【正文】 樹立為企業(yè)服務(wù)的思想規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)，首先要注意考慮企業(yè)的需求，關(guān)注企業(yè)主體地位的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)向規(guī)范化、科學(xué)化的方向邁進(jìn)。而現(xiàn)在的普查工作從文件上看是由政府牽頭，有關(guān)部門共同完成，但是，從近幾次的普查情況來看，普查工作任務(wù)主要由統(tǒng)計(jì)局一家完成，普查辦公室的人員雖然由各部門抽人組成，但很多部門對(duì)派員都有成見，即使勉強(qiáng)派出的人員也是應(yīng)付式的，很難勝任普查工作。（二）統(tǒng)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全由于對(duì)企業(yè)的基層統(tǒng)計(jì)工作沒有嚴(yán)格的制度監(jiān)督和約束，執(zhí)法力度不夠，企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄越來越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降?！耙粡埍怼北苊庠O(shè)置相對(duì)數(shù)指標(biāo)（派生指標(biāo)），以便于直觀的反映企業(yè)的本來經(jīng)營面貌，也便于數(shù)據(jù)的處理和審核。第二，明確各個(gè)職能部門的統(tǒng)計(jì)職能及責(zé)任為確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性完整性，應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告，要特別重視一些被忽視的部門的信息。綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)崗位應(yīng)具有以下職能：（1）收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計(jì)信息。在效益與效率方面，不論何種類型的企業(yè)，都可以以人、財(cái)、物、時(shí)間諸方面的投入與生產(chǎn)和勞務(wù)方面的產(chǎn)出成果進(jìn)行比較。由統(tǒng)計(jì)的特性所決定，如果一個(gè)企業(yè)建立或完善了一套既科學(xué)合理又行之有效的統(tǒng)計(jì)工作制度，那么，這套制度對(duì)企業(yè)而言，將具有以下作用：（1）既可以反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀，也可以反映企業(yè)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)。針對(duì)這些問題與認(rèn)識(shí)，我們來談?wù)勂髽I(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意義與作用：統(tǒng)計(jì)工作是通過搜集、匯總、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。三、結(jié)束語新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展顯得越發(fā)重要，企業(yè)管理者必須充分意識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性并積極采取各項(xiàng)對(duì)策措施，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)建設(shè)、改善統(tǒng)計(jì)工作方法以及流程等推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的持續(xù)有效發(fā)展。若是缺乏對(duì)于企業(yè)整體運(yùn)行狀況的把握，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也就沒有依據(jù)做出企業(yè)整改措施和未來發(fā)展規(guī)劃。對(duì)統(tǒng)計(jì)崗位配備的往往是非專業(yè)人員，成為賦閑人員的安置崗位或者企業(yè)會(huì)計(jì)的兼職崗位。（一）企業(yè)管理者對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠受長(zhǎng)期了歷史發(fā)展的影響，我國的眾多企業(yè)中對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作重視不夠，一直處于比較被動(dòng)的局面，直接表現(xiàn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不夠。事實(shí)上，企業(yè)的基層統(tǒng)計(jì)工作具有重要的意義，能夠直接反映企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營狀況，高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將會(huì)直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作仍然存在著較多不足的地方，有待于解決。一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，涉及領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，相較于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代有時(shí)飛躍式的發(fā)展。（二）企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作流程不完善對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作重視度不夠必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作流程不完善問題。二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在問題的應(yīng)對(duì)措施（一）提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視形成企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性氛圍，首先應(yīng)當(dāng)在企業(yè)中開展廣泛的宣傳工作。