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中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)分析-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 其實(shí)關(guān)于高爾夫房地場(chǎng)的發(fā)展應(yīng)該植根于市場(chǎng)的研究,不能盲目開(kāi)發(fā)。大滿貫賽事(四大賽,即美國(guó)名人賽、美國(guó)公開(kāi)賽、PGA 錦標(biāo)賽、英國(guó)公開(kāi)賽等)的收視率越來(lái)越高已經(jīng)成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn),推動(dòng)了各種大小賽事的發(fā)展。高爾夫球場(chǎng)養(yǎng)護(hù)業(yè)(草坪管理)高爾夫運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)對(duì)草坪要求很高的運(yùn)動(dòng),國(guó)外的高爾夫球場(chǎng)管理已經(jīng)非常的專業(yè)化,自動(dòng)化的程度相當(dāng)高。高爾夫球場(chǎng)可以通過(guò)與旅游機(jī)構(gòu)的資源合作,找到更多的具有高消費(fèi)能力的商務(wù)客人。高爾夫旅游業(yè)暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院的吳克祥副教授認(rèn)為:“高爾夫旅游是一種指向明確、具體的特殊休閑旅游,無(wú)論人們參與高爾夫運(yùn)動(dòng)的程度如何,旅游的目的地就是高爾夫球場(chǎng)。盡管高爾夫在中國(guó)的發(fā)展仍然只是處于初級(jí)階段,但全球知名的高爾夫品牌用品紛紛在中國(guó)設(shè)場(chǎng)加工,以便盡早地占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。高爾夫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出的社會(huì)財(cái)富,在國(guó)民生產(chǎn)總值中所占的比重越來(lái)越大。隨著新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊,加之傳統(tǒng)電視受眾媒介接觸特點(diǎn)的改變,過(guò)去電視節(jié)目依靠電視廣告,報(bào)紙,戶外平面媒體等傳統(tǒng)形式進(jìn)行推廣營(yíng)銷的方式已難以適應(yīng)時(shí)代的變化,取而代之的是“電視 + 互聯(lián)網(wǎng) + 移動(dòng)終端”的全媒體營(yíng)銷④推廣模式。(5)真人秀節(jié)目生產(chǎn)制作的產(chǎn)業(yè)鏈更加完善,由“個(gè)體經(jīng)營(yíng)”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)變。一個(gè)高品質(zhì)的節(jié)目才能名利雙收。② 中國(guó)文化博大精深,戲劇文化等都是我們的精粹,我們需要發(fā)揚(yáng)光大,在真人秀節(jié)目中融入這些文化,不僅可以傳承我們的文化,也可以使我們的節(jié)目更有特色。如大家所熟知的馬諾在《非誠(chéng)勿擾》中說(shuō)出的“寧愿坐在寶馬車?yán)锟蓿膊辉缸谧孕熊嚿闲Α?,這里體現(xiàn)的拜金主義遭到人們的鄙視。毫無(wú)疑問(wèn),《爸爸去哪兒》溫暖了2013年的冬天。人們通過(guò)這些節(jié)目會(huì)去思考自己的夢(mèng)想,會(huì)被這些達(dá)人的堅(jiān)韌執(zhí)著所感動(dòng),所激勵(lì)。接下來(lái)的《中國(guó)好聲音》更是創(chuàng)造了收視奇跡。最先開(kāi)始探索的則是中央電視臺(tái)。從此,真人秀作為一種全新的電視節(jié)目形態(tài)開(kāi)始在全球蔓延。而且,將會(huì)有更多的代理商和美容院注重自身的品牌建設(shè)和內(nèi)部文化廠家與代理商的縱向結(jié)合如今已經(jīng)有部分代理商開(kāi)始自己組建公司,自己出產(chǎn)品,他們具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),首先是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),其次是對(duì)市場(chǎng)需求的把握能力。他們通常以中高檔產(chǎn)品為主,服務(wù)項(xiàng)目齊全,在產(chǎn)品選擇上看重品牌,顧客檔次高,單次消費(fèi)能力強(qiáng)。一種是實(shí)質(zhì)上的代理商因?yàn)橘Y金等原因,以公司辦事處的名義運(yùn)作;一種是公司直接設(shè)立辦事處,所屬權(quán)歸公司,辦事處人員由公司委派,下屬人員在當(dāng)?shù)卣衅?;一種是和代理相結(jié)合,由代理商掏錢進(jìn)貨,公司派人承擔(dān)市場(chǎng)運(yùn)作,雙方按比例分成一種是代理商掏錢進(jìn)貨,公司委派多人設(shè)立辦事處協(xié)助運(yùn)作,但不參與分成,費(fèi)用雙方承擔(dān)分公司:這種方式目前操作的不多。但隨著國(guó)家監(jiān)控力度的加強(qiáng)和消費(fèi)者自我保護(hù)的意識(shí)提高,原料在這些年由化工原料逐漸向生物提取原料轉(zhuǎn)變。