【正文】 我們平日組織的戶外，何嘗不是如此？山，真的那么好爬？孩子們難道不累？答案當(dāng)然是否定的。在那里，我一天起碼沖三個(gè)澡還是覺(jué)得熱。一個(gè)成功的企業(yè)、一個(gè)成功的員工應(yīng)該是一個(gè)勤于總結(jié)并能從總結(jié)中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的組織和個(gè)人。善于從他人的智慧中汲取營(yíng)養(yǎng)，這本身就是一種智慧。實(shí)行軍事化管理，其目的就是提高公司全體員工的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，以及員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)在市場(chǎng)博弈中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。稀拉團(tuán)隊(duì)打不了硬仗。不注重品質(zhì)修煉的團(tuán)隊(duì)，很容易將業(yè)績(jī)變成罪惡。堅(jiān)持到最后一分鐘。從“無(wú)”中創(chuàng)造“有”。兵商文化兵商文化兵商文化兵商文化用兵商文化提升企業(yè)文化用兵商文化提升企業(yè)文化用兵商文化提升企業(yè)文化用兵商文化提升企業(yè)文化?。∫獛С鲆粋€(gè)好的企業(yè)，不僅需要錘煉出行為如鐵的外表，更需要培育出激情似火的靈魂。兵商是與智商、情商、財(cái)商的現(xiàn)代社會(huì)能力四大不可或缺的素質(zhì)。第五步：應(yīng)用最后一步是策劃如何將這些體驗(yàn)應(yīng)用在工作及生活中。每個(gè)參加者的體驗(yàn)都是獨(dú)特的，因?yàn)檫@個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程運(yùn)用的是歸納法而不是演繹法，是由參加者自己去發(fā)現(xiàn)、歸納體驗(yàn)過(guò)程中提供的知識(shí)。鍛煉部門(mén)主管的思想工作能力、組織指揮能力。所以培訓(xùn)是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)于公司的發(fā)展和個(gè)人的能力提升是很有意義的。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升及團(tuán)隊(duì)集體意識(shí)的強(qiáng)化個(gè)人意志力的培養(yǎng)，個(gè)人極限的挑戰(zhàn)個(gè)人敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)同與公司利益、個(gè)人收益的統(tǒng)籌認(rèn)識(shí)目前軍事拓展訓(xùn)練已經(jīng)為更多的企業(yè)所采用，軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎(chǔ)上融合軍事項(xiàng)目，實(shí)質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù)，軍事思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的一種獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，由于其獨(dú)特的訓(xùn)練方式和授課模式在實(shí)際測(cè)試中取得了很好的效果。所以要專于本職工作，將自己的事情做好！另一個(gè)游戲是所有人圍著繩子圈成的圈席地而坐，雙手握緊繩子，將繩子平抬放于身前，按照左上、右上、右下、左下的順序依次擺動(dòng)，速度不斷加快。雖然很累，但大家都沒(méi)有抱怨，也沒(méi)有放棄。第二個(gè)游戲是信任背摔。這樣相互幫助，我們的得分越來(lái)越多。各隊(duì)員一起思考了隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)歌。而個(gè)人素質(zhì)的提升將直接影響團(tuán)隊(duì)的效率。這是一個(gè)很好的鍛煉，這里是一個(gè)體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)歷練的地方、一個(gè)增加人生閱歷的地方、一個(gè)讓人綻放天才本色的地方、一個(gè)讓人更明事理的地方一個(gè)讓人放飛夢(mèng)想的地方??第二篇：軍事拓展訓(xùn)練心得體會(huì)7月25日，我參加了公司舉辦的為期2天的軍事拓展訓(xùn)練活動(dòng)。加上前天剛下過(guò)雨，路很濕也很滑，同志們更加團(tuán)結(jié)一致，征服了平遙最高山孟山。