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打造學習型團隊[5篇模版]-免費閱讀

2024-10-13 22:01 上一頁面

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【正文】 同時加強員工的日常培訓,增強員工的學習能動性至關重要,不管是工程、前期、銷售及財務與之相關的施工工藝、材料,相關規(guī)范及市場信息都是日新月異、不斷更新的,只有加強日常的培訓,才能使每一位員工不斷充實自己,只有掌握最新的一手資料,才能走在社會的前沿,才能加強自身的專業(yè)素質和管理水平,才能將項目做好。就像畢淑敏曾經說過“學習是通往天堂的捷徑”。公司正處在歷史上最好的發(fā)展機遇期,要想實現(xiàn)我們的愿景目標,就要求我們的每一位員工特別是各級管理者都應當成為學習型人才,并帶動自己的團隊,共同打造學習型組織。整個社會的快速發(fā)展,使我們的經濟展現(xiàn)出一派繁榮的景象。希望今天所發(fā)出的號召能像舞蛇者得笛聲一樣,讓我們在坐的各位黨員先行動起來。領導干部要率先垂范,吐故納新,要通過學習不斷更新觀念、善于 打破常規(guī)、提高自身素質,帶動全體職工素質的提高,每一位職工更新學習理念,把學習不僅作為吸收知識獲取信息的一種手段,而且能夠重新塑造自我,完善自我,創(chuàng)新自我,展現(xiàn)自我價值,以達到個人愿景與組織愿景的統(tǒng)一。然后靜靜地等候新的喙長出來。要活那么長的壽命,它在40歲時必須要做出困難卻非常重要的決定。公司的發(fā)展不是取決于某個人的發(fā)展,公司的進步應該是公司整體實力的進步,需要多部門合作、多種技術人才參與,是一個個相關團隊協(xié)作、群策群力的體現(xiàn)。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉。原復旦大學校長楊福家教授提出,今天的大學生從大學畢業(yè)剛走出校門的那一天起,他四年來所學的知識就已經有50%老化了。學習型團隊,并不是簡單的指組織大家在一起學習,而是指通過培養(yǎng)彌漫于整個團隊的學習氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的團隊。除了制定好時間表外,要分清每日每月的重點,確保重點時間,充分利用一切可以利用的時間,為團隊快速發(fā)展所用!減少一分鐘浪費,就等于向成功邁進了一步??焖侔l(fā)展團隊還必須克服阻力,打走攔路虎。獨一無二21:02:19 此外,團隊要想快速發(fā)展要特別注意依賴兩大基本力量。在發(fā)展團隊的速度上和團隊壯大成長中,一定要有超時優(yōu)先的觀念。團隊領袖是團隊的領班,領頭一定要做成功的樣板,方能給團隊信心,給團隊方向,給團隊力量,領袖帶頭才是團隊快速發(fā)展的保證?。?)每一個團隊必須要有快速發(fā)展的榜樣,供團隊學習和復制??焖俚乜偨Y成果,總結不過夜??焖贉贤ㄟ€可以把團隊的隔閡和誤解消除,從而增強了內部的團結。②團隊培訓快。目標既不能太高,也不能太低,高了容易落空不能實踐,低了又沒有達到目的。高效績包含兩方面的內容,既要快速又要業(yè)績,二者是相互關聯(lián)又相互促進的。包括開招商會、產品演示說明會的場地布置、出席人員、展示的產品、會場的標語、接待人員的語言、著裝得體等都要落實到具體實施的方案之中。五、快速發(fā)展團隊之五大戰(zhàn)術五大戰(zhàn)術是指孫子兵法言:“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術上要重視敵人。