【正文】 c、樹(shù)脂貿(mào)易部做大做強(qiáng)DOP、乙二醇等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，大力開(kāi)發(fā)種子業(yè)務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行“化工貿(mào)易20條”，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)，做好波段操作，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。d、貿(mào)易目標(biāo)的完成和貿(mào)易財(cái)務(wù)的服務(wù)要有爭(zhēng)創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)。我現(xiàn)在身兼樹(shù)脂貿(mào)易部和化工貿(mào)易財(cái)務(wù)部?jī)蓚€(gè)部長(zhǎng)，要管理兩個(gè)不同性質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，依靠的就是“五六七”管理模式，先從文化上讓大家統(tǒng)一思想，工作中用信息化加強(qiáng)監(jiān)管，再用培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)等等一系列措施，讓我們的化工貿(mào)易越來(lái)越正規(guī)，越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。能夠快速發(fā)展的核心是可復(fù)制的管理思想，是文化的復(fù)制，“五六七”管理思想的復(fù)制，是成功經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制。我經(jīng)歷過(guò)瀕臨絕境的時(shí)期，經(jīng)歷過(guò)只拿350元生活費(fèi)的艱辛，當(dāng)時(shí)跟我同批進(jìn)廠的人高談闊論，評(píng)價(jià)化肥行業(yè)如何如何，企業(yè)如何如何，都紛紛選擇到他們自己認(rèn)為好的行業(yè)和好的企業(yè)，現(xiàn)在他們都為自己當(dāng)時(shí)的自作聰明后悔不已。我們見(jiàn)證了這一年在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻的大環(huán)境下，全體干部員工齊心協(xié)力，砥礪奮進(jìn)，通過(guò)深入落實(shí)五項(xiàng)措施，全面踐行六大任務(wù)，靈活運(yùn)用七大法寶，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力挖潛增效，提產(chǎn)降耗，不斷解放思想，大力實(shí)施人力資源改革，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，使集團(tuán)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)能節(jié)節(jié)攀升，集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高……我靜下心來(lái)，仔細(xì)地梳理、總結(jié)，回顧自己2012年的工作，超額完成了目標(biāo)任務(wù)；貿(mào)易財(cái)務(wù)部順利進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整，完成了服務(wù)升級(jí)。機(jī)場(chǎng)運(yùn)行管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，且不說(shuō)各類(lèi)信息的傳遞、乘機(jī)手續(xù)的辦理、飛機(jī)機(jī)位的安排等環(huán)節(jié)，單就機(jī)坪而言，涉及的單位和部門(mén)就有武警、海關(guān)、商檢、中航油、東航、春秋航、河北航、深航等眾多航空公司以及集團(tuán)內(nèi)部的現(xiàn)場(chǎng)指揮中心、旅客服務(wù)公司、機(jī)務(wù)工程部、飛行區(qū)管理部、航空護(hù)衛(wèi)部、航食、河北空港物流還有機(jī)上清潔和裝卸等外包單位，部門(mén)眾多、環(huán)節(jié)交叉。其實(shí)安全離我們并不遙遠(yuǎn)，安全就在我們每一個(gè)人的身邊。其間一路走來(lái)，一路感動(dòng)，難以忘懷。我們不需要單打獨(dú)斗，以集體為先，但需要自己的主人翁精神，需要能力之內(nèi)的責(zé)任分擔(dān)。我從 2003 年夏入職公司，已經(jīng)工作了近15 個(gè)年頭。只有責(zé)任和能力共有的人，才是社會(huì)最需要的，也才是最成功的。人無(wú)完人，每個(gè)人都可能會(huì)有失誤的時(shí)候，這是很正常的，遇到問(wèn)題及時(shí)處理，在解決問(wèn)題的同時(shí)能學(xué)到許多的東西，提升自己解決問(wèn)題的能力，從而不斷進(jìn)步。小區(qū)內(nèi)公共部分的衛(wèi)生時(shí)時(shí)保持干凈。努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身休養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。我們要有一顆感恩的心。制定制度要大家參與，執(zhí)行起來(lái)要嚴(yán)格到位。我衷心感謝好旺角小區(qū)全體服務(wù)人員在王經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、共同拼搏為好旺角物業(yè)服務(wù)而付出的心血和汗水。二、物業(yè)服務(wù)工作必須有一套科學(xué)的合理的規(guī)章制度。三、業(yè)主滿意是我們服務(wù)的根本目的。比如：2號(hào)樓西單元由于排污管出現(xiàn)問(wèn)題，造成2號(hào)樓西單元202室?guī)兹f(wàn)元家俱被污水浸泡，業(yè)主十分惱火，刺耳難聽(tīng)的話不絕入耳，并且認(rèn)為交了物業(yè)費(fèi)，物業(yè)公司就要負(fù)完全責(zé)任。服務(wù)電話24小時(shí)有人接聽(tīng)，電梯、消防、監(jiān)控室24小時(shí)有人值班。人的一生必須承擔(dān)各種各樣的責(zé)任，對(duì)于自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任要勇于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能。工作最本質(zhì)的意義在于改善自己的經(jīng)濟(jì)水平，使生活水平舒適，讓家人生活的更美好。想起 2016 年公司年夜飯，我代表xx部xx組上臺(tái)領(lǐng)取公司評(píng)選給予的一份大獎(jiǎng)：特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，這個(gè)獎(jiǎng)不僅僅是xx組獲得公司給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)部門(mén)榮譽(yù)而言，意義也很大。我的演講到此結(jié)束，感謝大家的聆聽(tīng)。我現(xiàn)在的崗位是空港物流現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管部經(jīng)理，負(fù)責(zé)貨運(yùn)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)坪現(xiàn)場(chǎng)的貨物安全和運(yùn)行保障工作。信息通報(bào)的疏忽大意、安檢人員的檢查疏漏、業(yè)務(wù)文件的制作錯(cuò)誤、平時(shí)車(chē)輛的疏于保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)司機(jī)的操作失誤、裝卸人員的艙位認(rèn)知、丟棄垃圾的不良習(xí)慣，甚至哪怕是一個(gè)不規(guī)范、不協(xié)調(diào)的動(dòng)作都有可能給我們的機(jī)場(chǎng)安全帶來(lái)隱患甚至是災(zāi)難性的影響。因此，運(yùn)行無(wú)小事。我用心細(xì)細(xì)品讀每一個(gè)文字，深深體會(huì)到董事長(zhǎng)的良苦用心，我們必須要跟上這位巨人的思想，否則我們的步伐是永