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建筑工程項目部“八大員”崗位職責大全-免費閱讀

2024-10-13 22:11 上一頁面

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【正文】 、規(guī)范、標準等技術書集的保管、發(fā)放、借閱等管理工作。(2)具體負責工程資料管理、地方、行業(yè)關于工程資料的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司相關管理制度。、日常管理工作。、指導《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的執(zhí)行。質檢員職責(1)目標管理在項目技術負責人領導下,根據(jù)公司質量管理體系、施工質量驗收規(guī)范、項目質量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、圖紙要求、政府要求等,監(jiān)督項目業(yè)務實施的主管部門的質量管理工作,具體負責各工序的報驗工作,為保障項目工程各項質量管理預期目標的實現(xiàn)提供職能服務、資源支持及監(jiān)督管理,保證工程預期質量目標的實現(xiàn),并對項目工程各項質量管理工作結果開展原因分析,提出建議處理、補救措施意見。、機、物、環(huán)境的安全狀態(tài),對不符合要求的事項向業(yè)務實施的主管部門,部門提出整改通知,并監(jiān)督落實情況。、考核。(9)合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。執(zhí)行總的施工方案。(3)具體負責項目其他計劃編制《質量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》。(9)對外協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)與業(yè)主、設計、監(jiān)理、分包商、供應商、政府相關職能部門及相關社會公眾之間關系,保持融洽溝通渠道,保證各項業(yè)務的順利開展。 負責協(xié)助總部分包采購或物資采購部門進行授權范圍外分包商/供應商的選擇工作。 審批項目總、年、季、月的進度計劃以及項目各項統(tǒng)計報表。(2)項目前期準備 項目中標前,作為項目經(jīng)理協(xié)助事業(yè)部進行投標工作,并參與投標階段的項目策劃。認真履行文件、資料的借閱、簽收、分發(fā)登記審批手續(xù),確保文件資料的完整性和保密性。協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預測工作,提供有關測算資料。對明顯違章施工、危害工程質量的行為有權加以制止,并及時向上級上報。未檢的材料不允許使用。妥善保護并按規(guī)定復核測量控制樁橛,認真保管測量資料,做好測量資料的收集、分類和歸檔工作。負責拌合站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場檢驗。認真執(zhí)行技術復核制度和技術交底制度。堅持施工程序,開展班組自檢,參加互檢和交接檢查,上道工序不合格不承接,本道工序不合格不出手。配合現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗收等工作,執(zhí)行有關指令。對重點、難點和關鍵部位進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督。組織落實有關質量指令,對質量監(jiān)督機構、業(yè)主單位、監(jiān)理、設計單位等提出的質量問題,組織分析原因,制定措施并檢查實施整改情況。貫徹執(zhí)行公司質量管理制度和程序文件有關質量控制的具體措施,主持編制和實施項目質量計劃、制定項目質量管理制度,對項目質量控制負責。負責協(xié)調(diào)各部門質量工作接口關系,定期組織開展項目質量大檢查,及時消除工程質量隱患和缺陷。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準。、收集工作,接受上級的檢查,并及時反應有關部門,保證資料的完整、準確、及時。對危險品物資要專放,對易燃易爆物品要采取隔離措施,單獨存放?!叭炛啤?,即驗數(shù)量、驗質量、驗規(guī)格型號。會同有關人員編制月、季、工程材料采購計劃,報領導審批后確定材料供貨單位,簽訂采購合同,嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。建立分項工程質量目標,以施工的樣板來規(guī)范作業(yè)質量。技術負責人崗位職責、規(guī)程規(guī)范,用建造法指導質量管理工作,嚴格執(zhí)行評定標準及各項施工驗收規(guī)范。,全面控制項目經(jīng)濟指標。第三篇:項目部十大員崗位職責項目經(jīng)理崗位職責。三、及時處理工程往來的報告、函件,并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄。五、負責項目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記,易燃、易爆、危險化學品的收、發(fā)、存工作。七、負責對工程施工所用材料、半成品和技術設備的檢查。質檢員崗位職責一、在項目經(jīng)理領導下,負責項目部工程施工質量管理工作。五、根據(jù)工程進度要求,合理調(diào)配各工種,優(yōu)化勞動力資源,幫助班組長做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工。九、負責每日班前站班會,落實站班會的各項安全措施。二、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責任人,嚴格貫徹公司體系要求,嚴格執(zhí)行相關規(guī)章、規(guī)程是安全員的責任。五、檢查、指導現(xiàn)場施工人員對施工技術交底的執(zhí)行落實情況,及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。六、負責材料與設備管理,做好內(nèi)部和外租設備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。八、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。第二篇:項目部五大員崗位職責項目經(jīng)理崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)、政策和標準,執(zhí)行公司的各項管理制度。