【正文】 第三，加大課改力度，建立激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合本校實(shí)際，辦出本校特色，制定出有利于在本校能操作的一套考評(píng)制度，激勵(lì)教師工作，做到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)學(xué)校整體工作向前發(fā)展。我們根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，本著實(shí)用、標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的原則，發(fā)揚(yáng)立足實(shí)際、勤儉節(jié)約，師生動(dòng)手，艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，花大力氣進(jìn)行校園建設(shè)。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)引導(dǎo)的同時(shí)鼓勵(lì)他們積極參加學(xué)歷進(jìn)修，為青年教師迅速成長(zhǎng)引路搭臺(tái)，促進(jìn)了教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的大幅度提高。在課堂調(diào)研的過程中，不僅對(duì)我自身業(yè)務(wù)能力有了極大的提高，而且使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到了課堂改革的重大意義。、學(xué)生家長(zhǎng)委員會(huì)、家訪等形式同家長(zhǎng)建立經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)聽取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)的意見、建議?！靶@形象”工程，努力把學(xué)校辦成學(xué)園、花園、樂園。三、教育管理。這樣，既使學(xué)校各項(xiàng)管理活動(dòng)有章可循，依章行事，規(guī)章制度面前人人平等，也使教師自覺、主動(dòng)地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作熱情，促使學(xué)校管理工作達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、人本化。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要走在教師前面。一年來，在縣教育局和鄉(xiāng)中心學(xué)校的關(guān)懷指導(dǎo)下，我校全面貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，校園基礎(chǔ)設(shè)施和校園文化建設(shè)為突破，加強(qiáng)科學(xué)管理，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，以大手筆、快節(jié)奏改變學(xué)校面貌，為早日實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建規(guī)范化小學(xué)”的目標(biāo)而開拓前進(jìn)。參加國(guó)家級(jí)課題交流培訓(xùn)2人次，參加區(qū)級(jí)課題培訓(xùn)3人次。抓研究，提升教師的教學(xué)工作能力。100多名學(xué)生在電腦制作、體育競(jìng)賽、作文競(jìng)賽、主題征文、英語(yǔ)競(jìng)賽、書法、音樂、手工制作等多項(xiàng)比賽中獲得國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。校內(nèi)重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，校外積極發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)、校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍作用。第四，特色活動(dòng)與學(xué)校教學(xué)有機(jī)融合，讓故事在課堂上說話。我們充分利用專用教室這一主要陣地，加強(qiáng)管理，努力提高使用效率，發(fā)揮應(yīng)有的效能，積累了豐碩的活動(dòng)成果。下面，由我代表學(xué)校向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的工作匯報(bào)。所有這些，進(jìn)一步增強(qiáng)了校園的文化氣息，使學(xué)生時(shí)時(shí)處處受到感染、教育。將每個(gè)教室與校園網(wǎng)、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連接，實(shí)現(xiàn)了所有教學(xué)班的多媒體教學(xué)，實(shí)現(xiàn)了主控室內(nèi)的各種節(jié)目源及網(wǎng)絡(luò)中所有資源共享的目的，切實(shí)提高教師現(xiàn)代化教學(xué)能力，使學(xué)校微機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源發(fā)揮最大效能。