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勞動糾紛處理,勞動糾紛怎么處理?-免費閱讀

2024-10-14 00:45 上一頁面

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【正文】 GA出面,再不公正的處理雙方也得接受,這是處理的技竅。由于二人均為公司的資深管理者,打架事件在公司引起了極大的反響,處置不當不但會招致員工的不滿,也會引進當事人所在部門的強烈反彈,這一次壓力山大了。面子情結(jié):面子,自尊心與虛榮心的替代詞匯,這是個人人都想要且又丟不得的東西,國人愛面子、好面子,由古至今從不肯割舍面子情結(jié),社交網(wǎng)中的強者是最注重面子的。請問遇到這種漿糊事情,人資部人應該怎么處理,怎么規(guī)避不必要的勞動風險?謝謝!這是一個什么時代?男人不是紳士,喜歡動手打人;女人不是淑女,擅長胡攪蠻纏;暴男遇悍婦,武力來說話;雙方談不下,還要連累HR,真是吃飽了撐的。第五篇:員工關(guān)系勞動糾紛處理主題描述我們公司有這樣兩個員工,A為物業(yè)經(jīng)理,人高馬大的東北漢子一個,B為外邀工程師,一個很潑辣的女人。七、本協(xié)議自甲、乙(或特別授權(quán)代理人)雙方簽字之日起生效。本制度自公布之日持行。深入了解務工人員的思想動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)糾紛的苗頭和不穩(wěn)定因素,把勞動糾紛消除在萌芽狀態(tài)。用人單位變動員工工作崗位未進行轉(zhuǎn)崗培訓,員工拒絕服從安排,從而引發(fā)勞動糾紛,仲裁部門因為用人單位沒有履行相關(guān)程序而認定其決定無效。根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,勞動糾紛訴訟時效是從勞動糾紛發(fā)生之日起開始計算,當勞動者就報酬被拖欠、克扣與雇傭方發(fā)生糾紛時,有關(guān)方面判斷糾紛發(fā)生的時間,不能簡單地把“發(fā)薪日未發(fā)薪”視為糾紛發(fā)生之日,而應以勞動者追索被拒絕之日算起,以避免不法單位借助“時效”來逃避法律責任。企業(yè)如果繼續(xù)忽視這些問題,被處理員工依據(jù)法律規(guī)定要求仲裁,不僅人力資源管理無法正常進行,而且企業(yè)的聲譽也會受到損害。充分發(fā)揮企業(yè)的治保會、調(diào)解會作用,盡可能把勞動糾紛做到內(nèi)部消化解決,努力構(gòu)建和諧社會氛圍。四、乙方承諾自本協(xié)議上述款項履行完畢后,乙方不再以任何理由、任何方式向甲方或甲方關(guān)聯(lián)公司主張權(quán)利,甲、乙雙方之間不再存在任何其他未了糾紛。當事人也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,對仲裁裁決不服的,可以向人民法院起訴。受傷的B認為人資部和A是一起的,沒有為自己著想;A也覺的自己很委屈,本是對方挑釁的。當不能公平處理與沒有處理結(jié)果是一樣的,則不足以讓員工對規(guī)章制度存在敬畏感。GA部門據(jù)于其威懾力和專業(yè)的能力,能夠在較短的時間內(nèi)較為準確地查明事實真相,做出“權(quán)威”的處理意見
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