對工程的測量分包單位和分包單位測量人員工作進行監(jiān)督與指導。負責接收各部門報審合格后的資料,并存檔。根據(jù)程序文件要求對文件進行管理,使文件受控分類、編號、整理、歸檔、借閱等環(huán)節(jié)符合規(guī)定要求。負責現(xiàn)場物資的安全堆放、日常管理工作。建筑工程項目部八大員崗位職責材料、庫管員崗位職責具體負責項目物資管理工作,保障項目工程各項物資管理到位,并對項目工程物資管理各項工作結果負責。提供符合要求的設備安裝場地,搭設設備安全操作棚。建筑工程項目部八大員崗位職責1完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。對項目各項安全設施、設備進行驗收;對各施工隊組做好安全日檢查工作;參加安全大檢查活動,做到認真負責、實事求是。審核項目部的質量技術資料;對存在的質量通病進行分析改進。參與圖紙會審,參加設計交底,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關方進行溝通處理。負責對施工人員進行技術交底和安全技術交底,簽發(fā)施工任務書,監(jiān)督施工班組配備必要的勞動保護用品,督促正確使用。1深入實際及時了解掌握有關材料價格變化情況、國家定額規(guī)定及相關工程造價方面的信息。按照公司相關部門的要求,準確、及時上報相關測算報表。預算員主要負責進行工程投標報價、編制投標經(jīng)濟標、編制工程預決算、進行工程成本控制分析,通過對工程預決算工作管理及與各相關部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標的實現(xiàn)。負責建立項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標及管理方案、作業(yè)指導書、應急響應預案。建筑工程項目部八大員崗位職責技術負責人崗位職責依據(jù)公司的總目標和業(yè)主的要求,分別制定本項目部分項質量目標和實施進度計劃。6.負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。3.負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標,主持制定項目質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。11.配合公司對項目部物資申購的審批和分包方合同評審。負責處理在施工過程中遇到的施工技術問題、負責與監(jiān)理(建設)方、設計院銜接、洽商,并將結果及時下發(fā)給施工人員。建筑工程項目部八大員崗位職責1協(xié)助上級主管部門做好事故的調(diào)查和處理,提供有效證據(jù)。據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內(nèi)容要求、投資方要求、現(xiàn)場實際情況及施工圖設計內(nèi)容編制工程施工圖預算、并組織進行預算交底。1按制度要求做好工程各類合同及工程預決算保密工作。提出分管的分部分項工程的施工隊組人員計劃、材料計劃和設備計劃。1對施工中存在的質量、安全等問題進行分析,提出整改措施。深入現(xiàn)場,組織各施工隊組做好檢驗批質量驗收和每道工序的檢查驗收;對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向工長反映,提出改正措施,或向主管工程師匯報,并復檢改正情況。深入施工現(xiàn)場,巡視施工環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并進行復查。監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證從事作業(yè)。主要設備(需持證上崗)實行定人、定機、定崗位“三定”制度。協(xié)助資料員做好設備內(nèi)業(yè)資料收集管理工作。監(jiān)督物資使用過程,避免浪費。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。負責施工圖紙、設計變更、洽商及各種技術文件的收發(fā)、標識、存檔等管理。依據(jù)設計圖紙認真做好工程的定位、放線工作。1負責計量儀器的進、退場管理。五、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織項目部成員按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。三、負責工程質量和安全的過程控制,組織有關人員向和施工班組進行技術交底,主持質量事故和不合格工程的分析處理,堅持“三不放過”原則。三、熟悉施工圖紙,了解設計意圖,參加圖紙會審及交底,根據(jù)工程結構特點和施工技術措施,向有關作業(yè)人員進行質量技術、安全交底,確保工程安全生產(chǎn)和工程質量。九、組織、安排做好相關技術文件的編制、收集整理工作,及時編寫施工技術總結,及時完成竣工文件的編制工作。六、控制安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時采取預防措施,組織班組展開安全活動,提供安全技術培訓。三、協(xié)助項目經(jīng)理、總工組織指揮對各專業(yè)施工班組按施工進度計劃、圖紙要求進行技術交底,編制詳細的月、周施工進度計劃及人力、物力計劃和機具設備計劃并組織實施。八、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作,收集整理、保存技術原始資料,辦理工程變更手序。主持項目部級驗收項目的檢查驗收。三、負責項目部物資驗收、搬運、儲存、標識、發(fā)放的管理。資料員崗位職責一、在項目經(jīng)理領導下,負責項目部資料管理工作。九、定期檢查,每月25日檢查當月所完成工程的施工資料。并做好建設單位、監(jiān)理和各施工班組之間的協(xié)調(diào)工作,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。;,包括落實合同工期、質量目標等各項生產(chǎn)目標;臨時設施現(xiàn)場準備,組織勞動力進場,組織機械設備就位運轉,協(xié)調(diào)材料購置進場; ,并組織貫徹實施;,組織質量計劃的實施及質量事故的調(diào)查與處理工作;、現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場形象管理;、機械、勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置,落實各部門的工作。、環(huán)境保護及空氣污染等問題,對外協(xié)調(diào)。、工程方案組織施
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