根據(jù)報(bào)道,廣州從2004年年底將對(duì)化妝品制造行業(yè)實(shí)行強(qiáng)制標(biāo)簽管理,標(biāo)簽上所標(biāo)明的產(chǎn)品成分必須是真實(shí)的,并且要按所添加的比例由大到小排列,因此將極大程度上杜絕美容行業(yè)杜撰成分、編造成分技術(shù)賣點(diǎn)的情況從上可以看出,國(guó)家對(duì)于化妝品行業(yè)的控制正在不斷加強(qiáng)。1995年頒布了《消費(fèi)品使用說(shuō)明化妝品通用標(biāo)簽》,該標(biāo)準(zhǔn)首次提出了新創(chuàng)化妝品這一專業(yè)術(shù)語(yǔ)。關(guān)于美容行業(yè),2002年也有人估計(jì)銷售額在1000億元。目前,我國(guó)的美容行業(yè)與開(kāi)始相比也出現(xiàn)了很多變化,并呈現(xiàn)出自己獨(dú)特的特點(diǎn)。 走出有中國(guó)特色的自主研發(fā)之路我們的企業(yè)可以采用產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)“模仿創(chuàng)新”到“自主創(chuàng)新”的發(fā)展模式。不能夠僅僅為了擴(kuò)大規(guī)模而重組,要根據(jù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力的擴(kuò)大而聯(lián)合。我國(guó)汽車類企業(yè)產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系復(fù)雜,各個(gè)地方為保護(hù)各自利益,阻礙有實(shí)力、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)對(duì)生產(chǎn)能力小的企業(yè)的收購(gòu)重組活動(dòng),國(guó)家要從一體化發(fā)展的角度出發(fā),保障市場(chǎng)行為的進(jìn)行。2002年美國(guó)總統(tǒng)布什推出了Freedom CAR計(jì)劃。模塊化生產(chǎn)是汽車廠把最耗費(fèi)人工的裝配環(huán)節(jié)向零部件制造業(yè)轉(zhuǎn)移,由零部件供應(yīng)商提供整車的各個(gè)總成,整車廠負(fù)責(zé)整車的開(kāi)發(fā)與品牌。但是由于國(guó)家間管理理念和文化背景的差異,并沒(méi)能給合作帶來(lái)預(yù)期的效益。數(shù)量之多超過(guò)歷屆北京車展。中國(guó)的汽車企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用占銷售額的2%左右。零部件企業(yè)以多系列、大規(guī)模面向多個(gè)整車廠配套,以滿足整車企業(yè)零部件全球采購(gòu)的需要。20世紀(jì)90年代以來(lái),跨國(guó)公司之間通過(guò)兼并、控股、參股等方式已初步形成六大跨國(guó)汽車集團(tuán),這六大集團(tuán)產(chǎn)量均在400萬(wàn)輛以上。由于沒(méi)有外資伙伴的限制,自主品牌企業(yè)可以充分地享有海外市場(chǎng),擴(kuò)大產(chǎn)品的出口,盡管這些企業(yè)目前在海外的銷量還不大,但可以預(yù)見(jiàn)今后在性價(jià)比方面的優(yōu)勢(shì)會(huì)逐步顯現(xiàn)。2006年上半年最暢銷的15個(gè)轎車品牌中,三分之一是自主品牌。(3)緊跟世界汽車工業(yè)發(fā)展步伐我國(guó)的汽車工業(yè)已在上一輪的世界汽車工業(yè)發(fā)展進(jìn)程中坐失了發(fā)展的機(jī)遇,如果現(xiàn)在還不徹底革新觀念,轉(zhuǎn)換思路,就會(huì)再次坐失這一輪的世界汽車工業(yè)發(fā)展機(jī)遇,仍將無(wú)法參與到世界汽車工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中。因?yàn)榈胤健⒉块T、企業(yè)各自為陣,投資分散重復(fù),沒(méi)有培育出具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的大型骨干零部件企業(yè),未能生產(chǎn)出極具競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品,也未形成按專業(yè)化分工的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),難以形成規(guī)模效益。2004年全國(guó)各汽車企業(yè)擁有資產(chǎn)總額超過(guò)1萬(wàn)億元人民幣,汽車工業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)到11000多億元人民幣。根據(jù)以上數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算,我國(guó)的汽車生產(chǎn)和銷售總量位居世界前列,但是我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)中則包含了50%以上的合資企業(yè),由此來(lái)看我國(guó)本土品牌汽車的銷售總額不及外資企業(yè)和合資企業(yè)??傊?,我國(guó)的零部件工業(yè)總體水平仍然不高,缺少具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。