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企業(yè)人事工作總結(jié)-免費閱讀

2025-10-13 02:21 上一頁面

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【正文】 實施懲處是教育企業(yè)職工的手段,但在實施懲處時,思想政治工作更難做。但是,由于各類人員的思想水平不一,認識能力有差異,有的犯了錯誤,嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸、教育,則必須給予必要的紀(jì)律處分,通過處罰從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變,這本身也是一種思想教育。建立各項規(guī)章制度過程,要依靠思想政治工作。以后,在2年半到3年的時間,我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,同時涉獵行政方面的部分工作。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個星期敲定了一名司機,同時也對項目部工程師有了初步的了解。在協(xié)助培訓(xùn)期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。二、試用期工作體會試用期的`三個月讓我脫離了實習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。時間管理:招聘工作總是階段性,且不定時,很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。入職流程的明晰:通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程,新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實施等。這些工作都在有條不紊的開展中。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好而難忘的回憶。來到公司后公司進行了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn),一是辦公軟件ppt的學(xué)習(xí),一是公司情況介紹,對這兩部分內(nèi)容的培訓(xùn)我認真的進行了學(xué)習(xí),同事更加深刻的學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,我在以后的工作也會按照公司的要求來嚴(yán)格要求自己,使自己很快能融入公司,面對客戶我能準(zhǔn)確回答出公司的業(yè)務(wù)范圍等等。之前對社保的概念只停留在理論層面。公司網(wǎng)絡(luò)維護,遇到不能上網(wǎng)會及時與供應(yīng)商聯(lián)系,保證公司網(wǎng)絡(luò)正常??记诮y(tǒng)計?;仡櫄v史x月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作,x的搭建,x網(wǎng)站的`發(fā)布,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實戰(zhàn)經(jīng)驗;在上級的指揮下,我獨自一人自主搭建了新版本軟件x監(jiān)控服務(wù)器,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,我又研究了x,通過實現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的x效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負載情況。三、個人能力評價及總結(jié)短短的兩個月時間過去了,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下,我努力的學(xué)習(xí)并認真做好每項人事工作,努力的提高自己的工作能力。在辦理此項業(yè)務(wù)時需要注意的是,生育妊娠登記是有時限的,必須在員工確定妊娠10周內(nèi)完成登記。經(jīng)過這次人事業(yè)務(wù)辦理,使我很快的熟練掌握xx各個部門的錄工手續(xù),從而進一步完成了多名員工的錄工存檔業(yè)務(wù),其中包括,球童和保安的錄工存檔業(yè)務(wù),其中在辦理錄工時,要注意,錄工是有時限的,在員工入司30日內(nèi)辦理,同時辦理錄工時還必須注意,員工是屬于集團內(nèi)哪個公司的?,F(xiàn)在就這兩個月的工作,我做出如下整理和總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:一、初期的學(xué)習(xí)我積極認真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化。就算不能幫助他們實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),但畫餅充饑也算是一種精神食糧,尤其對校園招聘是非常有幫助的,剛畢業(yè)的學(xué)生可塑性很強,可以給他們做職業(yè)規(guī)劃:從營業(yè)員到帶班、從帶班到店長、從店長到公司基層管理人員,從基層管理人員到中層管理、從中層管理到自己做老板。給員工發(fā)放培訓(xùn)需求統(tǒng)計表是采用問卷調(diào)查的方式進一步了解員工的培訓(xùn)需求,我公司的基層管理人員也可以從優(yōu)秀的營業(yè)員當(dāng)中通過選拔、培訓(xùn)來獲得。3)試用期接近三個月時,提前10天對員工進行考核,考核項目包括:員工的自我評價、店長評價意見,然后由人事部決定是否給予錄用。②外地人對社保的期望不高,如果是上海本地人,則有的人會希望找一家能辦理城保的公司。(如:某店長上班時間為7:30—20:30,7:30必須到門店,然后再外出辦理事物,上班中途外出辦理事物的,必須在下班時間之前返回)。個別店長在接近下班的時候到銀行辦理業(yè)務(wù)。一、員工的考勤管理我公司的考勤管理,現(xiàn)在的基本情況如下:①經(jīng)理直接管理人員的請假、調(diào)班、加班等工作。二是強化思想政治工作。實施懲處是教育企業(yè)職工的手段,但在實施懲處時,思想政治工作更難做。但是,由于各類人員的思想水平不一,認識能力有差異,有的犯了錯誤,嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸、教育,則必須給予必要的紀(jì)律處分,通過處罰從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變,這本身也是一種思想教育。建立各項規(guī)章制度過程,要依靠思想政治工作。