淺談輸煤系統(tǒng)的安全管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 （工作服、工作鞋、安全帽、手套、口罩等）和簡單生產(chǎn)用具（掃帚、煤鍬等），工作服裝和安全帽必須統(tǒng)一并符合勞防有關(guān)規(guī)定。三、安全文明措施1..必須嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程和甲方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)程、《質(zhì)量體系管理要求》ISO9001:200《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001200《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T280012011和甲方的 《職業(yè)衛(wèi)生健康管理標(biāo)準(zhǔn)》QG/、《固體廢物管理規(guī)定》QG/。確認(rèn)周圍無障礙物，機(jī)械正常時，要先啟動除鐵器，然后再啟動2皮帶。、入口門應(yīng)嚴(yán)密關(guān)閉。，要檢查機(jī)械各部件狀況，如有不完好之處立即進(jìn)行處理。給煤機(jī)運(yùn)輸機(jī)尾不準(zhǔn)有障礙物以保證轉(zhuǎn)動靈活。、有異物卡住頭、尾滾筒不能轉(zhuǎn)動時。、輸煤皮帶機(jī)運(yùn)行中的注意事項(xiàng)、嚴(yán)禁跨越皮帶及轉(zhuǎn)動設(shè)備，如必須通過時應(yīng)經(jīng)過通行橋。、檢查電機(jī)震動、溫度、聲音是否正常。、檢查膠帶劃痕及磨損，膠帶接頭應(yīng)牢固，無開膠現(xiàn)象。、設(shè)備啟動前應(yīng)對膠帶、下煤筒、倒料槽進(jìn)行檢查，應(yīng)無殘留積煤，無工作人員進(jìn)行工作。非本崗位運(yùn)行值班員不得操作任何設(shè)備，操作前必須進(jìn)行檢查確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行操作。發(fā)現(xiàn)問題及時提出由上一班負(fù)責(zé)處理，經(jīng)雙方認(rèn)可后接班。交接班本、記錄本記錄完整，交清本班工作情況，漏項(xiàng)一次扣10元/次。1發(fā)電部安排人員深入運(yùn)行班組，監(jiān)督輸煤運(yùn)行及煤場管理工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。近期不允許使用斗輪機(jī)上煤，如遇特殊情況必需經(jīng)發(fā)電部主任同意，方可使用，斗輪機(jī)司機(jī)必須操作水平熟練，持證上崗，嚴(yán)禁無證人員駕駛斗輪機(jī)，否則，進(jìn)行嚴(yán)格考核。二、加強(qiáng)輸煤運(yùn)行管理的措施做好所轄設(shè)備啟動、運(yùn)行監(jiān)視、維護(hù)、設(shè)備定期切換、停運(yùn)、事故處理、衛(wèi)生清理等工作，按規(guī)定的運(yùn)行方式與各崗位值班員配合，完成輸煤、配煤、卸煤和儲煤的任務(wù)。防止煤堆自燃，定期測量煤堆溫度并做好記錄，煤堆溫度應(yīng)不高于60℃。為減少煤炭變質(zhì)的損失，應(yīng)定期置換煤場存煤，原則上存煤最長時間不得超過三個月。若不執(zhí)行此項(xiàng)定期工作，將進(jìn)行考核。B、現(xiàn)場值班員應(yīng)將與該段落煤管相關(guān)的進(jìn)、出口兩條皮帶機(jī)的就地手操站上的“就地、程控”轉(zhuǎn)換開關(guān)均切至“斷開”位置，同時拍下“急停”按鈕，并在“急?！卑粹o上懸掛“禁止操作 有人工作”標(biāo)識牌。