20xx年質(zhì)量月活動方案-免費閱讀
【正文】 六、活動要求1．項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。2．開展質(zhì)量現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動為了響應(yīng)公司的號召，項目部計劃于9月5日在卡基娃大壩項目部辦公樓前籃球場開展 “質(zhì)量咨詢?nèi)铡被顒印?．要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。有獎質(zhì)量征文競賽活動從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?，?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數(shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。切實有效的標準化的按制度實施，無效的予以通報并重新制定措施。提升公司全員質(zhì)量意識，增進員工對公司質(zhì)量的重視。四、活動重點（一）開展質(zhì)量意識提升活動，讓全員的質(zhì)量意識出現(xiàn)顯著提升。F：設(shè)備明星1名：設(shè)備及時點檢、潤滑，無停產(chǎn)維修耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。四：實施程序、月為節(jié)點進行匯總，月底以表彰的形式舉行公布會。由活動領(lǐng)導(dǎo)小組對質(zhì)量安全部、綜合管理部、施工技術(shù)部等相關(guān)部門進行檢查，在檢查中出現(xiàn)管理漏洞，責令負責人限期整改。組 長：田勇副組長：陳星洪、李富忠、門侃勞、高法平組 員：活動內(nèi)容，積極發(fā)動。“質(zhì)量月”活動開展之前，工管部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。為避免施工中常見質(zhì)量缺陷、事故出現(xiàn)，由項目部總工組織經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員，對施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)隊管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的發(fā)生。班組長、部門經(jīng)理嚴格閘口，做到公平、公正、合理。以原材料質(zhì)量、半成品制程不良、成品質(zhì)量等項目為重點，組織實施品質(zhì)量提升計劃，開展質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)，推動全公司全員著力提升質(zhì)量、培育品牌，打造高品質(zhì)的品牌。五、活動內(nèi)容（一）由品質(zhì)管理部負責開展整個“質(zhì)量月”活動的進行。（四）成立“質(zhì)量月”活動評審委員會，委員成員57名，其中工會委員1名負責確保評審活動公正公開。二、活動主題質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌三、活動時間XX年4月1日～4月30日。每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，4月30日前，、質(zhì)量月活動的考核與獎勵4月25日至4月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認
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