通過一系列活動(dòng)，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)范化對(duì)規(guī)范學(xué)習(xí)行為，提高學(xué)習(xí)成績(jī)的重要性，增強(qiáng)了學(xué)生的信心。學(xué)校要求每位教師根據(jù)學(xué)科要求，有計(jì)劃地制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織學(xué)生學(xué)習(xí)，學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際定期填寫內(nèi)容，教師認(rèn)真批改。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，制定規(guī)劃。在常規(guī)文化課程之外，還注重設(shè)音、體、美、勞及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，全面推行素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)探索精神、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。每周出一期《督查報(bào)告》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)解決不了的問題，上報(bào)校委會(huì)，責(zé)令有關(guān)科室或人員及時(shí)解決。學(xué)校規(guī)定每位教職工每年享受60元補(bǔ)貼，來訂閱適合自己工作特點(diǎn)的報(bào)刊雜志，對(duì)評(píng)選出的骨干教師和明星教師每年學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)100元和150元用于訂閱與自己教學(xué)有關(guān)的報(bào)刊。備教材、備教法、備學(xué)生、備學(xué)法，人人從不同角度、不同側(cè)面談個(gè)人見解，完成集體通用教案，大家共享，然后每個(gè)人再通過課堂教學(xué)實(shí)踐，在“修改意見”欄內(nèi)填寫出自己的獨(dú)到做法與見解，實(shí)現(xiàn)教師個(gè)性的張揚(yáng)，達(dá)到既“共享又立體”。教育管理方式實(shí)行行政管理和科研指導(dǎo)的雙條軌道，靠科研上水平，抓常規(guī)保質(zhì)量，依靠教科研推動(dòng)素質(zhì)教育的大力發(fā)展。我們十分重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)構(gòu)合理，分工明確，敬業(yè)勤政，辦事公正，團(tuán)結(jié)協(xié)作。四、更新觀念，切實(shí)實(shí)現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。學(xué)校定期舉行“教育教學(xué)開放日活動(dòng)”，邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)來校，參觀校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施，聽孩子們上課，感受學(xué)校的教育氛圍。首先對(duì)班級(jí)的常規(guī)工作堅(jiān)持不懈地進(jìn)行檢查評(píng)比，并把檢查結(jié)果與優(yōu)秀班集體，常規(guī)示范班和班主任考核掛鉤。二、德育為首，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境（一）在規(guī)范化的制度管理中發(fā)揮德育的積極功效。學(xué)校占地面積=====m，總建筑面積======= m。更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索┏━━━━━┳━━━━━┓ ┃本項(xiàng)分值 ┃ 自評(píng)分 ┃ ┣━━━━━╋━━━━━┫ ┃ 60 ┃ 60 ┃┗━━━━━┻━━━━━┛ 自評(píng)綜述：學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和教工代表大會(huì)制。通過多種渠道搭建舞臺(tái)，如請(qǐng)進(jìn)專家來校講課，送教師外出掛職、學(xué)習(xí)、聽課、培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師參加提高學(xué)歷的進(jìn)修學(xué)習(xí)，舉行兩年一次校級(jí)教學(xué)大比武，促進(jìn)教師不斷成長(zhǎng)。學(xué)校各部門職責(zé)明確，各司其職，同時(shí)又相互協(xié)調(diào)，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，配合學(xué)?！皸l線管理，分塊實(shí)施”的工作方針，學(xué)校對(duì)每個(gè)年級(jí)按照班級(jí)數(shù)多少進(jìn)行分塊管理，行政人員在做好本部門工作之外，還必需具體分管一個(gè)塊的教育教學(xué)、教師管理、德育管理等全面工作。學(xué)?，F(xiàn)有專任教師88人，其中55歲以上7人，45歲一55歲12人，35歲一45歲31人，30歲一35歲18人，3o歲以下2o人；中學(xué)高級(jí)11人，中學(xué)一級(jí)48人，中學(xué)二級(jí)27人，未定級(jí)2人；語(yǔ)文：16人，數(shù)學(xué)：16人，英語(yǔ)：15人，物理7人，化學(xué)：5人，政治：4人；體育：6人，地理5人，歷史4人，生物3人，美術(shù)2人，音樂3人，計(jì)算機(jī)2人，本科56人，約占61％，教師的年齡、學(xué)科及技術(shù)職務(wù)分布合理。