【正文】 綜上所述，人事部門要完成好和諧社會建設分擔的職責任務，要提高人力資源管理水平，要為構(gòu)建和諧社會提供人才智力保證，就必須大力推進人力資源隊伍的建設。在人力資源隊伍中推行激勵機制，應切實注意激勵措施的連貫性和可操作性，激發(fā)他們扎實工作和勤奮學習的動機，把物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合，充分協(xié)調(diào)好各類人才的利益關(guān)系。在以權(quán)力和服從為主要管理理念的傳統(tǒng)人事管理中，人力資源的管理者和崗位工作者得不到精神上和物質(zhì)上的尊重，工作只能是被動地服從，難以發(fā)揮主人翁的作用。一直以來，我國的人事人才管理工作幾經(jīng)變革，已經(jīng)實現(xiàn)了從單一性到多元化、從封閉型到開放型的跨越式發(fā)展?，F(xiàn)代人事管理理論知識相當薄弱，許多管理人員基本理論和能力不足，缺乏科學預見和主動參與人事管理的意識。六、報送報表時間及方式：根據(jù)市就業(yè)職介科要求，2011年報表要求 我區(qū)于20日前報送市上，我們要求各街道于當月15日前務必將報表報送區(qū)就業(yè)局。三、規(guī)范性不強。企業(yè)應按照質(zhì)量管理體系中統(tǒng)計技術(shù)要素的要求，進行全員正規(guī)化的、有重點的統(tǒng)計方法的培訓，使質(zhì)量管理體系中的統(tǒng)計技術(shù)要素按照程序文件有效地運行。在選調(diào)統(tǒng)計人員時，要確保統(tǒng)計人員的素質(zhì)，作為縣一級統(tǒng)計部門，照顧安排的應盡量少一些，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級和部門，應該安排素質(zhì)高的人員擔任。我們必須根據(jù)企業(yè)管理需要設計企業(yè)統(tǒng)計報表和指標體系，要克服貪大求全的作法，處理好宏觀與微觀、需求與可行的關(guān)系，刪繁就簡，講究高效務實。只有制度配套了，企業(yè)內(nèi)部核算資源的整合才有可能進行。如果我們依法進行追究，一是面廣，二是難于取得違法的證據(jù)，三是來自方方面面的壓力，致使我們的統(tǒng)計任務不能很好地完成。外加每年必須進行的群眾安全感調(diào)查、夏糧抽樣調(diào)查、畜牧業(yè)抽樣調(diào)查、縣級領(lǐng)導班子干部群眾滿意度調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查等多項專項調(diào)查，所以這樣的普查制度給統(tǒng)計部門的工作增加了很大壓力。調(diào)查方法基本采用全面調(diào)查，極少采用推斷統(tǒng)計方法，無法滿足時代的需求。也就是說，企業(yè)統(tǒng)計人員在此階段完成數(shù)據(jù)采集任務——提供基礎數(shù)據(jù)產(chǎn)品。在有條件的大型企業(yè)，可考慮設立總統(tǒng)計師崗位，以領(lǐng)導綜合統(tǒng)計部門并使其有效發(fā)揮其職能，協(xié)調(diào)備個部門的工作。如果企業(yè)從精簡機構(gòu)提高效率的目的出發(fā)，不設獨立的統(tǒng)計機構(gòu)，那么也應在其他機構(gòu)中設立綜合統(tǒng)計崗位，明確其職能，并使其保持相對獨立性。在速度方面，對物質(zhì)生產(chǎn)部門而言，主要反映生產(chǎn)（包括產(chǎn)值產(chǎn)量等）的發(fā)展和增長情況；對非物質(zhì)生產(chǎn)部門而言，主要反映勞務服務投入的發(fā)展與增長情況，不論任何企業(yè)，都還可以反映人、財、物的投入及盈虧增長或下降的情況。利用統(tǒng)計信息，不僅可以對事物本身進行定量定性分析，而且可以對不同事物進行有聯(lián)系的綜合性分析，既可橫向?qū)Ρ?，也可總結(jié)歷史預測未來。四是政府與部門的模糊分工和重復統(tǒng)計在一定程度上破壞了政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威。同時，對政統(tǒng)計崗位上不合理的人才配置及時糾正，投入資金加強人才隊伍的建設，選拔統(tǒng)計工作人員要考慮統(tǒng)計工作人員的?統(tǒng)計專業(yè)知識和調(diào)查分析能力，和外語計算機等拓展能力。這樣最終領(lǐng)導手中的統(tǒng)計報告也會使不準確的，缺乏對于企業(yè)整體宏觀發(fā)展水平的把握。（三）統(tǒng)計工作人員專業(yè)素質(zhì)不到位在部分企業(yè)中，尤其是中小型民營企業(yè)，對于統(tǒng)計工作的人員安排缺乏和合理性。具體表現(xiàn)如下。企業(yè)管理者往往存在著這樣的管理理論誤區(qū)，認為企業(yè)管理內(nèi)容的重中之重是企業(yè)管理體制、企業(yè)經(jīng)營機制等，統(tǒng)計工作的作用是可有可無的。