【正文】 綜上所述，人事部門(mén)要完成好和諧社會(huì)建設(shè)分擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，要提高人力資源管理水平，要為構(gòu)建和諧社會(huì)提供人才智力保證，就必須大力推進(jìn)人力資源隊(duì)伍的建設(shè)。在人力資源隊(duì)伍中推行激勵(lì)機(jī)制，應(yīng)切實(shí)注意激勵(lì)措施的連貫性和可操作性，激發(fā)他們?cè)鷮?shí)工作和勤奮學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)，把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合，充分協(xié)調(diào)好各類(lèi)人才的利益關(guān)系。在以權(quán)力和服從為主要管理理念的傳統(tǒng)人事管理中，人力資源的管理者和崗位工作者得不到精神上和物質(zhì)上的尊重，工作只能是被動(dòng)地服從，難以發(fā)揮主人翁的作用。一直以來(lái)，我國(guó)的人事人才管理工作幾經(jīng)變革，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從單一性到多元化、從封閉型到開(kāi)放型的跨越式發(fā)展?，F(xiàn)代人事管理理論知識(shí)相當(dāng)薄弱，許多管理人員基本理論和能力不足，缺乏科學(xué)預(yù)見(jiàn)和主動(dòng)參與人事管理的意識(shí)。六、報(bào)送報(bào)表時(shí)間及方式：根據(jù)市就業(yè)職介科要求，2011年報(bào)表要求 我區(qū)于20日前報(bào)送市上，我們要求各街道于當(dāng)月15日前務(wù)必將報(bào)表報(bào)送區(qū)就業(yè)局。三、規(guī)范性不強(qiáng)。企業(yè)應(yīng)按照質(zhì)量管理體系中統(tǒng)計(jì)技術(shù)要素的要求，進(jìn)行全員正規(guī)化的、有重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)方法的培訓(xùn)，使質(zhì)量管理體系中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)要素按照程序文件有效地運(yùn)行。在選調(diào)統(tǒng)計(jì)人員時(shí)，要確保統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，作為縣一級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)，照顧安排的應(yīng)盡量少一些，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)和部門(mén)，應(yīng)該安排素質(zhì)高的人員擔(dān)任。我們必須根據(jù)企業(yè)管理需要設(shè)計(jì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系，要克服貪大求全的作法，處理好宏觀(guān)與微觀(guān)、需求與可行的關(guān)系，刪繁就簡(jiǎn)，講究高效務(wù)實(shí)。只有制度配套了，企業(yè)內(nèi)部核算資源的整合才有可能進(jìn)行。如果我們依法進(jìn)行追究，一是面廣，二是難于取得違法的證據(jù)，三是來(lái)自方方面面的壓力，致使我們的統(tǒng)計(jì)任務(wù)不能很好地完成。外加每年必須進(jìn)行的群眾安全感調(diào)查、夏糧抽樣調(diào)查、畜牧業(yè)抽樣調(diào)查、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子干部群眾滿(mǎn)意度調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查等多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，所以這樣的普查制度給統(tǒng)計(jì)部門(mén)的工作增加了很大壓力。調(diào)查方法基本采用全面調(diào)查，極少采用推斷統(tǒng)計(jì)方法，無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)代的需求。也就是說(shuō)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員在此階段完成數(shù)據(jù)采集任務(wù)——提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)品。在有條件的大型企業(yè)，可考慮設(shè)立總統(tǒng)計(jì)師崗位，以領(lǐng)導(dǎo)綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)并使其有效發(fā)揮其職能，協(xié)調(diào)備個(gè)部門(mén)的工作。如果企業(yè)從精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)提高效率的目的出發(fā)，不設(shè)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，那么也應(yīng)在其他機(jī)構(gòu)中設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)崗位，明確其職能，并使其保持相對(duì)獨(dú)立性。在速度方面，對(duì)物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)而言，主要反映生產(chǎn)（包括產(chǎn)值產(chǎn)量等）的發(fā)展和增長(zhǎng)情況；對(duì)非物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)而言，主要反映勞務(wù)服務(wù)投入的發(fā)展與增長(zhǎng)情況，不論任何企業(yè)，都還可以反映人、財(cái)、物的投入及盈虧增長(zhǎng)或下降的情況。利用統(tǒng)計(jì)信息，不僅可以對(duì)事物本身進(jìn)行定量定性分析，而且可以對(duì)不同事物進(jìn)行有聯(lián)系的綜合性分析，既可橫向?qū)Ρ龋部煽偨Y(jié)歷史預(yù)測(cè)未來(lái)。四是政府與部門(mén)的模糊分工和重復(fù)統(tǒng)計(jì)在一定程度上破壞了政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威。同時(shí)，對(duì)政統(tǒng)計(jì)崗位上不合理的人才配置及時(shí)糾正，投入資金加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，選拔統(tǒng)計(jì)工作人員要考慮統(tǒng)計(jì)工作人員的?統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和調(diào)查分析能力，和外語(yǔ)計(jì)算機(jī)等拓展能力。這樣最終領(lǐng)導(dǎo)手中的統(tǒng)計(jì)報(bào)告也會(huì)使不準(zhǔn)確的，缺乏對(duì)于企業(yè)整體宏觀(guān)發(fā)展水平的把握。（三）統(tǒng)計(jì)工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不到位在部分企業(yè)中，尤其是中小型民營(yíng)企業(yè)，對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的人員安排缺乏和合理性。