【正文】 下一步計劃安排對埋弧焊工、起重工進行理論及實際操作的 考試與比賽。針對以上存在的實際問題，制定了相應(yīng)的整改措施和辦法。加強職工思想教育和責(zé)任心教育工作，增大對職工培訓(xùn)力度，增大獎懲力度，堅持按施工能力上崗。做好工藝紀(jì)律檢查工作，為一線服好務(wù)。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車間持續(xù)目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進行總結(jié)，并定期在車間以予公示。現(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下：領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。透過2個月的QCC活動降低了公司劣質(zhì)品質(zhì)成本，如:欣洲的MT組裝線不良率從:10981Dppm降到:6240DPPM，%。質(zhì)量月工作總結(jié)5經(jīng)過2個多月的質(zhì)量月活動，在必須程度上提升了公司全員質(zhì)量管理意識。管材廠加強了法蘭焊接的管理，每班次焊接都有專職檢查員檢查，合格后打上班次鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問題能夠追溯職責(zé)，起到了督促作用，使員工真正地肩負起質(zhì)量職責(zé)。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細做好記錄。二、加強質(zhì)量培訓(xùn)在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮，深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】2號文件資料，層層簽訂質(zhì)量職責(zé)書，質(zhì)量職責(zé)書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法，透過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。四是培育精益求精的工匠精神，要求xx所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動主題，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，引導(dǎo)各單位持續(xù)改進、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。施工隊各工班利用每一天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，透過學(xué)習(xí)，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。開展第三季度生產(chǎn)大檢查，透過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。三、今后質(zhì)量工作展望20XX年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。一、活動資料在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。XX年xx月xx日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。車間完成了對低窩鋪泵房三臺電機的搶修任務(wù)，檢修合格率達到100%；完成了低放風(fēng)管的加工制作，二分公司717改造低壓配電柜的電器配線；安裝保密柜約100臺、開發(fā)小流量吹氣裝置24臺；完成了分公司其它車間的一些臨時的生產(chǎn)、檢修、應(yīng)急加工任務(wù)；目前正在為嘉峪關(guān)辦公樓安裝移動密集柜，并對紫竹園高層的配電柜（箱）進行加工、配線?，F(xiàn)將檢修車間質(zhì)量月管理工作小結(jié)如下：一、貫徹學(xué)習(xí)文件精神，把質(zhì)量安全職責(zé)落到實處車間根據(jù)分公司安全生產(chǎn)的要求及時貫徹落實上級重要文件精神，把質(zhì)量安全貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中，對分公司組織的各種質(zhì)量安全活動積極參與。并結(jié)合實際對工藝紀(jì)律開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，將存在的問題警示化，并反饋到各班組。9月份作為作為“公司質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號，但質(zhì)量工作遠未結(jié)束，檢修車間全體職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)、好方法，將“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進一步制度化，積極參與各項質(zhì)量安全活動，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進車間生產(chǎn)檢修、技改措施、管理工作進一步深化、細化，使車間的質(zhì)量管理不斷邁上新的臺階。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部透過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，持續(xù)體系運行的有效性。依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。今后質(zhì)量工作展望“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。xx集團公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際情況，制定切實可行的活動方案，確保“質(zhì)量月”活動有序開展。洗選設(shè)備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量，逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓(xùn)。各車間主任嚴(yán)格管