（2）實(shí)際運(yùn)行過程中，當(dāng)班班長如果認(rèn)為本班作業(yè)煤種可能造成堵煤情況，應(yīng)在班前會上向本班值班員做詳細(xì)說明，明確各崗位人員的防堵職責(zé)；應(yīng)安排專人在最易堵的落煤管處現(xiàn)場把守。（4）檢查膠帶是否跑偏，打滑松弛、卡刮、斷裂、劃破等現(xiàn)象。電動機(jī)在冷態(tài)下允許連續(xù)啟動3次，每次的啟動循環(huán)周期不大于5分鐘；熱態(tài)允許啟動2 次。班長、程控員接班前必須認(rèn)真查看交接班記錄、調(diào)度指令記錄、檢修交代記錄等相關(guān)生產(chǎn)記錄，了解設(shè)備運(yùn)行、備用、檢修狀態(tài)，了解各皮帶有無存煤、各落煤管有無積煤堵塞情況。如煤場機(jī)械設(shè)備的故障點(diǎn)分析，輸煤設(shè)備缺陷的分類及防范等等。要求員工定期的進(jìn)行反事故演習(xí)、反事故操作演習(xí)，事故預(yù)想等安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷地提高隊伍的綜合素質(zhì)。查找出隱患，辨識危險，再給以消除，那么事故的頻率就會自然降低。通過近年來同華項(xiàng)目部輸煤專業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)及防范措施，本人作如下幾點(diǎn)分析，以希望本系統(tǒng)同仁共同探討。因此在事故還沒有發(fā)生或受到刺激之前，我們就要全面摸清家底，消除隱患，創(chuàng)造一個穩(wěn)定的安全局面。有了思想上的覺悟，在作業(yè)的過程中才知道自己的安全行為是否做到了家。了解和熟悉設(shè)備系統(tǒng)是多方面的，檢測工作與檢查工作是有效的控制事故隱患手段之一，這就要求職工必須具備責(zé)任心強(qiáng)，有主人翁的精神，能主動檢查設(shè)備的不安全因素。安全性評價是基層生產(chǎn)單位自覺運(yùn)用的一種現(xiàn)代化管理手段，是對本單位的安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的一種有力手段。啟動前，程控操作員應(yīng)通過廣播呼叫系統(tǒng)廣播“XX皮帶A（B）側(cè)馬上就要啟動，請無關(guān)人員迅速離開”，至少呼叫兩遍，再啟動警鈴，警鈴?fù)Ｖ购蠓娇蓡悠C(jī)運(yùn)行。1現(xiàn)場值班員的巡檢項(xiàng)目：（1）監(jiān)視電壓、電流表指示不超過規(guī)定值。1嚴(yán)禁減速器運(yùn)行中抽出油位標(biāo)尺檢查油位。（2）在外部用大錘敲打落煤管進(jìn)行疏通作業(yè)時，應(yīng)嚴(yán)格遵守登高作業(yè)的安全要求，采取防止滑倒、跌落的安全措施。1防止皮帶跑偏（1）嚴(yán)格控制皮帶接頭粘接工藝質(zhì)量，避免因接頭不正造成的跑偏；（2）認(rèn)真巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并更換已出現(xiàn)卡澀、損壞的托輥；（3）及時清理各處滾筒上的積煤；（4）重點(diǎn)關(guān)注皮帶機(jī)尾部回程段非工作面的清掃器，避免應(yīng)清掃不良導(dǎo)致的尾部滾筒包煤；（5）經(jīng)常檢查尾部落料口的積煤情況，避免因落料不正造成的跑偏；（6）注意檢查尾部導(dǎo)料槽防溢裙板的損壞情況，防止溢料撒料。地下廊道通風(fēng)問題。本月15日前，將四煤場煤底子再清理一遍，清理完畢，灑水抑塵，圍墻封堵，沒有發(fā)電部及公司領(lǐng)導(dǎo)同意，不得向四煤場卸煤、堆煤。1煤場、卸煤溝煤中的石塊及時揀出清走，防止輸煤過程中進(jìn)入煤倉，造成給煤機(jī)跳閘事故發(fā)生。運(yùn)行人員按時參加技術(shù)培訓(xùn)，安
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