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假如我是一名白衣天使-免費(fèi)閱讀

2024-10-17 13:21 上一頁面

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【正文】 只有這樣才能更好的更合理的安排人力、物力、財(cái)力,把工作做到做到高質(zhì)量、高效率。只有這樣才能更好地成為領(lǐng)導(dǎo)的助手。一名合格的秘書要有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,要熟悉黨的理論、方針、政策,這樣才能在領(lǐng)導(dǎo)作決策時(shí),提出建設(shè)性意見,使單位的工作緊緊圍繞國(guó)家的大政方針開展。那么如果我是校長(zhǎng),我會(huì)以積極的心態(tài),超前的思考,務(wù)實(shí)的作風(fēng),帶著自信去面對(duì)工作,帶著信任與班子成員合作,帶著尊重深入教師之中去譜寫我人生的新樂章。1.抓教育思想的引導(dǎo)工作作為校長(zhǎng)應(yīng)花大力氣引導(dǎo)教師對(duì)黨的教育方針從理論高度和具體實(shí)踐上要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),首先在各自的工作中處處以方針為指導(dǎo),樹立全面發(fā)展的價(jià)值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),又抓升學(xué)工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學(xué)質(zhì)量的軌道上來,牢固樹立為學(xué)生終身學(xué)習(xí)與發(fā)展奠定基礎(chǔ)的觀念。校長(zhǎng)要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺(tái),要善于調(diào)動(dòng)他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校。從教育人,從培養(yǎng)學(xué)生成為社會(huì)主義事業(yè)接班人的要求來講,校長(zhǎng)應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。假如我是一名校長(zhǎng)我覺得應(yīng)該具有以下素質(zhì):作為一名校長(zhǎng),應(yīng)該做到烙盡職守、甘于奉獻(xiàn),用人格的力量感染人。校長(zhǎng)要有干事的沖動(dòng),要有成功的渴望,要不斷提出新的奮斗目標(biāo)。二是“有容乃大”。作為校長(zhǎng),我們無法回避這個(gè)問題。學(xué)生及其家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的要求不斷提高,迫使學(xué)校必須謀求自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展??沙掷m(xù)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展對(duì)人類對(duì)自然生態(tài)平衡的破壞,表明人類更加理智地看待與自然關(guān)系。然而,如何有效地學(xué)習(xí)?由于學(xué)校工作的特殊性,一名校長(zhǎng)每天要處理的大事小事非常多,在繁瑣的日常工作壓力之下,如何抽出時(shí)間來學(xué)習(xí)真正實(shí)用的新知識(shí),這本身就是一門學(xué)問。不知不覺中,我們已經(jīng)在換位思考,我們已經(jīng)在形成一種新的服務(wù)理念。假如我是一名病人,當(dāng)我痊愈離開醫(yī)院時(shí),我希望醫(yī)護(hù)人員能清晰的告訴我以后要注意的事項(xiàng),以減少我再次遇上病魔的可能。當(dāng)我在焦急的等待就診時(shí),我希望有一名醫(yī)護(hù)人員能對(duì)我說一聲“對(duì)不起,讓您久等了,我們會(huì)盡快安排您就醫(yī)”。白衣天使,這神圣的職業(yè)??第二篇:假如我是一名顧客假如我是一名顧客各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好 我今天演講的題目是 假如我是一名顧客/ 我是一名手術(shù)室護(hù)士,今天卻在這里講假如我是一個(gè)顧客其實(shí)我是想告訴大家一個(gè)件重要的事情。“真的沒有。第一篇:假如我是一名白衣天使假如我是一名白衣天使我的一場(chǎng)夢(mèng)讓我明白了當(dāng)白衣天使的快樂,他使我那么助人為樂每當(dāng)救一個(gè)生命垂危的病人而復(fù)活,心里的滋味何嘗不快樂呢!我的夢(mèng)就這樣開始了……..明亮的星星眨著眼睛,我仰望天空,時(shí)?;孟胛乙且幻滓绿焓梗窃撚卸嗪冒?!能救死扶傷?!彼髲?qiáng)。那就是換位思考。假如我是一名病人,當(dāng)我來到醫(yī)生面前時(shí),我希望我的主診醫(yī)生和藹可親,能耐心的聆聽我的病情,不會(huì)因?yàn)槲业男跣踹哆抖鴮?duì)我不耐煩;當(dāng)我急切的想要知道疾病會(huì)對(duì)我的健康有什么影響時(shí),希望醫(yī)生護(hù)士不要因?yàn)槠饺绽镆姂T了各種疑難雜癥而對(duì)我的疾病不屑一顧,希望能理解我內(nèi)心的憂慮與不安,體會(huì)我看到病友被疾病折磨時(shí)情緒上的波動(dòng),及時(shí)的給予疏導(dǎo),讓我正確看待疾病,不至于過度緊張。假如我是一名病人,假如上面的一切假如都能成真,我將終生銘記這個(gè)醫(yī)院。在我們的悉心呵護(hù)下,這種理念必將在我們身上生根、發(fā)芽,盛開出絢麗的和諧之花。但究其根本,學(xué)習(xí)最重要的不外乎就是要“注意方法、抓住重點(diǎn)”,具體地說,就是要在兩個(gè)方面下功夫: 一,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。這是人類認(rèn)識(shí)的巨大進(jìn)步。校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,是決定學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展成敗的關(guān)鍵人物。當(dāng)好一名校長(zhǎng),必須加強(qiáng)自己的修養(yǎng),增強(qiáng)自己的人格魅力。厚德載物,寬容得眾。校長(zhǎng)的激情可以感染教師,教師的激情可感染學(xué)生,校長(zhǎng)、教師、
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