【正文】 四是加強固定資產(chǎn)管理。無外借車牌現(xiàn)象。罰沒收支情況2010年，大隊共收取罰沒款 萬元，留用 萬元。（二）賬戶設置情況大隊設立了一套消防事業(yè)經(jīng)費賬一套行政賬和2個銀行賬戶進行經(jīng)費的管理核算。三、本人的經(jīng)濟責任承諾本人在任期間經(jīng)費的管理上嚴格按照《會計法》和有關財務制度的要求，建立了相應的內(nèi)部控制、財務公開、重大事項集體商議的管理制度。二、經(jīng)費使用和管理情況由于“中心”屬于全額撥款的事業(yè)單位。下面我就在此期間的經(jīng)濟管理和經(jīng)濟責任情況做以述職：一、部門的基本情況通遼市行政審批中心是市政府直屬的全額撥款事業(yè)單位，同時掛通遼市行政審批管理辦公室牌子，正處級建制，中心內(nèi)設兩個科，綜合業(yè)務科和行政管理科，人員編制11人。預算外收入12000元，支出7500元，分別用于伙食改善和物質(zhì)文化生活的改善。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。工資、津貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。兩年來，為抓好財務管理，我注重在執(zhí)行部隊財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務管理措施，健全了財務管理制度。把人民群眾普遍關心、涉及人民群眾切身利益的工作進行了政務公開，在公務員考錄、事業(yè)單位招聘、競爭上崗、表彰獎勵；專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評定、專家選拔、學術(shù)和技術(shù)帶頭評選；流動調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項工作進行了公開，增強了工作透明度。黨 組把“開展黨風廉政建設和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設同其他工作納入總體規(guī)劃中，同部署、同落實、同檢查。三年來，公務員制度得到不斷完善，累計公開招錄公務員和工作人員xxx名，培訓參訓率逐年提高，激勵保障和監(jiān)督約束機制進一步完善，公務員隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，公務員管理進入規(guī)范化、法制化軌道；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設置管理工作穩(wěn)步推進，先后出臺了《關于建立事業(yè)單位崗位設置管理制度的實施意見》、《關于全市事業(yè)單位實施崗位設置管理有關問題的處理意見》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù)，市直事業(yè)單位共有xx名職工實現(xiàn)設崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學規(guī)范。明確事業(yè)單位改革的原則，強調(diào)推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作。（8）管理全市高、中級評委會；審批全市中級專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。一、職責和分管工作情況負責原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項重點工作?？h人大、政協(xié)多次組織相關部門到大隊視察調(diào)研工作，為大隊建設與發(fā)展出謀劃策。“皇糧”就是“標準糧”的意識明顯增強，實現(xiàn)了“過好緊日子”的目標。對管人、錢、物等重要敏感部位的干部，實行輪崗制，做到人員常換、思想常新，避免貪占思想的滋生和腐敗環(huán)境的形成。在后勤財務管理及基礎設施建設中，嚴格按照指揮部下發(fā)的財務管理文件，始終堅持黨委當家理財，量入為出。做到自重，待人處事與自己的身份相符。在改造客觀世界得同時，注重改造主觀世界，請吃不到，送禮不要，便宜不占，油水不撈，非份之財不想，貪贓枉法的事不做，處處慎微、慎權(quán)、慎欲，不斷加強修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，展示良好人品，塑造崇高人格，展現(xiàn)一名黨員干部廉潔自律的良好形象。下面，按照審計組要求，我將任職以來各方面工作情況述職如下：一、加強理論武裝，切實增強抓好黨風廉政建設的政治責任感作為大隊黨委書記，我把加強理論武裝，學規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩作為加強黨風廉政建設的首要任務。一是認真學習了新《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》。一是維護政治紀律的做表率。做到自省，經(jīng)常反思自己的行為，檢點自己的作風，強化政治上、道德上的自律。督導后勤人員對大隊的固定資產(chǎn)進行了詳細的清查登記建帳，對庫室建設要求標準化、統(tǒng)一化，克服了重錢輕物現(xiàn)象，使大隊固定資產(chǎn)的管理逐步走向制度化、規(guī)范化。四是在為基層官兵服務上做表率。自任大隊黨委書記以來，經(jīng)費的收支總量宏觀調(diào)控較好，每年都實現(xiàn)收支大致平衡。010年，爭取地方政府資金200余萬元投入部隊建設，購臵了泡沫消防車、高噴消防車和一大批裝備器材，解決了裝備缺乏的老問題。（1）規(guī)劃實施全市政績考評工作。（9）全市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干 部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務工作。四是加強公務員隊伍建設。三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進。實行領導班子成員分工履行“一崗雙責”，主要領導負總責，分管領導各負其責，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓，各職能科室負責人具體抓，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責的工作機制，確保黨風廉政建設和懲防體系構(gòu)建任務落到實處，促進各項工作長足發(fā)展。二是狠抓窗口處室服務。嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度營隊的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度對采購的各種主副食品，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。營隊物質(zhì)