【正文】 黨委在對后勤的管理上，始終強(qiáng)調(diào)對后勤人員的管理，強(qiáng)化后勤人員按章辦事意識。三是嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)物資管理使用上做表率。做到自警，始終保持一種“誠惶誠恐、如履薄冰”的心態(tài)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的警戒心理，經(jīng)常警示和告誡自己，增強(qiáng)對腐朽思想和生活方式侵襲的免疫力。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會生活的方方面面，形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想，但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)。我們黨是靠革命理想和鐵的紀(jì)律組織起來的馬克思主義政黨，只有紀(jì)律嚴(yán)明，才能步調(diào)一致地前進(jìn)。充分認(rèn)清了自身肩負(fù)的責(zé)任十分重大，從而提高了認(rèn)識，認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，切實增強(qiáng)了抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任感和使命感。二是貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院、中央軍委、省總隊頒發(fā)的有關(guān)黨風(fēng)、黨紀(jì)及廉政建設(shè)方面的政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章、制度。任職近三年來，我始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立正確的政績觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大隊黨委班子，在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極克服種種困難和不利因素的影響，堅持勤政廉潔，務(wù)求實效，有效地推動了鳳陽消防歷史性的大發(fā)展。申請政府部門一次性購臵消火栓5只，安裝建設(shè)資金已到位，目前正在安裝過程中，解決消防歷史欠賬問題，在政治影響性較大的小崗村成立了專職消防隊。三是發(fā)揮正面宣傳和警示教育的作用。二、加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)于律己做表率工作中，我自覺接受群眾監(jiān)督，耐得住艱苦、頂?shù)米⊥崂?，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，經(jīng)得住榮辱。政治紀(jì)律是黨的最重要、最高的紀(jì)律。任職以來自己能自覺加強(qiáng)權(quán)力觀、利益觀和道德觀的改造，從思想上筑牢了拒腐防變的防線，提高了把握住自己的能力。做到自勵，經(jīng)常激勵和鞭策自己。督導(dǎo)后勤建立健全經(jīng)費(fèi)物資管理有關(guān)規(guī)定，對基層單位的財務(wù)收支進(jìn)行審計，有效地加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)管理監(jiān)督，及時堵塞了管理漏洞。在部隊硬件建設(shè)上，堅持精打細(xì)算，把每一分錢花在刀刃上，保證部隊家底越聚越厚，集中財力辦大事。另一方面增強(qiáng)其嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的原則性，不該報銷的堅決不亂報，不該發(fā)的堅決不亂發(fā)，切實履行好職責(zé)，為黨委當(dāng)好家理好財。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服官僚主義和形式主義，真心實意地力基層辦實事、解難題、送溫暖，進(jìn)一步密切上下關(guān)系和官兵關(guān)系，以良好的形象和作風(fēng)影響帶動部隊。強(qiáng)化了經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，對差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、車輛維修費(fèi)、水電費(fèi)等易超難管經(jīng)費(fèi)加大了宏觀調(diào)控管理力度，經(jīng)費(fèi)物資管理效益明顯增強(qiáng)，加大地方經(jīng)費(fèi)的管理力度，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮了最大的保障效益。正常匯報途徑走不通，那么就來軟的。樹立“有作為才能有地位”的思想意識，主動請纓，出色完成地方政府賦予的各項急、難、險、重任務(wù)，得到地方政府的肯定，贏得了地方對部隊管建設(shè)的關(guān)心支持。為部隊?wèi)?zhàn)斗力和官兵提高生活質(zhì)量解決了實際問題。任職以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真履行人事局局長崗位職責(zé)，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開拓進(jìn)取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務(wù)。（3）事業(yè)單位人事制度改革。（7）全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實施；全市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。工作思路和目標(biāo)：一是實施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開發(fā)。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。五是加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步做好各項宏觀人事管理工作。二是人事制度改革取得重要進(jìn)展。全面推進(jìn)事業(yè)單位貫徹落實績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機(jī)制。（一）以完善制度促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。局黨組專題研討會，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題，對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問題作了深入細(xì)致的解析，拿出了相應(yīng)的措施辦法。一是認(rèn)真確定公 開內(nèi)容。三是自覺加大督察力度?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進(jìn)行述職：一、狠抓管理，促進(jìn)各項財務(wù)管理制度的落實制度是開展各項工作的基本依據(jù)。嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)核算制度營隊按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。嚴(yán)格落實財務(wù)交接制度當(dāng)司務(wù)長因工作需要調(diào)離時，認(rèn)真辦事交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。發(fā)揚(yáng)民主監(jiān)督軍人大會選舉產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)民主組是對經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的重要形式。三、各項經(jīng)費(fèi)收支明確，使用效益明顯兩年來，共有大項經(jīng)費(fèi)開支2項，其中有：窗簾4500元、音響3000元。四、本人經(jīng)濟(jì)狀況小結(jié)作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。第四篇：經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告我是2003年3月由市政府任職到通遼市行政審批服務(wù)中心工作的，到今年7月底任期已有一年零四個月的時間了。同時負(fù)責(zé)通遼市行政審批制度改革政策措施的制定、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。自己在任期間，采取強(qiáng)力措施推進(jìn)了相關(guān)部門的審批項目進(jìn)入“中心”辦