三重一大匯報-免費閱讀
【正文】 決策程序嚴(yán)格按照五個步驟: 會前醞釀，開展調(diào)研論證；會議討論，發(fā)揚民主、各抒己見；集體表決，逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由；結(jié)果裁定，如出現(xiàn)爭議，除在緊急情況下按相對多數(shù)意見執(zhí)行外，一般暫緩決定，進一步調(diào)研，意見成熟后再作表決；決策后保持協(xié)調(diào)一致，充分聽取干部員工意見，作進一步完善，并落實分管領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任分工。四是積極發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，加大正面典型宣傳力度和反面典型教育力度，營造了學(xué)廉倡廉、崇廉守廉的良好風(fēng)氣和氛圍。四是廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，重視信訪工作，支持紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督部門開展工作情況。五是投資計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、業(yè)績目標(biāo)和企業(yè)工作報告，財務(wù)預(yù)算、決算，以及內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整，重要規(guī)章制度的制定、修訂報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。堅持依法決策、科學(xué)決策、集體決策和民主決策。對評定為優(yōu)秀的干部給予獎勵，對屁股定位不稱職的干部，進行談話，限期整改、免去現(xiàn)職或降職。一是堅持每月一次工作例會、每季度一次中心組學(xué)習(xí)會，對總公司文件精神和相關(guān)要求進行傳達學(xué)習(xí)，分析、總結(jié)前階段“三重一大”工作情況，并對下階段如何貫徹執(zhí)行“三重一大”的要求進行部署，提出以后工作的方向及工作規(guī)劃。今后要在加強制度的可操作性、科學(xué)性和規(guī)范性方面，進一步加以改進，對如何更好地貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，在理論和實踐方面進行深入研究，并采取有效措施加以解決。“三重一大”制度在實施過程中，我局堅持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，辦公室組織協(xié)調(diào)，任務(wù)具體落實到站所和個人，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各個部門齊抓共管的合力，為“三重一大”制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。在發(fā)現(xiàn)和解決問題的同時，我們還堅持把調(diào)研的過程作為經(jīng)驗交流的過程，注重不同單位間典型做法的啟發(fā)共享，使各單位取長補短，共同提高。我們堅持把貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題的情況，納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、職代會述職、民主生活會檢查和廠務(wù)公開的重要內(nèi)容，通過規(guī)范化的監(jiān)督檢查，切實增強制度的執(zhí)行力和有效性。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部參與決策的意識和本領(lǐng)。我們堅持把提高領(lǐng)導(dǎo)班子對集體決策重要性和必要性的認(rèn)識作為推進工作的首要任務(wù)來抓，通過抓日常學(xué)習(xí)、抓專題培訓(xùn)、抓警示教育等多種形式，使班子成員不斷樹立集體決策的思維和理念，明確集體決策的制度和要求，強化集體決策的責(zé)任意識和民主意識。在去年制定《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題實施細(xì)則（試行）》的基礎(chǔ)上，今年上半年，我們又組織專業(yè)人員，潛心學(xué)習(xí)文件、深入調(diào)查研究、廣泛征求意見，圍繞集體決策的重要環(huán)節(jié)，立足實際，在注意把握規(guī)定性的同時，突出操作性和實效性，起草印發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題《議案提出規(guī)定》、《調(diào)研論證辦法》、《復(fù)議變更規(guī)定》、《大額資金支付聯(lián)簽規(guī)定》、《干部任免票決辦法》和“三重一大”問題《責(zé)任追究辦法》六個具體落實的配套文件。，解決問題統(tǒng)籌推進。思想是實踐的先導(dǎo)，貫徹執(zhí)行好“三重一大”制度，就必須首先解決好認(rèn)識問題。建立健全各項制度60項，靠制度辦事，把各項開支減少到最低程度。能夠堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的重大決策、干部調(diào)任獎懲和大額度資金使用，必須經(jīng)過集體討論決定，保證黨的路線方針政策和決議得到正確的貫徹和執(zhí)行。尤其是在廢舊物資的處置和大宗原材料采購方面做到了陽光操作，有效避免了國有資產(chǎn)流失，增加了企業(yè)效益。第四篇：廠三重一大匯報機械廠“三重一大”和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：機械廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“三重一大” 決策制度，進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，提高了決策水平和防范決策風(fēng)險的能力。三
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