因而,我國(guó)的汽車工業(yè)發(fā)展要緊跟世界汽車工業(yè)發(fā)展步伐,不能再次掉隊(duì)了。%%的增長(zhǎng)率,自主品牌轎車市場(chǎng)份額接近25%,個(gè)別月份甚至接近30%。同時(shí)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策扶持、龐大的本土市場(chǎng)需求、零部件配套體系的日趨完善等有利因素,都將推動(dòng)著國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)朝著自主品牌化的方向發(fā)展。第二個(gè)趨勢(shì)是信息技術(shù)支持下的運(yùn)營(yíng)國(guó)際化。從1988年至1998年,國(guó)際上這類企業(yè)從無(wú)到有,十年間猛增到240家。研究開(kāi)發(fā)主要為了適應(yīng)21世紀(jì)國(guó)際轎車主體趨勢(shì),本世紀(jì)國(guó)外轎車主體趨勢(shì)是系列化、輕量化、小型化、電子化、柴油化。上海通用、上海大眾、一汽大眾等合資企業(yè)也制定了未來(lái)五年的自主創(chuàng)新目標(biāo):按照規(guī)劃,“十一五”期間,上汽集團(tuán)將投資100億元,新增自主品牌汽車5萬(wàn)輛,形成車身自主開(kāi)發(fā)能力,2010年自主品牌占總量的30%,并具備整車和發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)發(fā)集成能力;一汽集團(tuán)2008年推出以頂級(jí)紅旗概念車HQD為原型的紅旗旗艦車型,初步形成較完整紅旗產(chǎn)品系列。所以新一輪的更富理性的整合以及集團(tuán)內(nèi)部的磨合將繼續(xù)進(jìn)行。模塊化生產(chǎn)有利于全球性的采購(gòu),生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,提高整車廠的組裝效率。集中在燃料電池汽車的研究,其目的是在不使用燃油的前提下,研究?jī)r(jià)格可接受的、沒(méi)有排放污染的、并且不影響安全性、靈活性和選購(gòu)自主性的全功能轎車和卡車。第二,政企改革方面,積極推行國(guó)企的企業(yè)、社會(huì)職能分離。主要目的有:和其他整車生產(chǎn)廠家結(jié)盟,拓寬品牌結(jié)構(gòu);向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈前端延伸和零部件企業(yè)結(jié)盟,理順零部件的供應(yīng)體系或者和研發(fā)機(jī)構(gòu)、大專院校結(jié)盟,提高新產(chǎn)品的研發(fā)效率;向產(chǎn)業(yè)鏈下端延伸,參股代理商企業(yè),控制銷售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在合作過(guò)程中企業(yè)作為技術(shù)需求方,與以科研院所或高等學(xué)校為技術(shù)供給方進(jìn)行合作。一、中國(guó)美容行業(yè)發(fā)展歷史80年代初,我國(guó)化妝品消費(fèi)是人均1元,90年代初上升到人均5元錢,到2000年底已達(dá)到人均25元,可以說(shuō)我國(guó)化妝品的人均消費(fèi)水平的上升是很快的。二、我國(guó)美容行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及現(xiàn)狀(一)從行業(yè)宏觀來(lái)看從消費(fèi)者角度看,美容消費(fèi)正越來(lái)越理性同任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展一樣,美容行業(yè)的發(fā)展也是經(jīng)歷了從盲目消費(fèi)逐步到理智消費(fèi)的過(guò)程。從1995年后,由于美容行業(yè)的異軍突起,美容消費(fèi)的大量增加,行業(yè)投訴大幅上升,這其中由醫(yī)療美容引起的投訴占到80%以上。從競(jìng)爭(zhēng)角度看,仍處于比較盲目的低水平競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)首先,體現(xiàn)在美容行業(yè)大多是OEM加工,缺乏技術(shù)支持,缺乏科研能力,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象空前嚴(yán)重,其次,行業(yè)內(nèi)的公司、美容院、代理商的營(yíng)銷能力比較低下,產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)隨意性很大,營(yíng)銷政策變動(dòng)性也大從營(yíng)銷角度看,經(jīng)歷了產(chǎn)品銷售、概念營(yíng)銷階段后,正逐漸向整合營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。這幾年流行SPA和芳香精油,正是迎合了人們回歸自然的心理需求;從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,中藥、植物萃取等植物類會(huì)在化妝品原料中占據(jù)重要席位,還有海洋生物類,基因類(三)從消費(fèi)對(duì)象看從消
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