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減負(fù)提質(zhì)實(shí)施方案[★]-免費(fèi)閱讀

2025-10-16 13:52 上一頁面

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【正文】 課堂是學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),能力得到提高和發(fā)展的主渠道,也是我們教育教學(xué)的“主陣地”。因?yàn)橥环貓D上,比例尺是一定的,所以圖上距離與實(shí)際距離成正比例。商,也就是實(shí)際距離=圖上距離247。當(dāng)我們把講臺(tái)“讓”給學(xué)生后,老師多半就在下 面靜觀其變,沒有“意外”,我們整節(jié)課都可以不說話,多輕松,何樂而不為呢!但我把課堂讓給學(xué)生,是有要求的:學(xué)生充當(dāng)?shù)檬墙處煹慕巧岩粋€(gè)問題有序、完整、清晰地進(jìn)行分析、解決。)每天的家庭作業(yè),先由每組的“小老師”互相批改,有疑問的共同分析、討論,討論不出結(jié)果的,再與其他組的小老師進(jìn)行分析、討論,仍有分歧的,暫不給組員批改。通過這一次次的發(fā)言、展練,教材上的練習(xí),學(xué)生課堂上就完成了。為了解決這個(gè)矛盾,我嘗試著:當(dāng)堂課的知識(shí)當(dāng)堂課鞏固,向40分鐘要質(zhì)量。初中各年級(jí)教輔只能為“一教一輔”,一輔是由教委和新華書店審定和批準(zhǔn)。不布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè),嚴(yán)禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。(4)在檢查中若發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的,通過發(fā)整改通知書,與教師座談會(huì)等形式予以及時(shí)整改,確?!皽p負(fù)提質(zhì)”工作落到實(shí)處。2.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)控制管理(1)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的綜合教學(xué)能力。所有教師嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時(shí)間表,不得提前和延后上下課,確保初中的學(xué)生每日有9小時(shí)以上的睡眠;確保學(xué)生每天有一個(gè)小時(shí)的體育鍛煉。真正把學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)減下來,以保證學(xué)生的健康成長,保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。教科室加強(qiáng)小課題的研究和成果推廣。加強(qiáng)校本課程開發(fā)和研究的力度,校本課程教案每月匯編1次。④其他年級(jí)組長(含完小校長)與學(xué)校簽定責(zé)任狀,教師與年級(jí)組長鑒定減負(fù)責(zé)任狀。3.2011年1月——2月,落實(shí)管理規(guī)范,檢驗(yàn)和修正管理規(guī)范,進(jìn)行中期總結(jié),擇時(shí)舉行減負(fù)提質(zhì)推進(jìn)會(huì)。主要措施:①加快學(xué)生評(píng)價(jià)體系改革的步伐,嚴(yán)格控制學(xué)生筆試次數(shù),重視筆試信息的分析,不斷優(yōu)化學(xué)科教學(xué)。有效培植學(xué)生個(gè)性,進(jìn)一步挖掘?qū)W習(xí)潛能,使學(xué)生的個(gè)性得到不斷生成、張揚(yáng),為有差異的學(xué)生創(chuàng)造個(gè)性化發(fā)展的學(xué)習(xí)空間,從而達(dá)成“差異發(fā)展” 的教學(xué)目標(biāo)。每月開展陽光體育創(chuàng)新展示活動(dòng)1次。在四、五、六年級(jí)各開設(shè)2個(gè)數(shù)學(xué)選修班,與常規(guī)數(shù)學(xué)同步每周開設(shè)一課時(shí),按自主報(bào)名原則,小班制開班(每班30人左右),并選擇數(shù)學(xué)專業(yè)知識(shí)扎實(shí),思維活躍,創(chuàng)新能力強(qiáng),科研水平高的教師任教。④對(duì)于違反規(guī)定,造成惡劣影響的教師在評(píng)先、評(píng)優(yōu)、職稱晉升等方面實(shí)行一票否決制。減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)是減負(fù)工作的必須予以破解的第一個(gè)技術(shù)指標(biāo)和節(jié)點(diǎn)。,實(shí)踐“高效課堂 ”模式,倡導(dǎo)學(xué)生自主合作探究,利用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué),并做好課后反思。教師自覺負(fù)重,努力使學(xué)生“減負(fù)”。