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正文內(nèi)容

關(guān)于推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理的對(duì)策與建議-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 但是我個(gè)人覺(jué)得還是有辦法解決的,要有北京的創(chuàng)新精神。新建小區(qū)根據(jù)現(xiàn)行法律成立業(yè)主大會(huì)很容易,開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司都會(huì)積極參與與支持。房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全、建立住房用戶檔案,進(jìn)行分類成冊(cè)、管理完善,方便查閱。制訂有各類應(yīng)急搶修、處理方案,保證設(shè)備設(shè)施能高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。消防設(shè)施設(shè)備完好,能隨時(shí)啟用,消防通道要保持暢通。將所有棟樓逐一分解,包干落實(shí)到各工作人員,各責(zé)任人兼顧包干樓棟的樓道衛(wèi)生工作,包括樓道內(nèi)的亂堆放、亂張貼、樓道廣告,同時(shí),監(jiān)督其他樓棟責(zé)任人的工作,做到任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)、相互監(jiān)督、共同進(jìn)步的作用。根據(jù)業(yè)主需求,提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的,有在顯著位置公示服務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)人員掌握消防設(shè)施的使用方法,并能及時(shí)處理各種火災(zāi)事故,設(shè)立消防疏散示意圖,保證消防車輛和各安全出口的暢通無(wú)阻,每月對(duì)此檢查2次以上。消防安全及安全保衛(wèi)工作。最后預(yù)祝勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得圓滿成功,預(yù)祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績(jī)。堅(jiān)持熱心、細(xì)心、耐心、誠(chéng)心“四心”服務(wù)。對(duì)臨時(shí)訪客實(shí)行登記制度。三、管理模式四、環(huán)境清潔衛(wèi)生管理五、保安及消防管理六、公用設(shè)備、公共場(chǎng)所等管理養(yǎng)護(hù)七、各種車輛管理八、消防管理九、外墻清洗、修補(bǔ)方案十、物業(yè)管理費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)報(bào)價(jià)分析表第三篇:老舊小區(qū)物業(yè)管理表態(tài)發(fā)言稿老舊小區(qū)工作表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位物業(yè)公司的同仁:大家好!開(kāi)展“秦淮區(qū)住宅物業(yè)小區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng),是“兩學(xué)一做”活動(dòng)的延展和深入。(4)避免小區(qū)內(nèi)由物業(yè)管理不善導(dǎo)致發(fā)生的治安、刑事案件。有每日巡查小區(qū)房屋單元門(mén)、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等,做好巡查記錄、及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)。制訂有詳盡的設(shè)備設(shè)施年、季、月、周等定期維護(hù)保養(yǎng)檢修以及日常維修計(jì)劃、方案、標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范,明確責(zé)任人;操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。保證車輛運(yùn)行暢通,停放有序,并做好防盜工作。在項(xiàng)目員工招聘上,采用有經(jīng)驗(yàn)的管理人員來(lái)管理。老舊小區(qū)對(duì)于消防安全工作要求極高,我公司將安排具有消防工作經(jīng)驗(yàn)的保安人員,以退伍軍人為主,兼顧考慮個(gè)別崗位可安排老舊小區(qū)的住戶,以做到真正的小區(qū)就是家,愛(ài)崗如愛(ài)家,實(shí)行24小時(shí)執(zhí)勤,為業(yè)主提供安全、溫馨的生活環(huán)境。對(duì)老舊小區(qū)采取專業(yè)管理的關(guān)鍵在于對(duì)配套設(shè)施的管理和服務(wù),我們將對(duì)照國(guó)家物業(yè)管理的法律法規(guī)和頒布的系列標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)老舊小區(qū)業(yè)主的特別需求來(lái)確定客戶(業(yè)主)服務(wù)的項(xiàng)目、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)居委會(huì)也要將物業(yè)管理納入日常管理工作,開(kāi)展相關(guān)的宣傳、協(xié)調(diào)、檢查和考核等工作,確保正常運(yùn)行。規(guī)范工作制度,不斷深化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任片,規(guī)范便民卡。