他們將致力于率先推出創(chuàng)新技術(shù),同時(shí)在品質(zhì)、特性以及設(shè)計(jì)方面居于全球領(lǐng)先地位。另外,他們在選擇組件廠商方面的策略非常明確。三星正致力于在WiBro及DMB市場上獲得發(fā)展,但這種投資收益至少需要兩年的時(shí)間才能體現(xiàn)出來?;顒?dòng)主題“三星,你我同行”活動(dòng)時(shí)間2009年5月1日3日 7:3017:30 活動(dòng)理念(一)出位創(chuàng)意、烘托節(jié)日氣氛節(jié)日是動(dòng)感的日子,歡樂的日子,捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理,寓動(dòng)于樂,寓樂于銷,制造熱點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)節(jié)日營銷,針對(duì)勞動(dòng)節(jié),塑造勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)主題,三星宜昌特舉辦了三星大放送,除此,要在專柜營造節(jié)日氣氛,把最多的顧客吸引到自己的柜臺(tái)前,營造現(xiàn)場氣氛,實(shí)現(xiàn)節(jié)日銷售目的。當(dāng)然要想銷售形勢火爆,必須和其他優(yōu)惠措施相結(jié)合才能更有效?,F(xiàn)場布置活動(dòng)現(xiàn)場布置得好,可以使活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊,增加的活動(dòng)的氣勢和氛圍,吸引更多人參與,以下物料在大型活動(dòng)中一般是必備的:(1)提前準(zhǔn)備好宣傳、幅圖和彩燈之類物品,到活動(dòng)開始時(shí)擺放至專柜中心顯眼處,以吸引顧客。如拉放橫幅,以及用與勞動(dòng)節(jié)有關(guān)的紅黃綠等顏色,使消費(fèi)者產(chǎn)生相關(guān)聯(lián)想。、快速、有秩序進(jìn)行。同時(shí)也會(huì)受到周圍環(huán)境的影響,大家都在瘋狂地采購時(shí),自己也不甘示弱,只要人多就會(huì)提高銷售額。于是市場上出現(xiàn)了越來越多的洗手液。其中它們各具特點(diǎn),積極迎合各個(gè)階段的人的需求,例如:蘆薈抑菌洗手液——清潔抑菌、滋潤保濕、野菊花清爽洗手液——清潔溫和、清爽潤澤、維E滋潤洗手液——清潔保濕、營養(yǎng)滋潤、兒童洗手液——果泡多多,樂趣多多等的特點(diǎn)。公司已通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證,為藍(lán)月亮產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定提供了進(jìn)一步的保障。許多人已不滿足于單用洗衣粉來洗衣服。另外洗衣粉較洗衣液來說,功能相對(duì)單一,洗衣粉只能起到去污效果,而洗衣液集洗滌柔順為一體,無須添加其他輔助性產(chǎn)品,洗衣成本更低。如活動(dòng)宣傳板費(fèi)用為三次活動(dòng)所需的預(yù)算費(fèi)用?!巴醭逼咸丫瓶梢哉f從成立之初的起點(diǎn)比較高,當(dāng)時(shí)國內(nèi)的傳統(tǒng)葡萄酒企業(yè)的產(chǎn)品還主要以甜酒為主,“王朝”是中國第一家專業(yè)化生產(chǎn)干型酒的葡萄酒企業(yè)。,而世界葡萄酒人均消費(fèi)量為6升,歐洲主要葡萄酒生產(chǎn)國人均葡萄酒消費(fèi)量達(dá)到60升,所以我國葡萄酒市場潛力巨大。2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 2000年9月,王朝葡萄酒被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,成為繼張?jiān)V笾袊咸丫菩袠I(yè)又一“馳名商標(biāo)”(截至目前,中國葡萄酒行業(yè)共有五枚“中國馳名商標(biāo)”,分別為張?jiān)?、王朝、通化、長城和威龍)。從2003年5月17日起,凡不是由純葡萄汁釀造的產(chǎn)品不得再稱為葡萄酒。2)銷售渠道葡萄酒生產(chǎn)商—個(gè)體批發(fā)商—零售商—消費(fèi)者葡萄酒生產(chǎn)商—團(tuán)體消費(fèi)(包括酒店、商場和超市)葡萄酒生產(chǎn)商—一級(jí)批發(fā)商—二、三級(jí)批發(fā)商—零售商—消費(fèi)者 3)競爭對(duì)手和競爭者 張?jiān)<瘓F(tuán)有限公司其前身是1892年由我國近代愛國華僑張弼士先生創(chuàng)辦的煙臺(tái)張?jiān)a劸乒荆两褚延?11年的歷史。、長城中國長城葡萄酒有限公司是我國葡萄酒生產(chǎn)與銷售的大型企業(yè),是中國糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)公司(簡稱中糧集團(tuán))的子公司,地處被中國農(nóng)學(xué)會(huì)命名為“中國葡萄之鄉(xiāng)”的河北省張家口市懷來縣沙城。三、SWOT分析(1)優(yōu) 勢(S)葡萄酒是的消費(fèi)群體是年輕一代的消費(fèi)者。媒體對(duì)于飲用葡萄酒有益健康的報(bào)道也對(duì)葡萄酒的消費(fèi)產(chǎn)生了推波助瀾的作用。(3)消費(fèi)動(dòng)機(jī)為40%公款消費(fèi)、22%娛樂消費(fèi),13%是個(gè)人飲酒習(xí)慣。紅葡萄酒的消費(fèi)量遙遠(yuǎn)勝于白葡萄酒。葡萄酒營銷可以劃分為五個(gè)方面。也是一個(gè)需要維護(hù)的資源,要避免自己的顧客忠誠度降低或者轉(zhuǎn)向,所以應(yīng)該建立會(huì)員制度,穩(wěn)定顧客,并配以相應(yīng)積分、折扣等鼓勵(lì)購買動(dòng)力。目前王朝葡萄酒做書刊類廣告時(shí)選擇的媒體仍是高檔雜志,如《經(jīng)理人》、《商業(yè)周刊》中文Newsweek(亞洲版)等,基本是社會(huì)中上層及白領(lǐng)階層的必讀雜志,而高檔酒店、賓館的介紹冊也沒有被王朝放過。消費(fèi)者可以在這一過程中享受到一些圍繞葡萄酒消費(fèi)的服務(wù),并且懂得葡萄酒的鑒賞,還能夠享受到葡萄酒產(chǎn)品的卓越質(zhì)量,最后還可以投資葡萄酒,帶來經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于照明品牌而言,要成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場啟動(dòng),就必須站在市場層面仔細(xì)對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格研究和界定。二、渠道開發(fā)在界定了產(chǎn)品之后,就要利用產(chǎn)品本身的特性運(yùn)作市場,實(shí)現(xiàn)渠道開發(fā)和占領(lǐng)的過程了。②、實(shí)施范圍渠道:全省特殊渠道店以及一、二級(jí)市場中的重要終端賣場。促銷效果評(píng)估公司派出專職業(yè)務(wù)人員全程跟蹤促銷活動(dòng),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,修正方案。(3
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