家政加盟論家庭服務(wù)業(yè)市場發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃---1-免費閱讀
【正文】 加強調(diào)研，做好跟蹤服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對實現(xiàn)一定比例員工制的企業(yè)進行鼓勵。落實好職業(yè)培訓(xùn)政策，對城鄉(xiāng)有意愿的勞動者申請參加家政服務(wù)技能培訓(xùn)的，做到應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)；對參加家政服務(wù)技能培訓(xùn)的，按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補貼。加強企業(yè)經(jīng)營和市場行為監(jiān)管，嚴(yán)肅查處違法經(jīng)營行為。（一）扎實推進我區(qū)家庭服務(wù)業(yè)規(guī)范化、職業(yè)化“兩化”建設(shè)。隨著人們生活水平的提高，越來越多的家庭需要家庭保潔、照料老人、管教孩子等家政服務(wù)，還有一些 5 家庭需要一些個性化和差異化的特殊的家政服務(wù)，比如中高級育嬰師、養(yǎng)老護理員、病患陪護，為社區(qū)困難殘疾、孤寡、空巢及高齡老年人提供居家養(yǎng)老服務(wù)，現(xiàn)在的市場服務(wù)功能還都不能滿足需求?？h級以上商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)的監(jiān)督管理。全區(qū)協(xié)會之間溝通不暢，各自為戰(zhàn)，并沒有形成由自治區(qū)級協(xié)會帶頭，各地、州、市級協(xié)會共同引導(dǎo)、規(guī)范行業(yè)的管理體系。（三）加強行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)各成員單位之間缺少溝通協(xié)調(diào)，并未全部發(fā)揮出聯(lián)席會議制度的管理優(yōu)勢。持證上崗的人數(shù)為8890人，占總?cè)藬?shù)的61%。從目前全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進程來看，家庭服務(wù)業(yè)是具有巨大潛力的就業(yè)領(lǐng)域。同時發(fā)揮好在家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的研究和宣傳中的主導(dǎo)和主力作用，引導(dǎo)雇傭雙方更新觀念，改變彼此互不信任的尷尬局面。盡快成立家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會，規(guī)范家政服務(wù)市場秩序。這些因素的存在，致使供求雙方均存在后顧之憂，造成家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展步履維艱。市場管理不夠規(guī)范。同時，由于家政市場服務(wù)的質(zhì)量參差不齊，有些居民面對家政服務(wù)供需現(xiàn)狀往往無從選擇，不是找不到滿意的服務(wù)，就是不敢接受服務(wù)，而家政公司又由于種種原因不能及時、有效地滿足市場需求，市場供需矛盾更加突出。通過廣播、電視、報刊等新聞媒體，大力宣傳家政服務(wù)業(yè)在社會發(fā)展中的積極作用，積極引導(dǎo)廣大群眾樹立正確的就業(yè)、擇業(yè)觀念，進一步消除社會對家政服務(wù)業(yè)的偏見和歧視，推動全社會形成關(guān)心支持家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。三、對發(fā)展家政服務(wù)業(yè)的幾點思考應(yīng)該加大從業(yè)人員崗前培訓(xùn)力度，提高家政服務(wù)的技術(shù)含量。由于大多數(shù)服務(wù)人員文化程度偏底，又缺乏專業(yè)訓(xùn)練，她們的衛(wèi)生習(xí)慣、生活方式和家務(wù)達標(biāo)要求與雇主的期望有較大差異，對老人和孩子的照顧更是缺乏必需的護理知識，很難滿足和適應(yīng)雇主的需求，造成供需之前的現(xiàn)實矛盾。使得資金用到實處，讓從業(yè)人員受益，讓消費者滿意。一些家政公司欠缺規(guī)范的運營管理制度，無牌無證的家政公司沒有一個有效的監(jiān)管措施，從宣傳到服務(wù)到售后都是在傷害這個市場，使得整個行業(yè)一起跟著背黑鍋；無疑，家政行業(yè)是一個很好的朝陽行業(yè)，很多有識之士都看到了家政市場潛在的發(fā)展前景及利潤空間，而如何經(jīng)營、管理、運作家政企業(yè)，如何形成一個統(tǒng)一化第二篇：家政加盟論家庭服務(wù)業(yè)市場發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃2家政加盟論家庭服務(wù)業(yè)市場發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃系列2的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這就成為了目前行業(yè)里最頭疼的老難題。第一篇：家政加盟論家庭服務(wù)業(yè)市場發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃1家政加盟論家庭服務(wù)業(yè)市場發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃系列1經(jīng)過近幾年的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，家政服務(wù)市場從原來的本地區(qū)域發(fā)展，擴展到全國連鎖加盟發(fā)展的越來越多，服務(wù)項目從原始幾個比較單一的居家服務(wù)，發(fā)展到越來越多的高端服務(wù)，通過政策的引導(dǎo)和扶持，各地家政龍頭企業(yè)也開始投入開辦培訓(xùn)學(xué)校，并和市場化運作緊密結(jié)合，推出了適合本土化或自身企業(yè)發(fā)展的新穎項目。企業(yè)總是希望各級政府、社會各界團體能給那家政行業(yè)制定一個標(biāo)準(zhǔn)和可行性發(fā)展的模式，提供一個低風(fēng)險的合作模式和服務(wù)平臺，讓我們省的家政行業(yè)成為全國服務(wù)業(yè)的一個亮點，解決市場供需之間存在的矛盾，探尋新的家政市場經(jīng)營模式，同時也將廣東家政服務(wù)作為一個品牌化發(fā)展向全國乃至世界推廣，在為大眾服務(wù)的基礎(chǔ)上達到多贏。而現(xiàn)在，很多的培訓(xùn)名額落實在所謂的學(xué)院（從來不懂市場需求是什么，也不懂家政培訓(xùn)是怎么樣的），她們本身就與這個行業(yè)是脫節(jié)的，有政策沒有錢的時候，不見她們?nèi)プ鲞@個，一旦有了資金了，都搶著做這個培訓(xùn)。家政服務(wù)隊伍不穩(wěn)定。家政服務(wù)人員素質(zhì)的高低，決定著家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢。同時，聯(lián)合有關(guān)部門加大工作力度，為她們實現(xiàn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)牽線搭橋，為社會的和諧發(fā)展做貢獻。行業(yè)觀念陳舊。家政服務(wù)業(yè)由于市場廣闊，供不應(yīng)求，只要具備一定條件就可以經(jīng)營，從而造成市場結(jié)構(gòu)混亂。三、對策及建議要提高家政服務(wù)人員的社會地位。行業(yè)協(xié)會是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，一個地方行業(yè)協(xié)會組織的健全程度反映了一個地方市場經(jīng)濟的成熟程度。雇主應(yīng)在人格上尊重“保姆”，善待“保姆”，只有“保姆”的歸屬感和職業(yè)感增強了，家政服務(wù)業(yè)的價值才能被社會普遍認(rèn)同，這個行業(yè)的職業(yè)化進程才會加快。農(nóng)業(yè)的調(diào)整帶來農(nóng)村富余勞動力向城市的流動，制造業(yè)的升級換代促使一部分勞動力向第三產(chǎn)業(yè)，特別是服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。男性員工2716人，占到總?cè)藬?shù)的27%，女性員工5001人，占到總?cè)藬?shù)的73%，其中男性員工從事業(yè)務(wù)范圍主要為搬遷和外墻清潔。建議強化聯(lián)席會議制度，并由聯(lián)席會議辦公室每年定期
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