對(duì)老舊小區(qū)硬件設(shè)施的改造和提升,是提高居民生活品質(zhì)的根本問(wèn)題,也是實(shí)行物業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),因此在推進(jìn)“庭改”工作中,結(jié)合物業(yè)管理改善工程的要求,對(duì)住宅小區(qū)的硬件設(shè)施進(jìn)行全面改善,特別是小區(qū)道路、房屋維修整理、立面整治、管線序化、公用事業(yè)管線改造、公共照明、監(jiān)控設(shè)施、保安門(mén)、綠化配置、停車位劃定等,與大市政和整體布局相適應(yīng),盡可能一步到位,不留遺憾。街道辦事處要切實(shí)將推進(jìn)物業(yè)管理作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來(lái)抓。隨著城市居民生活水平的提高,對(duì)硬件設(shè)施的提升提出了更高的要求,如管理用房不夠、大小市政配套不到位,還如綠化面積過(guò)小、機(jī)動(dòng)車停車難,大部分老舊小區(qū)沒(méi)有體育健身設(shè)施和文化活動(dòng)空間等,有些是可以通過(guò)大量投入進(jìn)行改造提升,有些項(xiàng)目就是投入了也無(wú)法改變,如居住空間方面的問(wèn)題等。物管收費(fèi)難一定程度上制約了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)加強(qiáng)了物業(yè)維修基金的使用。同時(shí)召開(kāi)物改工作的專題會(huì)議,明確了月城區(qū)各職能部門(mén)的工作職責(zé),并制訂了《月城區(qū)老舊小區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理改善工程實(shí)施方案》。從2009年開(kāi)始已在8個(gè)街道9個(gè)小區(qū)的153幢、7632套、(介于專業(yè)物業(yè)管理與社區(qū)自治管理的一種模式),在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年又確定在16個(gè)小區(qū)334幢、15688套、1307152平方米繼續(xù)推進(jìn)準(zhǔn)物業(yè)管理。第一篇:關(guān)于推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理的對(duì)策與建議關(guān)于推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理的對(duì)策與建議加強(qiáng)老舊小區(qū)物業(yè)管理,創(chuàng)造整潔、文明、安全、方便的生活居住環(huán)境,是月城區(qū)推進(jìn)“繁華時(shí)尚之區(qū)”建設(shè)的一項(xiàng)民心工程和實(shí)事工程。至今,已有約22%的無(wú)物業(yè)管理老舊住宅小區(qū)推行了社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理。2.營(yíng)造氛圍。4.建章立制。(二)產(chǎn)權(quán)分散。(四)管理缺失。要充分發(fā)揮社區(qū)黨委核心作用,建立和健全小區(qū)綜合管理體制,保證老舊小區(qū)物業(yè)管理工作順利推進(jìn),并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立和完善物管長(zhǎng)效機(jī)制。抓住市政府對(duì)購(gòu)買(mǎi)物管用房的補(bǔ)貼政策,盡快在全區(qū)開(kāi)展排摸、統(tǒng)計(jì),能新建的就新建,能新購(gòu)的就新購(gòu),能置換的就置換,能補(bǔ)辦手續(xù)的就補(bǔ)辦手續(xù),總之,要保證物管用房足額配置到位。盡快建立爭(zhēng)議化解和糾紛處理工作機(jī)制,制定物業(yè)管理中投訴糾紛中的工作職責(zé)和處理程序,制定和完善物業(yè)應(yīng)急管理機(jī)制,為廣大居民提供最便捷、最有效的服務(wù)。老舊小區(qū)的物業(yè)管理盡管存在這樣或那樣的問(wèn)題和困難,但只要我們制定推進(jìn)規(guī)劃,堅(jiān)持和完善相應(yīng)的管理辦法,不斷創(chuàng)新和提升服務(wù)水平,相信月城區(qū)老舊小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理一定有一個(gè)非常美好的發(fā)展前景,準(zhǔn)物業(yè)管理逐步向?qū)I(yè)化物業(yè)管理過(guò)渡的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。每季度要采取書(shū)面形式向業(yè)主征詢對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的意見(jiàn)。老舊小區(qū)物業(yè)管理面積大小不一,我公司物業(yè)管理人員全部持證上崗,管理制度齊全,責(zé)任明確。同時(shí)兼顧項(xiàng)目的實(shí)際情況。針對(duì)老舊小區(qū)綠化管理,制定綠化管理方案,對(duì)覆蓋率達(dá)15%以上的綠地進(jìn)行專業(yè)養(yǎng)護(hù),保證花草樹(shù)木管理養(yǎng)護(hù)得當(dāng),按季節(jié)治病蟲(chóng)害,每月保持植物澆水,施肥,噴藥殺蟲(chóng),除雜草,修剪等養(yǎng)護(hù)工作,保證植物生長(zhǎng)良好,形成較好的植物景觀。消防設(shè)施設(shè)備完好,能隨時(shí)啟用,消防通道要保持暢通。制訂有各類應(yīng)
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