具體表現(xiàn)如下。企業(yè)管理者往往存在著這樣的管理理論誤區(qū)，認(rèn)為企業(yè)管理內(nèi)容的重中之重是企業(yè)管理體制、企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制等，統(tǒng)計(jì)工作的作用是可有可無(wú)的。本文將深入分析在企業(yè)發(fā)展中統(tǒng)計(jì)工作所占有的重要地位，根據(jù)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的研究，分析出目前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的不足以及相應(yīng)的對(duì)策，為改善企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作提供參考。但是與此同時(shí)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作卻出現(xiàn)相對(duì)滯后的發(fā)展現(xiàn)狀。例如，缺乏企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)定位在統(tǒng)計(jì)上無(wú)章法可依，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄申報(bào)不依據(jù)相應(yīng)的流程，申報(bào)記錄也不健全，直接結(jié)果就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量低下。領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的領(lǐng)頭羊，領(lǐng)導(dǎo)重視的工作，企業(yè)部門(mén)會(huì)重視，員工也會(huì)重視，這樣每一位員工才能夠在統(tǒng)計(jì)部門(mén)開(kāi)展工作時(shí)主動(dòng)的配合，提供數(shù)據(jù)支持。除此之外，要注意數(shù)據(jù)收集的廣度，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要數(shù)據(jù)不僅僅是來(lái)自于勞資部門(mén)或者營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的相關(guān)數(shù)據(jù)，其他如技術(shù)部門(mén)所掌握的技術(shù)信息和建設(shè)部門(mén)掌握的數(shù)據(jù)信息也同樣對(duì)企業(yè)未來(lái)的決策發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在這些新成立的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分沒(méi)有像老企業(yè)那樣建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，甚至沒(méi)有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門(mén)和統(tǒng)計(jì)工作崗位，國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會(huì)人員或其他部門(mén)的人員代填代報(bào)，一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來(lái)計(jì)算填報(bào)。正因?yàn)槿绱?，統(tǒng)計(jì)信息正越來(lái)越多地和其它信息結(jié)合在一起，如情報(bào)信息、商品信息等；而諸如此類(lèi)信息，尚能以統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示或以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為依據(jù)，則可利用程度也大為提高。從規(guī)模上，它可以反映企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模和盈虧規(guī)模，等等。（5）既可以反映本企業(yè)的情況，又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的方方面面。一是利用某一種信息進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，如分析生產(chǎn)進(jìn)度情況；二是利用多方面信息進(jìn)行綜合分析，如利用生產(chǎn)、盈虧、質(zhì)量、銷(xiāo)售、市場(chǎng)行情等多方面的統(tǒng)計(jì)信息分析產(chǎn)銷(xiāo)增減原因；三是利用各種統(tǒng)計(jì)信息對(duì)企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。業(yè)務(wù)的特性指標(biāo)體現(xiàn)在企業(yè)從事多種經(jīng)營(yíng)行業(yè)的特點(diǎn)上，如：工業(yè)總產(chǎn)值（銷(xiāo)售產(chǎn)值）、建筑業(yè)總產(chǎn)值、社會(huì)商品零售額、運(yùn)輸業(yè)營(yíng)業(yè)收入等。關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計(jì)；企業(yè)；政府；應(yīng)對(duì)措施一、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題近幾年，隨著國(guó)家西部開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施及有關(guān)投資政策的進(jìn)一步實(shí)施，企業(yè)數(shù)量大大增加，涉及領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，加上國(guó)有企業(yè)的改制、民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量逐步增加和規(guī)模逐步擴(kuò)大、以及股份制度的實(shí)行等等，所有這些措施對(duì)推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了積極作用，但是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作卻顯得較為滯后，存在著諸多問(wèn)題。有的只懂會(huì)計(jì)知識(shí)而不懂統(tǒng)計(jì)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，有的既不懂會(huì)計(jì)又不懂統(tǒng)計(jì)，只是被動(dòng)應(yīng)付填幾張報(bào)表而已。現(xiàn)在，隨著統(tǒng)計(jì)制度的改革，統(tǒng)計(jì)部門(mén)面對(duì)的是眾多的企業(yè)或企業(yè)法人，統(tǒng)計(jì)對(duì)象大大增加。企業(yè)統(tǒng)計(jì)就是將企業(yè)內(nèi)部不同來(lái)源的資料進(jìn)行搜集、匯總、分析等工作。只有保證了統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)工作才能順利開(kāi)展。（四