本文將深入分析在企業(yè)發(fā)展中統(tǒng)計工作所占有的重要地位，根據(jù)對企業(yè)統(tǒng)計工作的研究，分析出目前企業(yè)統(tǒng)計工作存在的不足以及相應的對策，為改善企業(yè)的統(tǒng)計管理工作提供參考。但是與此同時企業(yè)的統(tǒng)計工作卻出現(xiàn)相對滯后的發(fā)展現(xiàn)狀。例如，缺乏企業(yè)統(tǒng)計指標定位在統(tǒng)計上無章法可依，統(tǒng)計臺賬和原始記錄申報不依據(jù)相應的流程，申報記錄也不健全，直接結(jié)果就是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量低下。領(lǐng)導作為企業(yè)的領(lǐng)頭羊，領(lǐng)導重視的工作，企業(yè)部門會重視，員工也會重視，這樣每一位員工才能夠在統(tǒng)計部門開展工作時主動的配合，提供數(shù)據(jù)支持。除此之外，要注意數(shù)據(jù)收集的廣度，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要數(shù)據(jù)不僅僅是來自于勞資部門或者營銷部門的相關(guān)數(shù)據(jù)，其他如技術(shù)部門所掌握的技術(shù)信息和建設部門掌握的數(shù)據(jù)信息也同樣對企業(yè)未來的決策發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在這些新成立的企業(yè)中，有相當一部分沒有像老企業(yè)那樣建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有明確設立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位，國家統(tǒng)計報表由財會人員或其他部門的人員代填代報，一些統(tǒng)計指標也難以準確按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報。正因為如此，統(tǒng)計信息正越來越多地和其它信息結(jié)合在一起，如情報信息、商品信息等；而諸如此類信息，尚能以統(tǒng)計數(shù)字顯示或以統(tǒng)計數(shù)字為依據(jù)，則可利用程度也大為提高。從規(guī)模上，它可以反映企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、營銷規(guī)模和盈虧規(guī)模，等等。（5）既可以反映本企業(yè)的情況，又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的方方面面。一是利用某一種信息進行簡單分析，如分析生產(chǎn)進度情況；二是利用多方面信息進行綜合分析，如利用生產(chǎn)、盈虧、質(zhì)量、銷售、市場行情等多方面的統(tǒng)計信息分析產(chǎn)銷增減原因；三是利用各種統(tǒng)計信息對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進行預測。業(yè)務的特性指標體現(xiàn)在企業(yè)從事多種經(jīng)營行業(yè)的特點上，如：工業(yè)總產(chǎn)值（銷售產(chǎn)值）、建筑業(yè)總產(chǎn)值、社會商品零售額、運輸業(yè)營業(yè)收入等。關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計；企業(yè)；政府；應對措施一、當前企業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題近幾年，隨著國家西部開發(fā)戰(zhàn)略的實施及有關(guān)投資政策的進一步實施，企業(yè)數(shù)量大大增加，涉及領(lǐng)域不斷擴大，加上國有企業(yè)的改制、民營企業(yè)的數(shù)量逐步增加和規(guī)模逐步擴大、以及股份制度的實行等等，所有這些措施對推動社會和經(jīng)濟建設起到了積極作用，但是企業(yè)統(tǒng)計工作卻顯得較為滯后，存在著諸多問題。有的只懂會計知識而不懂統(tǒng)計知識和統(tǒng)計業(yè)務，有的既不懂會計又不懂統(tǒng)計，只是被動應付填幾張報表而已?，F(xiàn)在，隨著統(tǒng)計制度的改革，統(tǒng)計部門面對的是眾多的企業(yè)或企業(yè)法人，統(tǒng)計對象大大增加。企業(yè)統(tǒng)計就是將企業(yè)內(nèi)部不同來源的資料進行搜集、匯總、分析等工作。只有保證了統(tǒng)計工作經(jīng)費，統(tǒng)計的業(yè)務工作才能順利開展。（四