(二)完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);(三)作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;(四)充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。(四)對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。(三)人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,本著網(wǎng)上招聘、人才市場招聘等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:(一)變被動為主動。3)從建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過程管理不足。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上,試行安排休息的員工提供有償服務(wù),并在有償服務(wù)收費中按....元/小時的標(biāo)準(zhǔn),作為工資提成給員工。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責(zé)任心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問題,推出《24小時回復(fù)制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。amp。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。上半年組織開展春季人才招聘,共推出播音主持、記者、攝像、電視技術(shù)、廣告營銷等6大類15個崗位。6月17日,邀請浙江傳媒學(xué)院新聞與傳播學(xué)院,浙江省廣播電視節(jié)目評議審查中心特聘專家吳生華教授來臺授課。4月26日組織專業(yè)技術(shù)人員開展公需課程培訓(xùn)考核工作,本次培訓(xùn)科目為《低碳經(jīng)濟與綠色生活》,邀請嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院張正紅副教授來臺授課,此次共有187人報名參加培訓(xùn)、考試。(二)根據(jù)集團“創(chuàng)新發(fā)展”年主題,做好員工培訓(xùn)工作。(一)積極參加省市各類優(yōu)秀人才的選拔推薦工作。制定實施了專業(yè)技術(shù)人員公需課的培訓(xùn)考核、編輯記者培訓(xùn)班等項目,共組織開展6期專題培訓(xùn)講座,參加培訓(xùn)達752人次,員工參加率達95%,考試合格率達100%。講課主題是“新媒體環(huán)境下的廣播創(chuàng)新”,認為在4g通信技術(shù)時代,廣播的節(jié)目形態(tài)和盈利模式都將發(fā)生深刻的變化,廣播人要未雨綢繆,以互聯(lián)網(wǎng)思維來適應(yīng)新媒體環(huán)境。集團總編室、各頻率、傳媒有限公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站等52名采編播人員參加了此次培訓(xùn)。2014年度的職稱評審工作于6月份陸續(xù)開始,我們將做好播音、藝術(shù)、新聞、工程等專業(yè)的職稱申報,為員工提供咨詢,做好推薦工作。歸檔人事檔案我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,認識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識。并通過由人事行政部負責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,加強了內(nèi)部文件傳閱,及時傳遞信息的效率。試行兩個月以來,保安員基本能接受該項調(diào)整,部門人員流動率未出現(xiàn)異常。目前,績效考核的工作尚未全面覆蓋,推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果。如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。(二)在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:(一)由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。(八)缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);(九)員工培訓(xùn)機制有待完善和加強;(十)人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。執(zhí)行紀(jì)律則是要對違反紀(jì)律的職工實施恰當(dāng)?shù)呐u和行政處罰。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段,運用得當(dāng)就會使當(dāng)事人在接受處罰中受到思想教育,達到認清是非,改正缺點之目的。通過加強工資管理,運用效益工資這一杠桿,就能充分調(diào)動職工的積極性。第四篇:企業(yè)人事實習(xí)工作總結(jié)企業(yè)人事實習(xí)工作總結(jié)企業(yè)人事實習(xí)工作總結(jié)1來公司已快滿三個月,在這三個月中,我主要擔(dān)任的工作職責(zé)有:員工考勤管理、檔案管理、員工招聘、錄用、試用期考核、離職管理工作。有的店長利用正常上班時間來總公司辦理事物(停休除外)。⑶、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資。方案二:每個區(qū)域選一個自律性強、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長做為區(qū)域組長(兼職),專門負責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Yu店店長及店員的日常管理。方案:建立系統(tǒng)的考核制度和流程。有句話說得很好:沒有服務(wù)的商品是冰冷的。2)制定企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo),包括長期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)、在職員工培訓(xùn)以及新員工的上崗培訓(xùn),讓公司的培訓(xùn)工作有步驟、有目的地進行。在這緊張而又忙碌的兩個月里,我得到了xx領(lǐng)導(dǎo)及同事們非常熱忱的幫助。在進入xx不到一個月內(nèi),我在同事的幫助下,逐步的梳理完成如何處理員工關(guān)系對外人事流程的相關(guān)事宜,比如招聘、員工面試、員工入職及員工離職等的人事經(jīng)辦流程。員工在開發(fā)區(qū)生育備案登記工作。4)參加各
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