16日上午6點(diǎn)半，背上簡(jiǎn)單的背包、干糧，我們醫(yī)療隊(duì)一行10人，扛著我們的“大醫(yī)精誠(chéng)”的隊(duì)旗，準(zhǔn)時(shí)從電視臺(tái)出發(fā)。不僅鍛煉培養(yǎng)了自己,也考驗(yàn)了自己永不言棄、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。它是一種體驗(yàn)式的活動(dòng)。猶然記得臨行前濤哥那人人都懷揣英雄夢(mèng)，在和平年代里以如此的方式鍛煉自己的信念和毅力的動(dòng)員。頓時(shí)忘了腳上起的水泡，小腿憋脹的痛，一起喝著熱姜湯泡著腳，都露出了開(kāi)心的笑容。一星期的拉練結(jié)束了，對(duì)我有獲益良多。此次活動(dòng)中，我積極參加，奮勇?tīng)?zhēng)先，深入思考，覺(jué)得很有收獲。有的隊(duì)員開(kāi)始抱怨苦累熱，但是隨著訓(xùn)練的進(jìn)行，大家都漸漸被激起斗志，進(jìn)入狀態(tài)，再也沒(méi)有抱怨的聲音。任務(wù)馬上要實(shí)施，以至于措手不及，大家比較懵。各隊(duì)的七巧板也沒(méi)有被高效利用。在臺(tái)上我不停告訴自己沒(méi)事的，下面隊(duì)員會(huì)接住我。剛開(kāi)始2局，我們隊(duì)想法很好，隊(duì)長(zhǎng)讓每人記住自己翻的牌號(hào)，但是實(shí)際操作中，大家自己的沒(méi)記住，還操心其他隊(duì)友的，結(jié)果很快就沒(méi)人知道剩下的牌在哪個(gè)位置。當(dāng)時(shí)首先映入腦海的是一句話：相信自己無(wú)極限！在活動(dòng)之前我是不會(huì)想到我能堅(jiān)持下來(lái)的，但是斗志點(diǎn)燃了，潛力也被激發(fā)！由此可見(jiàn)，很多困難感覺(jué)高不可攀，但是邁出一步，所有荊棘都在身后！最后一個(gè)活動(dòng)是坎坷人生路，每個(gè)人找一個(gè)搭檔，一人扮盲人，一人扮啞人。B、大和民族及日本企業(yè)訓(xùn)練動(dòng)員訓(xùn)練動(dòng)員猶如戰(zhàn)前動(dòng)員，動(dòng)員是否有效將直接影響到拓展訓(xùn)練的直接效果。（全程采用積分制考核）軍隊(duì)文化教育（10分）優(yōu)秀的軍事思想和一流的現(xiàn)代企業(yè)管理理念的良好結(jié)合將會(huì)產(chǎn)生巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)是如何一所大學(xué)都無(wú)法造就的，由于中國(guó)大學(xué)教育的缺陷，學(xué)校只是將一些格式化的東西復(fù)制給了學(xué)生；所以真正的學(xué)習(xí)是在工作以后開(kāi)始的，此次，我們選取一些典型的軍事作戰(zhàn)案例，通過(guò)案例分析使員工認(rèn)識(shí)到主管人員的組織指揮藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)、個(gè)人頑強(qiáng)的意志力對(duì)于取得團(tuán)隊(duì)階段性高績(jī)效高收獲有怎樣的重要意義。3000米拉練（20分）在提升其自身意志力的同時(shí)，使其認(rèn)識(shí)到個(gè)人表現(xiàn)對(duì)于階段性的團(tuán)隊(duì)工作會(huì)有什么樣的影響；個(gè)人的工作效率對(duì)于團(tuán)隊(duì)整體的進(jìn)展速度有什么樣的影響；啟用一種高效率的工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)高效率、高產(chǎn)出、高收益的團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)。自己回顧思考，對(duì)優(yōu)、劣之處加以分析，并表達(dá)出來(lái)，都要發(fā)言。鐵血精神可以讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)爆發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，讓一個(gè)人有撼人的拼搏精神，“面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手，明知不敵也要亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺”。所謂兵商指數(shù)是對(duì)已知行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行的測(cè)量的相對(duì)數(shù)據(jù)。用兵商