(3)深度——深挖人際關系網(wǎng),尋找精英。這里要求在24小時內制定出主攻手,主攻方案,主攻步伐,主攻時間。通常人們都認為“請將不如激將高”!這里提醒了大家,在使用“激將法”時要注意:首先要分析對象是否可以用激將法,因為激將法不是對每個人都可以使用的!一般多用于感情用事,激情澎湃的人身上,對于謹小慎微的人切不可使用此法,否則會適得其反,其次。對方不僅很配合還表示愿意加保險。分也可以鍛煉和提高團隊成員單獨作戰(zhàn)的能力。獨一無二21:01:08快速發(fā)展團隊之三大戰(zhàn)略、三大戰(zhàn)略;(1)分散與集中戰(zhàn)略——欲擒故縱擒是目的,故縱是策略,運用故縱是為了快速發(fā)展團隊和尋找精英。陌生人就是整個社會的所有人,在這其中要善于發(fā)現(xiàn)那些最具潛力的新人,任何人都是對象。社會的發(fā)展更不會等你。我們都知道,路線確定之后,領袖就是決定的因素。首先,你的團隊具備一定的規(guī)模,一定的人數(shù)和時間。而在信息時代,由于信息傳遞的速度加快,加上信息傳播的媒體出現(xiàn)前所未有的突破和革命性的提高,使地球變成無分遠近的地球村,這就更突顯效率之重要,這就是人們常說的”時間就是金錢,效率就是生命”。也即:只有快速尋找精英,開發(fā)你的最具潛力的陌生人。這一點也可稱為主攻方向點。在蜂窩連鎖創(chuàng)新營銷這個充滿人性的行業(yè)中,更能反映出人性的許多特點,人們都有先睹為快的習慣,都有某種程度的喜新厭舊感。而目標制定要切合實際,要落實到具體的數(shù)字和具體的時間,每天有每天的進展,每天進步1%,加起來就是100%。你必須具備一定的實力,因為很難想像一個三段選手戰(zhàn)勝九段高手。在人類社會的農業(yè)時代,誰有土地,誰發(fā)展快,誰富有。如果團隊領導人能夠及時發(fā)現(xiàn)并有效避免這些不良因素,相信團隊未來的發(fā)展就不會大規(guī)模地偏離正常軌道。團隊的優(yōu)勢就在于,團隊人員之間能夠相互補充、幫助和支撐。第四,要懂得時間管理。第二,按流程工作。知識是通過點滴累積起來的,每天進步一點點,在不久的將來,團隊人員就會成為優(yōu)秀營銷人才。第二,組建資料庫。,要想學好就必須在思想上解決一個惰性問題,人的潛意識都有惰性的一面,能不能堅持學下去關鍵是看你有沒自制力有沒有上進心,是不是想當一輩子的文盲,要把學習當成一種習慣當成每天生活必不可少的一項活動。最初小樣工藝與大生產差別很大,它的提高更是一個復雜的過程,不是一句話兩句話就能說清楚的,總之我們現(xiàn)在冷軋堆染色的一次投染成功率和符樣率及染色一等品率正在一步步不斷提高,十一月份更是創(chuàng)造了單月產量的最高紀錄達到57萬米(車間統(tǒng)計)。第一篇:打造學習型團隊打造學習型團隊——用學習力(文化力)創(chuàng)造我們企業(yè)無限生機全球沒有不景氣只是都在轉型,在這個轉型期我們要想成為一個能力主導型企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的激烈市場競爭中做大做強我們的企業(yè),我們就要及時改變思維跟上發(fā)展,全員提高學習力,用學習力創(chuàng)造出我們企業(yè)的無限生機和活力,努力使學習力成為我們的企業(yè)文化和核心競爭力,把我們企業(yè)打造成一個學習型團隊。