辦公用品管理規(guī)定大全-免費閱讀
【正文】 核對用品申請書與實際使用情況。清點要求做到賬物一致，如果不一致必須查找原因，然后調(diào)整清單，使兩者一致。筆記本、簽字筆芯、圓珠筆芯、膠水、涂改液、計算器等辦公用品重新領(lǐng)用時應(yīng)以舊換新。③核定的費用實行增人增費、減人減費，各部門增人或減人，其費用由綜合部部門根據(jù)人員變動情況進行調(diào)整。（1）消耗品：鉛筆、刀、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、復(fù)寫紙、標簽、便簽、橡皮、夾子等。經(jīng)辦人在業(yè)務(wù)交往中嚴禁收受回扣、紅包及高額貴重饋贈；不得受賄，不得索取錢物。第二十一條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。三． 未納入固定資產(chǎn)管理，但納入資產(chǎn)管理的耐用辦公用品報廢，應(yīng)參照固定資產(chǎn)管理程序簡化辦理報廢手續(xù)。五． 調(diào)離、退休等離職人員應(yīng)辦理保管或使用的辦公用品移交手續(xù)，移交應(yīng)由歸口部門辦公用品管理負責(zé)人組織，組織、移交、接收各方簽字，并完善管理臺帳。三． 庫存辦公用品應(yīng)定期盤點，保證采購、入庫、領(lǐng)用、庫存的賬、物相符。二． 各部門結(jié)合實際情況在分解綜合預(yù)算前提出需求計劃，報歸口部門匯總審核，經(jīng)批準后的計劃費用納入辦公費預(yù)算。第六條 辦公用品保管人的職責(zé)如下：一． 驗收配發(fā)的辦公用品質(zhì)量及維修后的辦公用品質(zhì)量，確保辦公用品滿足有關(guān)規(guī)定；二． 保管、使用好配發(fā)的辦公用品，及時提出維修計劃及按期進行維護保養(yǎng)，延長耐用物品的使用壽命；三． 保管、使用好指定管理的集體辦公用品，或指導(dǎo)相關(guān)人員按操作規(guī)定進行使用，及時提出維修計劃按期進行維護保養(yǎng)，延長耐用物品的使用壽命及為辦公提供方便；四． 負責(zé)提出辦公用品需求計劃、領(lǐng)用申請、報廢申請。第十八條 辦公桌區(qū)域與非辦公區(qū)域，如需維修員工可直接聯(lián)系物業(yè)或咨詢綜合管理部支持，物業(yè)提供有償修理，如遇無法修繕，或自行采購或到綜合管理部賠償； ，下班后自覺整理辦公桌。、大白紙要進行清理、歸類。反對浪費。第十一條 采購因機構(gòu)辦公用品需求量較小，為節(jié)約時間、成本及方便辦公，無特殊情況下，不需與供貨商簽訂合同，可進行直接采購，保證價位最低，質(zhì)量最好。第七條 非消耗性辦公用品文件號：非消耗性辦公用品指還用年限至少在1年以上，使用后可移交、可重復(fù)回收再利用的物品。第三條 本管理規(guī)定適用于全體員工、實習(xí)生和志愿者。（二）日常消耗性辦公用品使用完畢后即時申領(lǐng)，部分實行以舊換新。第九條登記入庫和管理發(fā)放應(yīng)當(dāng)指定不同的人員負責(zé)。第二篇：辦公用品管理規(guī)定(2016)辦公用品管理規(guī)定第一章 總則第一條 各單位行政后勤部門負責(zé)本單位辦公用品的管理工作，負責(zé)提交采購計劃、驗收入庫、發(fā)放統(tǒng)計、監(jiān)督檢查。管制品領(lǐng)用時以舊換新。本規(guī)定由行政人事部負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。消耗品：鉛筆、圓珠筆、筆心、膠水、固體糨糊、膠帶、橡皮、曲別針、大頭針、墨水、訂書釘、復(fù)寫紙、筆記本、賬本、鐵夾、色帶、剪刀、直尺、裁紙刀、文件夾等。辦公設(shè)備的管理(1)公司辦公設(shè)備由行政人事部統(tǒng)一計劃采購，統(tǒng)一發(fā)放設(shè)備，統(tǒng)一設(shè)卡存冊管理，使用人員負責(zé)保管維護。第六條申請人通過OA系統(tǒng)流程實現(xiàn)申領(lǐng)審批后，負責(zé)辦公用品日常管理和發(fā)放的人員按照批準的單據(jù)發(fā)放，并負責(zé)監(jiān)控庫存量，提出采購計劃。第十四條 人員離職時，將其本人使用的辦公用品退還。第三篇：辦公用品管理規(guī)定文件號：辦 公 用 品 管 理 規(guī) 定綜合管理部1文件號：目錄第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章總則.................................................................................................................................................3 職責(zé)職能.........................................................................................................................................3 分類.................................................................................................................................................3 管理規(guī)定.........................................................................................................................................4 罰則....................................
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