綜觀百祿中學(xué)的發(fā)展，近幾年來我們確實(shí)取得了可喜可賀的成績(jī)，但在精致化管理力度與上級(jí)要求還存在著一定差距。提高學(xué)生的課業(yè)水平，學(xué)校每學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行期中和期末兩次課業(yè)水平測(cè)試，及格率、優(yōu)秀率均達(dá)標(biāo)，我校畢業(yè)班質(zhì)量一直居全縣同類學(xué)校前列，畢業(yè)率100%，升學(xué)率達(dá)90%。強(qiáng)化法制意識(shí)，依法治校。音、體、美、科學(xué)等器材使用率高。四化建設(shè)落到實(shí)處學(xué)校環(huán)境整潔，文化氛圍深厚。著力打造以學(xué)校校訓(xùn)為主題的校本課程，七年級(jí)為《立德篇》、八年級(jí)為《勵(lì)志篇》、九年級(jí)為《創(chuàng)新篇》。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，全面落實(shí)省“五嚴(yán)”和市“六嚴(yán)”。強(qiáng)化教干隊(duì)伍建設(shè)。在加大師資隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，我們又想方設(shè)法籌措資金加強(qiáng)我校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第一篇：XXX中學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料百祿中學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料我校是連云港市一級(jí)學(xué)校、市綠色學(xué)校、市合格勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所，多次獲得“教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎(jiǎng)”。學(xué)校占地72畝，校舍建筑面積9366多平方米，活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面積9000平方米，綠化面積19800平方米，均達(dá)到省頒發(fā)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校積極推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、教代會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)的監(jiān)督作用。倡導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)，為人師表。我們利用班會(huì)、晨讀課分層次對(duì)學(xué)生進(jìn)行立德、勵(lì)志、創(chuàng)新教育。我們?cè)谌ｉ_展校園特色文化建設(shè)活動(dòng)，成效顯著。圖書室已接入市網(wǎng)，按分類編目管理，帳表齊整，有新書購(gòu)進(jìn)，圖書流通量較大。學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行教代會(huì)制度，廣泛聽取教師意見，研究教師提案，保障教師合法權(quán)益，解決教師后顧之憂。其它課程的良好率也達(dá)100%。但我們有信心和決心，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，將繼續(xù)以教學(xué)教學(xué)質(zhì)量為中心，向管理要質(zhì)量，緊抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，傾力打造高效課堂，讓學(xué)生成才,讓老師成長(zhǎng),讓學(xué)校發(fā)展,讓社會(huì)滿意！XXX中學(xué) 二〇一二年六月六日第二篇：中學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料中學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料江陰市指標(biāo)代號(hào)：A285指標(biāo)內(nèi)容：教師隊(duì)伍。自05年以來，有1人參加蘇州大學(xué)研究生班學(xué)習(xí)并順利結(jié)業(yè)，27人通過函授、自考等提高了學(xué)歷層次，07年有1人報(bào)考教育碩士，12人正在參加本科函授或自考，我校張贛生老師51歲還積極參加本科函授學(xué)習(xí)。教職工對(duì)校行政工作的滿意率達(dá)到00％。學(xué)校重視師德師風(fēng)建設(shè)和教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度建設(shè)，教師都能自覺執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。發(fā)揮黨組織的政治核心 作用，定期組織全校教職工進(jìn)行思想政治教育，黨員都能發(fā)揮模范帶頭作用。