【正文】 第一篇：xx個人經(jīng)濟責(zé)任審查述職報告?zhèn)€人經(jīng)濟責(zé)任審查述職報告我叫xx，于2008年8月至2011年6月任xx大隊大隊黨委書記、大隊長。任職近三年來，我始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立正確的政績觀，團結(jié)帶領(lǐng)大隊黨委班子，在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極克服種種困難和不利因素的影響，堅持勤政廉潔，務(wù)求實效，有效地推動了鳳陽消防歷史性的大發(fā)展。申請政府部門一次性購臵消火栓5只，安裝建設(shè)資金已到位，目前正在安裝過程中，解決消防歷史欠賬問題，在政治影響性較大的小崗村成立了專職消防隊。下面，按照審計組要求，我將任職以來各方面工作情況述職如下：一、加強理論武裝，切實增強抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任感作為大隊黨委書記，我把加強理論武裝，學(xué)規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的首要任務(wù)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》。二是貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院、中央軍委、省總隊頒發(fā)的有關(guān)黨風(fēng)、黨紀(jì)及廉政建設(shè)方面的政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章、制度。三是發(fā)揮正面宣傳和警示教育的作用。同時，利用部隊內(nèi)外腐敗分子作為反面典型，認(rèn)真檢查糾正思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在的問題。通過組織學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，是關(guān)系黨和國家生死存亡的重大政治問題，是我們消防部隊積極應(yīng)對時代考驗、實現(xiàn)新發(fā)展的重要保證。充分認(rèn)清了自身肩負(fù)的責(zé)任十分重大，從而提高了認(rèn)識，認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，切實增強了抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任感和使命感。二、加強自身建設(shè)，嚴(yán)于律己做表率工作中，我自覺接受群眾監(jiān)督，耐得住艱苦、頂?shù)米⊥崂?，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，經(jīng)得住榮辱。在改造客觀世界得同時，注重改造主觀世界，請吃不到，送禮不要，便宜不占，油水不撈，非份之財不想，貪贓枉法的事不做，處處慎微、慎權(quán)、慎欲，不斷加強修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，展示良好人品，塑造崇高人格，展現(xiàn)一名黨員干部廉潔自律的良好形象。一是維護(hù)政治紀(jì)律的做表率。我們黨是靠革命理想和鐵的紀(jì)律組織起來的馬克思主義政黨，只有紀(jì)律嚴(yán)明，才能步調(diào)一致地前進(jìn)。政治紀(jì)律是黨的最重要、最高的紀(jì)律。在實踐中，我能自覺同黨中央保持高度一致，執(zhí)行上級指示堅決，積極主動落實黨委決議，到不公開發(fā)表相反的意見，搞當(dāng)面一套、背后一套的兩面派行為。二是廉潔自律做表率。當(dāng)前市場經(jīng)濟的趨利性逐步滲透到社會生活的方方面面，形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想，但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)。任職以來自己能自覺加強權(quán)力觀、利益觀和道德觀的改造，從思想上筑牢了拒腐防變的防線，提高了把握住自己的能力。做到自重，待人處事與自己的身份相符。做到自省，經(jīng)常反思自己的行為，檢點自己的作風(fēng)，強化政治上、道德上的自律。做到自警，始終保持一種“誠惶誠恐、如履薄冰”的心態(tài)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的警戒心理，經(jīng)常警示和告誡自己，增強對腐朽思想和生活方式侵襲的免疫力。做到自勵，經(jīng)常激勵和鞭策自己。在實際工作中，我能夠堅持從部隊建設(shè)的大局出發(fā)，本著對組織、對事業(yè)、對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于堅持原則。大隊營房年久破舊，為改變官兵生活辦公環(huán)境，大隊黨委積極向政府匯報，爭取資金籌建新站，在不懈的努力下，2010年政府辦公會議同意通過在xx工業(yè)園區(qū)新建一座耗資月1500萬的新站，目前新站工程正在穩(wěn)步推進(jìn)中。三是嚴(yán)格經(jīng)費物資管理使用上做表率。督導(dǎo)后勤建立健全經(jīng)費物資管理有關(guān)規(guī)定，對基層單位的財務(wù)收支進(jìn)行審計，有效地加強了經(jīng)費管理監(jiān)督，及時堵塞了管理漏洞。在后勤財務(wù)管理及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，嚴(yán)格按照指揮部下發(fā)的財務(wù)管理文件，始終堅持黨委當(dāng)家理財，量入為出。督導(dǎo)后勤人員對大隊的固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清查登記建帳，對庫室建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，克服了重錢輕物現(xiàn)象，使大隊固定資產(chǎn)的管理逐步走向制度化、規(guī)范化。大隊黨委在對后勤的管理上，始終強調(diào)對后勤人員的管理，強化后勤人員按章辦事意識。在部隊硬件建設(shè)上，堅持精打細(xì)算，把每一分錢花在刀刃上，保證部隊家底越聚越厚，集中財力辦大事。加強了對基建工程、重大物資采購的審計監(jiān)督，繼續(xù)搞好干部離任審計工作。大隊在大宗物資采購上始終強調(diào)資金使用管理和監(jiān)督，有效堵塞經(jīng)費物資管理使用上的漏洞。加大了對管錢管物人員的教育管理，一方面增強其廉潔自律的自覺性，不貪不占不拿。另一方面增強其嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的原則性，不該報銷的堅決不亂報，不該發(fā)的堅決不亂發(fā)，切實履行好職責(zé)，為黨委當(dāng)好家理好財。對管人、錢、物等重要敏感部位的干部，實行輪崗制，做到人員常換、思想常新，避免貪占思想的滋生和腐敗環(huán)境的形成。四是在為基層官兵服務(wù)上做表率。我能夠堅持把官兵“高興不高興”、“滿意不滿意”、“贊成不贊成”、“答應(yīng)不答應(yīng)”作為一切工作的根本出發(fā)點和歸宿點，牢固樹立基層至上，士兵第一。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服官僚主義和形式主義，真心實意地力基層辦實事、解難題、送溫暖，進(jìn)一步密切上下關(guān)系和官兵關(guān)系，以良好的形象和作風(fēng)影響帶動部隊。雖然大隊營房破舊，但大隊黨委沒有訴苦、講條件，及時對營房進(jìn)行了重新裝修改造，為官兵創(chuàng)造良好的生活、辦公環(huán)境，通過真心