學(xué)校或教師不向?qū)W生發(fā)放未經(jīng)上級(jí)審定和批準(zhǔn)的任何書籍、教輔材料,對(duì)專題、選修課教育資料也要慎重訂購,盡可能減輕學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。每天課外作業(yè)量不超過1小時(shí)。(3)學(xué)校減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)減負(fù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,每天學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和值日老師對(duì)各班“減負(fù)提質(zhì)”情況進(jìn)行巡課檢查并作好記錄。學(xué)校嚴(yán)禁利用綜合實(shí)踐活動(dòng)課的時(shí)間給學(xué)生補(bǔ)習(xí)文化課。三、具體措施:規(guī)范辦學(xué),總量控制(1)、嚴(yán)格執(zhí)行國家教育課程計(jì)劃和市新課改精神,不隨意增減課程和課時(shí)。二、工作思路:成立以校長為組長的減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控,保證“減負(fù)提質(zhì)”工作的實(shí)效性。學(xué)校盡量安排好學(xué)生的課余生活,給學(xué)生自由活動(dòng)的時(shí)間,在學(xué)生自由活動(dòng)時(shí)間向?qū)W生開放圖書室、閱覽室、電腦房、體育設(shè)施等。發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),優(yōu)化教學(xué)手段,增強(qiáng)教學(xué)的形象性、直觀性、生動(dòng)性、趣味性。(2)教師實(shí)行集體備課制。用好《教學(xué)工作手冊(cè)》和《素質(zhì)報(bào)告冊(cè)》,全面反映學(xué)生學(xué)期發(fā)展情況,使之符合“減負(fù)提質(zhì)”要求。轉(zhuǎn)變思想,樹立面向全體學(xué)生,因材施教,知識(shí)學(xué)習(xí)與智能發(fā)展相統(tǒng)一,大面積提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)觀。為了調(diào)動(dòng)孩子們讀書的興趣,繼續(xù)開展名為“課前三分鐘的展示比賽”,并拍照記錄。第三篇:減負(fù)提質(zhì)實(shí)施方案仙居縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)減負(fù)提質(zhì)實(shí)施方案根據(jù)浙江省教育廳關(guān)于減負(fù)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際,現(xiàn)制定減負(fù)提質(zhì)實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想“減負(fù)提質(zhì)”是名校發(fā)展戰(zhàn)略中一個(gè)無法回避的而又極其重要的發(fā)展階段,“輕負(fù)高質(zhì)”是我校今后一個(gè)時(shí)期所要追求的一個(gè)核心辦學(xué)目標(biāo)。課程改革的指導(dǎo)思想是:高質(zhì)實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)課程,充分挖掘校本課程(含實(shí)踐課程)潛力,開拓學(xué)生全面和個(gè)性發(fā)展的空間。年級(jí)社團(tuán)包括藝術(shù)普及社團(tuán)和閱讀興趣社團(tuán)、英語興趣社團(tuán)、書法興趣社團(tuán)。②繼續(xù)推進(jìn)陽光體育大課間活動(dòng)保障每天30分鐘陽光體育大課間活動(dòng)時(shí)間。(三)實(shí)驗(yàn)小學(xué)新課堂教學(xué)改革新課堂教學(xué)是“減負(fù)提質(zhì)”中一項(xiàng)最艱巨的“核心”工作,是決定減負(fù)提質(zhì)成敗的關(guān)鍵要素。⑤關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異發(fā)展,合理安排不同個(gè)性的學(xué)生適合的展現(xiàn)平臺(tái)。具體計(jì)劃為:1.2010年9月,分項(xiàng)目完善實(shí)施方案,并確保作業(yè)改革、校本課程改革、新課堂教學(xué)改革工作能夠初步運(yùn)行。①領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:王植胡副組長:顧榮軍 應(yīng)中其 林素琴 李雄偉成員:張菊芳、蔣金海、方平、吳秀珍、張綠瑩、各年級(jí)組長 ②負(fù)責(zé)科室教務(wù)處和教科室是本方案實(shí)施、督察和研究的主要責(zé)任科室,學(xué)科研究小組是執(zhí)行以上工作的主要工作實(shí)體。對(duì)課程實(shí)施、備課改作、課堂教學(xué)、服務(wù)學(xué)生、家校聯(lián)系、創(chuàng)新工作、存在問題等工作項(xiàng)目實(shí)行每周一分析,每月一點(diǎn)評(píng)。完善校長校園巡查制
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