【正文】 這些可喜成績的取得，可以說農(nóng)機統(tǒng)計工作功不可沒。雖然農(nóng)機裝備數(shù)量猛增，但質(zhì)量卻有所下降。每名統(tǒng)計人員都能夠認真細致、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)科學準確，并按要求及時上報。多年來，我市在農(nóng)機統(tǒng)計工作上主要做了以下幾個方面的工作。通過高新技術的采用與輻射，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化，催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換，逐步實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)變，從而擴張高新技術企業(yè)的比重。區(qū)委、區(qū)政府應制定完善科技創(chuàng)新政策激勵機制，特別是在省“科技創(chuàng)新40條”“科技改革30條”、市“創(chuàng)新十條政策”的基礎上，進一步強化對高新技術企業(yè)、科技型中小企業(yè)的扶持力度。我區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)在全省的影響力相對較弱，對其他產(chǎn)業(yè)的引領帶動還不強。以園區(qū)為主、輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔的高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域布局已基本形成，高新技術產(chǎn)業(yè)布局進一步優(yōu)化。今年以來，我區(qū)堅持把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略擺在全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的核心地位，加快推進高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展，%，高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了明顯成效。各省（區(qū)、市）統(tǒng)計局都要把加強法制隊伍建設當作一件大事來抓，切實按照全國統(tǒng)計工作會議的要求，積極構建由市級以上政府統(tǒng)計專門執(zhí)法機構和縣級專職執(zhí)法人員組成的執(zhí)法體系，大力充實統(tǒng)計執(zhí)法檢查力量，力爭今明兩年統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設實現(xiàn)新的突破。要嚴格執(zhí)行統(tǒng)計資料保密制度，統(tǒng)計工作中獲得的國家秘密、商業(yè)秘密和個人信息，必須嚴格保密。統(tǒng)計法規(guī)定應當做的，必須堅決地、不折不扣地照辦；統(tǒng)計法禁止做的，必須堅決地、毫不含糊地不做。四要著力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一要著力夯實統(tǒng)計基礎，提升基層統(tǒng)計能力。二要加強重點調(diào)研。統(tǒng)計工作是“針線活”，有一定的準確性。我們從事統(tǒng)計工作，不僅要掌握基本的統(tǒng)計理論，而且要熟悉掌握一定的統(tǒng)計技巧，這樣才能成為統(tǒng)計行業(yè)的行家理手。規(guī)范小單位、小范圍的紀律用制度的形式體現(xiàn)。當個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時，要以集體利益和全局利益為重。五是創(chuàng)新精神。發(fā)揚團隊精神，就是要求我們在做好本職崗位工作的基礎上，齊心協(xié)力，緊密協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，確保本單位其他各項工作的順利完成。這對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公信力是很大的威脅，使統(tǒng)計部門的權威大打折扣，對統(tǒng)計人員也是很大的挑戰(zhàn)，作為一名統(tǒng)計人員，要敢于迎接挑戰(zhàn)，不僅要完成本職工作，而且要全面了解其他專業(yè)的統(tǒng)計知識，牢固樹立終身學習意識。業(yè)務部門統(tǒng)計：負責公司原材料、燃料、設備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購、供應、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。如果沒有科學、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄，那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。各部門、各車間應積極予以協(xié)助配合，不得以任何理由予以刁難、推委、搪塞和拒絕。負責組織指導各部門、車間的統(tǒng)計（兼職）工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。可以說，在對經(jīng)濟活動和經(jīng)濟指標的分析方面，統(tǒng)計是最有力的方法和手段。對企業(yè)而言長期忽視統(tǒng)計工作，不善于運用統(tǒng)計方法來對經(jīng)濟運行狀況進行細致、科學的分析，造成公司經(jīng)濟活動的原始記錄不全面、不準確，質(zhì)量、成本、生產(chǎn)等各方面缺乏準確的記錄和完整的核算，導致企業(yè)各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)失真，在管理上只能看到結果，不能分析其原因。各部門和生產(chǎn)車間應配備兼職統(tǒng)計人員，全面負責完成所在部門和車間的統(tǒng)計工作。為使公司綜合統(tǒng)計人員全面了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，掌握第一手資料，公司綜合計劃統(tǒng)計人員有權列席參加生產(chǎn)經(jīng)營方面的有關會議，包括生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議，經(jīng)濟核算會議，經(jīng)濟活動分析、質(zhì)量分析會議，生產(chǎn)經(jīng)營計劃會議等。因此，公司領導要做好公司的管理工作，就應該從加強對統(tǒng)計工作的領導與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務學習、培訓機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。負責公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結算情況的統(tǒng)計與核算；負責公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算；負責營銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計；負責建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案；質(zhì)量部門統(tǒng)計：負責公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率的統(tǒng)計與核算；負責公司質(zhì)量目標、質(zhì)量指標及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄；負責原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集要不怕繁瑣，全面收集，應統(tǒng)盡統(tǒng)，嚴格審核，及時上報。三是求真務實精神。創(chuàng)新是一個國家、一個民族經(jīng)久不衰的源泉，是統(tǒng)計部門前進的長遠動力。三是進取意識。作為統(tǒng)計人，不僅要遵守單位的各項規(guī)章制度，而且要遵守國家的各項方針政策。二是適應能力。統(tǒng)計的原始資料是大量的數(shù)據(jù)，如何把這些數(shù)據(jù)加以整理，歸納出內(nèi)在的規(guī)律，反映出潛在的問題，解釋出問題的實質(zhì)，靠的就是分析能力。進一步轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，由主要領導牽頭，組織力量對經(jīng)濟運行中的熱點和難點問題開展專題統(tǒng)計調(diào)研，每季度寫出1——2篇有情況、有數(shù)據(jù)、有分析、有建議的調(diào)研報告，著力用科學的數(shù)據(jù)分析區(qū)域經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的規(guī)律與趨勢，超前為黨政決策提供依據(jù)?；鶎踊A工作關系到統(tǒng)計工作的正常開展，決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)和服務的質(zhì)量，是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展一項帶有根本性的工作。要牢固樹立質(zhì)量第一的意識，將提高數(shù)據(jù)質(zhì)量貫穿于統(tǒng)計工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，建立嚴格的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核檢查和評估機制，認真做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關工作，多出統(tǒng)計精品，確保發(fā)布的每一個數(shù)據(jù)真實可靠，全面、準確反映天長經(jīng)濟社會發(fā)展的成果和加速崛起的良好態(tài)勢。嚴格依法規(guī)范統(tǒng)計調(diào)查活動。堅決查處統(tǒng)計上的弄虛作假行為。第三，要切實落實執(zhí)法責任。一、我區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀創(chuàng)新主體隊伍不斷壯大。目前，全區(qū)擁有1個省級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、1