不過冷軋堆染色我們現(xiàn)在還存在不少的問題亟待提高:(浸染同樣)總起來說我們去年投產的這條長車流水線在以魏東為核心的軋染車間全體生產、技術人員的共同努力下取得了較大的成績,今年軋染車間之所以最終能夠取的得成功,這說明這個車間的班子是一個善于學習、善于修正自己、不斷提高自己能力的學習型組織當然了浸染和前準備、后整理車間今年也取得了很大的成績和進步:浸染車間統(tǒng)一了染化料的使用、專題研究了分散染料的熱遷移牢度等色牢度指標、一等品率一直較高、“布頭”抓的非常到位、蒸餾水和降溫水的回收利用節(jié)約了能源提高了效率,前準備、后整理車間今年對定型機和燒毛機的改造也取得了很大的成功。,要學有所用,邊學習邊思考邊與具體實踐相結合,遇到問題要善于動腦子要善于利用從學習中學到的知識來解決問題或指導解決問題。團隊人員并非每次都能參加學習活動,如果團隊領導人組建了資料庫,團隊就可以每月定期向其人員推薦新資料。打造務實型團隊:營銷團隊的組建是利益共同體的組合,業(yè)績是保證營銷團隊發(fā)展的根本。領導人要懂得制定展業(yè)流程,在展業(yè)過程中,按流程工作,讓自己成為一個可以復制的人。團隊人員要想完成目標,提升團隊業(yè)績,必須要懂得時間管理?;ブ偷膱F隊要做到幾點:第一,要有付出的心態(tài),懂得配合身邊的每一個人。通過打造四種類型的團隊可以有效建設團隊文化,但是團隊領導人在此過程中,可以不必拘泥于單一建設某種團隊文化。當人類社會轉變到工業(yè)化時代,誰擁有機器,誰發(fā)展快,誰富有。所以我們講快速發(fā)展團隊,應具備基本條件。同時還要不斷地檢查是否達到預定的目標,要實現(xiàn)目標必須快速發(fā)展團隊,要實現(xiàn)快速發(fā)展團隊還要一個具有遠見卓識,特別能戰(zhàn)斗的核心隊伍和堅定,果斷有魄力的領袖帶領。并有一種跟著潮流走的從眾心理,所以,在發(fā)展擴張團隊時,一定要搶時間,爭分奪秒,因為在這個行業(yè)是不會有人停在那里等你的。(2)開發(fā)最具潛力的陌生人,也可稱為主攻方向。這個1+1將永遠是大于2的。誰先進入市場,誰就可以依之優(yōu)勢快速發(fā)展,這里就是要搶!要快!還有一點就是蜂窩連鎖營銷有一個重要的原理,那就是倍增。在你剛剛加入并只有三幾個人時,你不可能做到快速發(fā)展團隊。三、快速發(fā)展團隊的方法歸納營銷近百年歷史的經驗和成功的經驗就是::快則發(fā)展,不快則亡人類社會從農業(yè)化時代轉變到工業(yè)化時代。(1)擒龍先擒首,“抓鷹”“找蜂王”是當頭,大家都知道養(yǎng)珠場里的工作人員,每天都會打開無數(shù)的蚌,如果有珍珠的蚌便將珍珠取出,然后小心放回去再培養(yǎng),而無珍珠的蚌馬上放回水中,他們的目的是打珍珠。人際是大家最好的溝通,蜂窩連鎖營銷人的敬業(yè)精神,職業(yè)敏感和博大愛心將無所不達!陌生人可分成各種不同的類型。當你發(fā)現(xiàn)的目標很可能是一只“老鷹”時,你要擺出一種高姿態(tài),好像漫不經心,讓對方感覺“你加入不加入無所謂”但一定表達清楚:我給你的是一生難得的機會,給你展示的產品是頂尖的,是市場買不到的,而更重要的是,過了這個村就沒這個店了!如果是行業(yè)的精英,職業(yè)的敏感是不會讓他們放過任何一個可以成功的機會的。(2)借力使力戰(zhàn)略——借磚敲門,借名鉤利借力使力,這是蜂窩連鎖營銷的一個優(yōu)勢。就這樣,這個公司成功地從3萬份調查表中招了6000多名精英,他們不但借古幣工藝品敲開了各公司的大門,也敲開了他們的心門!獨一無二21:01:28 “借名釣利”是說,在快速開始團隊的時候,可以借用各地的名勝古跡舉行活動,以吸引人們的到來。用“激將法”言
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