建有兩層教學(xué)樓一座，建筑面積1000m，兩層實(shí)驗(yàn)樓一座，建筑面積776 m，四層學(xué)生公寓一座，建筑面積2800 m。一是抓培訓(xùn)提高。（二）在系列化的養(yǎng)成教育中培養(yǎng)學(xué)生的行為素養(yǎng)。我們堅(jiān)持面向全體學(xué)生，關(guān)愛每一位學(xué)生，尤其是單親家庭、貧困家庭，建立貧困學(xué)生助學(xué)基金，每年發(fā)放助學(xué)金2萬(wàn)余元。在教育管理實(shí)踐中，我們感覺到一所學(xué)校要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展，必須依靠廣大教職工的敬業(yè)精神，增強(qiáng)教職工隊(duì)伍的凝聚力，為此，加強(qiáng)教師政治思想學(xué)習(xí)和實(shí)施名師工程就顯得尤為重要。要求領(lǐng)導(dǎo)班子人員，思想作風(fēng)正派，業(yè)務(wù)功底深厚，教改意識(shí)強(qiáng)烈，管理方法科學(xué)。在教育教學(xué)方面積極推行教學(xué)系列新舉措：一是加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化“六個(gè)到位”：創(chuàng)新教學(xué)理念到位，對(duì)教材理解到位，集體備課到位，課堂“以學(xué)生為主體”到位，教學(xué)效果與獎(jiǎng)懲掛鉤到位，師帶徒權(quán)利與義務(wù)落實(shí)到位。五是啟動(dòng)“123”工程，抓好課堂教學(xué)。明星教師除享受正常的福利外，學(xué)校每學(xué)期還拿出500元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由自己支配，用于教學(xué)教研。針對(duì)日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的管理盲區(qū)，學(xué)校實(shí)行了“點(diǎn)圓式”管理模式，每個(gè)處室以本身為圓心，以自己的工作職責(zé)為半徑畫圓，將自己的工作職能要盡可能放大，擴(kuò)大了各處室和職能部門工作的內(nèi)涵和外延。學(xué)校成立了各種俱樂部，學(xué)生根據(jù)自己的特點(diǎn)報(bào)名，由自己管理、開展工作。我校在實(shí)施學(xué)習(xí)活動(dòng)規(guī)范化中，制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)規(guī)劃，將這項(xiàng)活動(dòng)作為學(xué)校辦學(xué)思想的重要一項(xiàng)長(zhǎng)期貫徹落實(shí)下去。教學(xué)處定期組織學(xué)生問卷，了解師生對(duì)學(xué)習(xí)規(guī)范化活動(dòng)的落實(shí)情況，督察室和教學(xué)處采取推門聽課的方式，檢查學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范化的實(shí)際情況，并將其作為課堂教學(xué)中的重要內(nèi)容記入級(jí)部課堂教學(xué)成績(jī)中。開展此項(xiàng)活動(dòng)以來，我校學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣得到明顯改善，科學(xué)、規(guī)范設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，規(guī)范了學(xué)習(xí)行為，提高了學(xué)習(xí)積極性，為形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自覺自律、主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)品質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。學(xué)校有計(jì)算機(jī)264臺(tái)，多媒體50套。十一、當(dāng)前存在的主要問題學(xué)校欠債較多、經(jīng)費(fèi)緊張，嚴(yán)重制約著學(xué)校的發(fā)展。一、學(xué)?；靖艣r師資隊(duì)伍現(xiàn)有在校教師49人，農(nóng)村支教14人，其中本科學(xué)歷7人，大專學(xué)歷35人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，小學(xué)高級(jí)職稱51人；教學(xué)班12個(gè)，學(xué)生408人。二、狠抓四率達(dá)標(biāo)，體現(xiàn)四個(gè)鞏固根據(jù)學(xué)籍管理規(guī)定，全面加強(qiáng)義務(wù)教育資料和學(xué)籍管理。開設(shè)了故事校本課程，編寫了校本教材，納入了教學(xué)計(jì)劃。開展了創(chuàng)建法制特色學(xué)?；顒?dòng)，校區(qū)模擬法庭參加唐山市德育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。抓課題研究，創(chuàng)新德育思路。首先，抓好教學(xué)研究。六、主要工作成績(jī)學(xué)校黨支部在2004至2008連續(xù)五年被教育局黨委命名為先進(jìn)基層黨組織，2006被評(píng)為二星級(jí)黨支部，2007被評(píng)為三星級(jí)黨支部，學(xué)校在2005年、2006年連續(xù)兩年在全國(guó)小公民道德建設(shè)活動(dòng)