當(dāng)好一個(gè)農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)大全5篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)于學(xué)校經(jīng)費(fèi)，校長(zhǎng)只能管理經(jīng)費(fèi)，切忌私自使用經(jīng)費(fèi)，每學(xué)期結(jié)束時(shí)，我都讓分管學(xué)校前勤、后勤的會(huì)計(jì)將本學(xué)期的賬務(wù)向全體教師公布，并讓教師查看，增強(qiáng)透明度。事后幫助她積極申請(qǐng)工傷?！蔽疫B忙說：“別著急，安全第一。校長(zhǎng)一定要用人性化的方法管理學(xué)校。學(xué)校應(yīng)以校本培訓(xùn)為主，針對(duì)學(xué)校目前的實(shí)際，從新教材的研究，課件制作，現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用上下功夫，使全體教師適應(yīng)教育改革的需要。如：我校張教師把外校教師的不良言行，說給本校教師聽?！蔽衣犕昙议L(zhǎng)的話，沒有生氣，就曉之以理動(dòng)之以情地開導(dǎo)家長(zhǎng)，終于讓家長(zhǎng)明白了：教育好孩子是家長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任，也是最大的事情。學(xué)校各項(xiàng)工作都開展得井然有序，有聲有色?！吧狭翰徽铝和帷边@些都說明了一名校長(zhǎng)實(shí)際行動(dòng)對(duì)學(xué)校的影響，作為校長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的文化素質(zhì)，具有先進(jìn)的教育教學(xué)水平。讓教師能竭盡全力地工作，并充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。一定要深入課堂,了解教師的授課情況,帶頭參加所有教研活動(dòng)。在學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作上,要注重規(guī)范管理制度,加大監(jiān)控力度,實(shí)行民主理財(cái),增強(qiáng)透明度。始終要用一種積極的態(tài)度去評(píng)判教師,多看教師的長(zhǎng)處,寬容、寬納教師的缺點(diǎn)、失誤,不要帶一種挑剔的眼光面對(duì)教師。第四篇：新時(shí)期如何當(dāng)好一名農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)如何當(dāng)好一名農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)我是一名農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng),雖然任職不久,但從這些年當(dāng)老師的感受來看,從這幾年的校長(zhǎng)工作中實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到,當(dāng)好一個(gè)農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng),必須要做到“誠(chéng)、廉、勤”。我相信，只有誠(chéng)心誠(chéng)意地對(duì)待每一位教師，校長(zhǎng)的工作就會(huì)得到大家的支持，學(xué)校也就會(huì)像大家庭一樣溫暖，充滿生機(jī)和活力。六、要不斷進(jìn)取作為校長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的文化素質(zhì)，“活到老學(xué)到老”要做到嚴(yán)于律己、自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范制度和廉潔自律。如果他們的工作得不到肯定，就難調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。一所學(xué)校的教學(xué)水平是在先進(jìn)的辦學(xué)理念指導(dǎo)下，通過學(xué)校 科學(xué)合理的教學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)，最終獲得的教學(xué)成果?？傊眯ｉL(zhǎng)要有事業(yè)心，要有能力和魅力，要有思想和愛心?！边@事如果不把握好，今后就很難開展工作，還有對(duì)于學(xué)校的一切收入和職評(píng)、聘任教師、評(píng)優(yōu)評(píng)先等都要公布，進(jìn)行校務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督，這樣才能樹立廉潔的形象，才能取得教師的信任。從自身方面必須要做到三要：“要誠(chéng)、要廉、要勤”。平時(shí)對(duì)于生病教師，或困難教師都要做到盡心盡責(zé)地幫助他們，使他們懂得組織上對(duì)他的關(guān)心和幫助，同樣也會(huì)換來對(duì)校長(zhǎng)工作的支持和理解。人們常說“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?！边@句話不無道理。二、要團(tuán)結(jié)校長(zhǎng)在教育教學(xué)工作中，是連結(jié)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本校師生的紐帶，他既傳達(dá)上級(jí)教育部門的精神，又要帶領(lǐng)老師和學(xué)生去完成教育教學(xué)的目的。四、要將榮譽(yù)讓給教師在榮譽(yù)面前，校長(zhǎng)要善于推功攬過。對(duì)工作、生活中遇到困難的教師，要伸出友愛之手拉一把，受到挫折多鼓勵(lì)。誠(chéng)心，其實(shí)就是以人為本，想為教師所想，急為教師所急，做教師的貼心人，處人處事要一分為二，公平、公正，不求親疏遠(yuǎn)。農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)更不比城市小學(xué)校長(zhǎng)當(dāng)?shù)萌菀?，既要抓質(zhì)量，又要重經(jīng)濟(jì)，既要抓中心校又要重片、完小，既要贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，又要得到村級(jí)的支持。尊重教師。二、要廉一個(gè)單位、一個(gè)集體財(cái)務(wù)工作是人們最敏感的話題,因?yàn)樗苯佑绊懙筋I(lǐng)導(dǎo)形象的好壞,直接關(guān)系到一個(gè)單位生存的興衰,直接涉及到每一位教職工待遇的高低。三、要勤勤:就是不怕辛苦、不怕累,為學(xué)校的發(fā)展,腳踏實(shí)地勇于奉獻(xiàn)的精神。當(dāng)然,當(dāng)好校長(zhǎng)還需要更多方面的要求和更高的能力水平等,但最起碼的要做到以上“三要”,只有這樣才能取信于民,調(diào)動(dòng)更廣泛的工作積極性,才能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作的支持,才能使學(xué)校能穩(wěn)步地發(fā)展,才能贏得社會(huì)對(duì)學(xué)校的好評(píng)。能以身作則，率先垂范；營(yíng)造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境；提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)；用人性化的方法管理學(xué)校；廉潔自律，甘做公仆。每天我總是第一個(gè)到校，最后一個(gè)離校。無論我感到多委屈，我都會(huì)和顏悅色地細(xì)心地與他們交談，直到他們理解。每周教師例會(huì)上，我總是堅(jiān)持正面引導(dǎo)，以表?yè)P(yáng)本周來工作積極的教師為主，鼓勵(lì)教師向先進(jìn)學(xué)習(xí)，努力把自己各方面工作做完善?！笨傊ｉL(zhǎng)應(yīng)時(shí)刻帶領(lǐng)教師積極向上地工作。這個(gè)活動(dòng)由數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)牽頭，主講教師是我校參加了“國(guó)培”的周海波老師，參加活動(dòng)的對(duì)象是本校的全體
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