【正文】 了去年下半年積累的大量加班。物業(yè)公司上半年通過報紙、網站、現場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道，基本完成招聘任務。，本應在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編，因各部門業(yè)務工作開展繁忙，重視度不足，完成速度未達預計效果。1繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平。最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。amp?，F在我已經可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。二、行政工作方面辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。現就近一年來的情況向各位領導作年終總結。第二篇：企業(yè)人事工作總結篇一：2013行政人事的年終工作總結范文 2013行政人事的年終工作總結范文引導語：學子網為您整理了2013行政人事的年終工作總結范文，歡迎閱覽!今年2月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。本次招聘共收到近500份應聘簡歷，通過近一個月的考試、面試環(huán)節(jié)，共錄用15名專業(yè)技術人才。（三）組織人才招聘，廣納英才。集團總編室、各頻率、頻道、藝創(chuàng)中心、傳媒有限公司等122名采編播人員參加了此次培訓。“阿寶”還分享了微廣播劇等新的節(jié)目樣式。魏教授就“電視節(jié)目的編導意識”這一主題進行了系統(tǒng)的講解。%以上。加強人員培訓，建立人才培養(yǎng)，創(chuàng)新團隊建設等目標，優(yōu)化人才隊伍結構。今年上半年，集團有2人被評為XX市第六批專業(yè)技術帶頭人，3人被評為第六批專業(yè)技術帶頭人后備人才。第一篇：企業(yè)人事工作總結企業(yè)人事工作總結人力資源中心在集團領導的正確指導下，各部門的積極配合下，部門內員工的精誠協(xié)作下，較為圓滿地完成了2014年上半年的各項人事人才工作任務，現將上半年主要工作總結如下：貫徹落實集團“人才興臺”戰(zhàn)略，做好人才工作。另外還選拔推薦了1名浙江省享受政府津貼專家，2名浙江省“五個一批”人才，1名XX市“雙十佳”優(yōu)秀宣傳思想工作者，13名新聞、播音、工程、藝術類省廣播影視專業(yè)人才培養(yǎng)師資專家?guī)斐蓡T。上半年積極組織員工參加各類培訓班11場，共計18人次。具體培訓講座有：3月29日組織專業(yè)技術人員開展公需課程培訓考核工作，本次培訓科目為《物聯網技術與應用》，邀請嘉興學院數學與信息工程學院副院長樂光學教授來臺授課，此次共有187人報名參加培訓、考試。集團各頻道、藝創(chuàng)中心、廣電傳媒公司等部門110名采編播人員參加了培訓。集團各頻率、廣電傳媒公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站等107名采編播人員參加了此次培訓。6月27日，邀請浙江之聲新聞中心副主任、高級記者李方存來臺授課。通過公開招聘引進各類優(yōu)秀人才，優(yōu)化集團人才隊伍，提升傳媒隊伍素質。（四）做好專業(yè)技術職稱評聘，為集團人才發(fā)展創(chuàng)造條件。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。一、人事管理方面制定并落實相關人事管理制度初到公司，適逢結構重組，xxx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。招聘新員工根據業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。為公司領導辦理出國簽證領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序。其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案amp。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步。在公司原有制度的基礎上，完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。六月，集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。上半年人員異動情況如下：備注：六月份因未結束，未納入統(tǒng)計范圍。隨二期入住率的提高，對有償服務的需求逐步增加。通過績效考核，調動員工不斷提高工作水平及自身素質的積極性，提供了晉級、調薪的機會。2)管理人員流動性大，管理辦法亦經常改變?，F將一年來的工作情況匯報如下：一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。二、加強服務，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。（三）在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司規(guī)章制度等，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了多場視頻公開培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。（三）抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實的現象。（六）作為公司的綜合管理部門，在對各市場部的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對各市場部工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據本工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展2012的工作：（一）努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。（七）建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。一、建立健全各項規(guī)章制度要依靠思想政治工作企業(yè)是以不斷提高產品和服務質量，滿足人們日益增長的物質和文化需要，獲取最佳的和社會效益為目標，要達到這一目標就必須建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理實踐中不斷、修改和補充，使之日趨完善。如果脫離思想政治工作，單純抓制度落實是一句空話，只有做好思想政治工作才能建立健全和落實規(guī)章制度，才能最大限度地調動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，順利完成企業(yè)的各項任務。一般講，單位內多數發(fā)生的違紀現象，諸如遲到、早退、出工不出力、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過說服、批評教育解決的，不需要強制辦法。但是，在具體的工作中，一定要掌握好政策界線，做到公平、公正，防止片面性和絕對化。信息來自歲月聯盟要堅持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀律的全過程。執(zhí)行紀律是我們人事管理工作必不可少的一項重要內容，實踐中我們體會到，執(zhí)行紀律必須認真、嚴格，對該給予紀律處罰的絕對不能遷就，但是，要做到嚴中有理，符合事實，要使被處罰的人心服口服，才能起到處罰的積極作用。但是，為了充分發(fā)揮效益工資的積極作用，只有依靠思想政治工作，進行正面教育，積極引導企業(yè)職工轉變思想觀念，并應注意以下幾個問題：一是效益工資的發(fā)放，必須堅持嚴格的考核，按照實際工作完成質量、數量，貫徹按勞分配的原則，實行多勞多得，少勞少得，不勞不得，使效益工資起到獎勤罰懶的作用。發(fā)揮經濟杠桿和經濟手段的作用，必須依靠堅強的思想政治工作做保證，忽視思想政治工作的效力，經濟手段就要失去其應有的作用，甚至走上邪路，兩者結合，才能最大限度地調動企業(yè)職工的積極性，做好企業(yè)的各項工作。在工作中發(fā)現了一些問題，現在把我的初步想法和方案一一羅列出來，希望能和經理進行有效的溝通，當然我本身經驗不足，對企業(yè)的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，還請多多包涵。④到每個月底由各專賣店店長上報該店的考勤，我用表格的形式進行統(tǒng)計，此工作過去由前臺來完成。店長在沒有請假的情況下外出辦理私事。⑴、每個月全勤者(沒有請病假、事假、遲到、早退)拿全額獎金。⑸、此外，店長在上班時間需外出(公司除外)辦理業(yè)務的，不能占用上、下班時間。⑹、店長不得隨意更改上班時間以及班次，若需要調整的必須事先向公司人事部說明情況。二、員工招聘、甄選、錄用、考核、離職管理工作員工的招聘從我公司人員錄用和離職情況來看，20xx年6月1日至8月23日，新錄用人數為44人，期間辦理離職人數為22人，離職率相對而言比較高，分析其原因主要表現為：錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違反勞動紀律、上班地點離家遠、員工晉升機會小等，到8月份出現招聘淡季，應聘人員明顯減少，針對此情況，公司的解決辦法是在招聘高峰期錄用大批新員工做為備用人才，由此解決月餅銷售高峰期人員不足問題，除此之外，公司還可以拓寬招聘渠道，如校園招聘、職業(yè)介紹所、網上招聘等，招聘對象除本地人，外地人也可適當聘用，因為外地人也有自身的優(yōu)勢：①辦理綜合保險比辦理小城鎮(zhèn)保險費用低。②、有的店長對從哪幾個方面來考核員工不太清楚[免費]，對人員的評價僅僅只限于“還可以”。2)試用期員工進入專賣店一個月后，由店長直接對其進行考核，考核項目包括：收銀情況、進貨、退貨、輸單子、對帳、盤貨能力、勞動衛(wèi)生、服務、工作態(tài)度、人際關系、