【正文】 本人經(jīng)濟狀況小結(jié)作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。嚴格落實財務(wù)交接制度當(dāng)司務(wù)長因工作需要調(diào)離時，認真辦事交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。三是自覺加大督察力度。全面推進事業(yè)單位貫徹落實績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機制。工作思路和目標：一是實施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開發(fā)。為部隊戰(zhàn)斗力和官兵提高生活質(zhì)量解決了實際問題。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服官僚主義和形式主義，真心實意地力基層辦實事、解難題、送溫暖，進一步密切上下關(guān)系和官兵關(guān)系，以良好的形象和作風(fēng)影響帶動部隊。做到自勵，經(jīng)常激勵和鞭策自己。三是發(fā)揮正面宣傳和警示教育的作用。充分認清了自身肩負的責(zé)任十分重大，從而提高了認識，認清了形勢，明確了任務(wù)，切實增強了抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任感和使命感。三是嚴格經(jīng)費物資管理使用上做表率。進一步完善了經(jīng)費分配使用的科學(xué)決策機制，做到了重大開支項目，先做市場調(diào)查，制定支出預(yù)算，搞好效益預(yù)測，黨委集體討論決定。第二篇：履行經(jīng)濟責(zé)任情況個人述職報告履行經(jīng)濟責(zé)任情況個人述職報告Xxxx我是xxxx年12月任人力資源和社會保障局局長的，負責(zé)原人事局工作。加強人才市場的經(jīng)營思路和加強人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等工作。同時，嚴格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立了自身和全局的良好形象。第三篇：部隊個人經(jīng)濟責(zé)任述職報告自2004年11月至今，在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好軍事訓(xùn)練和營隊管理工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了官兵的利益。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨委集體決策，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。以上是我的經(jīng)濟責(zé)任述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。一年多來，自己努力爭取資金，為中心增添了大型電子顯示屏一塊，增加固定資產(chǎn)11萬多元，爭取資金100萬元，組織開發(fā)了《通遼市政務(wù)服務(wù)管理系統(tǒng)》軟件。2011年，捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。三是開源節(jié)流，確保大項工作運轉(zhuǎn)。（，帳外債務(wù)5萬元）二、履行經(jīng)濟責(zé)任情況在**大隊任職期間，我積極進行協(xié)調(diào)，爭取政府支持，58萬元用于購買中型水罐車一輛，43萬元購買了特勤器材； ，50萬元用于購買裝備器材；投入72萬余元用于大隊營房改造裝修； 萬元， 萬元，108 萬元購買了十七噸水罐泡沫兩用車；一是積極爭取政府支持。（三）經(jīng)費結(jié)余和資金結(jié)余情況截止2010年12月?！爸行摹睂M入窗口的部門不收取任何費用。****年9月底賬面可動用“家底”經(jīng)費為*****元，“家底”積累呈遂年遞增，遞增基數(shù)符合上級要求的“家底”標準基數(shù)，無任何超支掛賬現(xiàn)象。嚴格落實帳目公布制度帳目公布是實行經(jīng)濟民主的重要組成部分，將營隊貴重物品、經(jīng)費糧秣節(jié)超，養(yǎng)豬種菜的投入和產(chǎn)出等情況在民主建設(shè)活動欄中予以按時公布，促進了財務(wù)管理的公證、公開。對公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室，根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對象，利用辦事指南、政務(wù)公開日、網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺等多種形式，及時公開辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑，提高了服務(wù)標準。實施了機關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務(wù)員職務(wù)與級別相結(jié) 合的職級工資制度，規(guī)范了公務(wù)員津貼補貼。二、貫徹執(zhí)行相關(guān)經(jīng)濟政策和人事人才工作發(fā)展情況 幾年來，帶領(lǐng)全局干部職工嚴格遵守有關(guān)經(jīng)濟法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推動全市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展，取得了顯著成果，各項責(zé)任制考核目標全部完成。為官兵爭取到每人每天3元錢伙食補助有效改善了基層官兵生活條件。我能夠堅持把官兵“高興不高興”、“滿意不滿意”、“贊成不贊成”、“答應(yīng)不答應(yīng)”作為一切工作的根本出發(fā)點和歸宿點，牢固樹立基層至上，士兵第一。做到自警，始終保持一種“誠惶誠恐、如履薄冰”的心態(tài)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的警戒心理，經(jīng)常警示和告誡自己，增強對腐朽思想和生活方式侵襲的免疫力。二是貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院、中央軍委、省總隊頒發(fā)的有關(guān)黨風(fēng)、黨紀及廉政建設(shè)方面的政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章、制度。二、加強自身建設(shè)，嚴于律己做表率工作中，我自覺接受群眾監(jiān)督，耐得住艱苦、頂?shù)米⊥崂恚沟米≌T惑，管得住小節(jié)，經(jīng)得住榮辱。督導(dǎo)后勤建立健全經(jīng)費物資管理有關(guān)規(guī)定，對基層單位的財務(wù)收支進行審計，有效地加強了經(jīng)費管理監(jiān)督，及時堵塞了管理漏洞。強化了經(jīng)費預(yù)算管理，對差旅費、醫(yī)藥費、車輛維修費、水電費等易超難管經(jīng)費加大了宏觀調(diào)控管理力度，經(jīng)費物資管理效益明顯增強，加大地方經(jīng)費的管理力度，使有限的經(jīng)費發(fā)揮了最大的保障效益。任職以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真履行人事局局長崗位職責(zé)，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工