設(shè)立專業(yè)負(fù)責(zé)人，以及企業(yè)其他部門的統(tǒng)計(jì)聯(lián)絡(luò)員，明確部門職責(zé)、統(tǒng)計(jì)工作范圍?，F(xiàn)在企業(yè)的所有制形式多種并存，經(jīng)營方式與管理模式也日益多樣化，許多新企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。即通過數(shù)字揭示事物在特定時(shí)間特定方面的數(shù)量特征，幫助我們對(duì)事物進(jìn)行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。（2）既可以反映企業(yè)的規(guī)模，也可以反映企業(yè)的結(jié)構(gòu)。在質(zhì)量方面，則主要是反映企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、維修質(zhì)量、設(shè)施質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。（2）利用各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行綜合分析研究。第四，所有企業(yè)實(shí)行“一張表”，全面反映企業(yè)法人的經(jīng)營狀況，采用基本指標(biāo)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理程序“一張表”的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的設(shè)置要反映企業(yè)經(jīng)營的共性和特性，可分為業(yè)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)，同時(shí)指標(biāo)設(shè)置全部采用絕對(duì)數(shù)指標(biāo)（基本指標(biāo)），反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。目前，我國企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在很多方面還存在不足，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，我們必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式。這些人員或?qū)W歷較低，素質(zhì)較差，或因事業(yè)心不足責(zé)任感不強(qiáng)，因此對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的積極性、主動(dòng)性就遠(yuǎn)不及專職人員，也沒有多少自覺性擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論，提高自身的業(yè)務(wù)水平。原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下統(tǒng)計(jì)部門面采用的是層層上報(bào)的報(bào)表制度。（二）科學(xué)整合企業(yè)內(nèi)部資源企業(yè)的核算工作作為一個(gè)有機(jī)整體，可以進(jìn)行適當(dāng)整合。然而，鑒于目前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，特別是近幾年來，由于數(shù)據(jù)失真，導(dǎo)致政府信譽(yù)下降，社會(huì)公眾形象不好的問題日趨嚴(yán)重，今后統(tǒng)計(jì)部門如何走出困境，充分發(fā)揮預(yù)警預(yù)測(cè)、信息咨詢、監(jiān)督職能，提出如下建議：（一）各級(jí)財(cái)政應(yīng)加大對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查經(jīng)費(fèi)的投入各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)該積極地、經(jīng)常地向政府反映，使各級(jí)政府能夠了解統(tǒng)計(jì)部門的工作性質(zhì)以及統(tǒng)計(jì)的工作任務(wù)。如果普查的頻度大密，不但統(tǒng)計(jì)部門的工作量難于應(yīng)付，也很難得到政府的全力支持和部門的積極配合。統(tǒng)計(jì)人員務(wù)必刻苦學(xué)習(xí)，努力工作爭(zhēng)取創(chuàng)新，多出成果。還有的街道在填報(bào)中，對(duì)數(shù)據(jù)所需要填報(bào)的累計(jì)數(shù)（上月結(jié)存累計(jì)+本月新增）只填報(bào)其中一項(xiàng)，造成數(shù)據(jù)間前后總數(shù)的不一致。統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分，各 街道對(duì)統(tǒng)計(jì)分析這項(xiàng)工作，沒有引起足夠的重視，或沒有過多的檢查要求，此項(xiàng)工作目前是統(tǒng)計(jì)工作中的一個(gè)簿弱點(diǎn)。認(rèn)為人力資源工作是簡(jiǎn)單的事務(wù)性的、慣性的工作，從事這一工作的崗前培訓(xùn)、進(jìn)修等自我實(shí)現(xiàn)的需求無人問津。二、新形勢(shì)下人力資源管理對(duì)人事人才工作的新使命新形勢(shì)下人力資源管理對(duì)人事人才工作提出了新的挑戰(zhàn)和要求。人事人才工作者要有敏銳的信息意識(shí)和較強(qiáng)的信息處理能力，要認(rèn)識(shí)到人力資源管理信息化建設(shè)的緊迫性和必要性，大力支持人力資源管理信息化建設(shè)，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策和人力資源管理工作服務(wù)。管理心理學(xué)把激勵(lì)看作是其整個(gè)學(xué)科體系的中心環(huán)節(jié)，據(jù)此，我們可以這樣認(rèn)為，激勵(lì)也是管理工作中最主要的手段之一。建立健全公開競(jìng)爭(zhēng)的用人制度，不斷提高職業(yè)素質(zhì)“物競(jìng)天擇，適者生存”，競(jìng)爭(zhēng)使人面臨挑戰(zhàn)和危機(jī)感，使人產(chǎn)生一種發(fā)奮圖強(qiáng)的