施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 1日常巡檢和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患并及時處理。負(fù)責(zé)對進(jìn)場的物資供方人員進(jìn)入場安全、環(huán)保、注意事項(xiàng)的告知。嚴(yán)格按工程分部、分項(xiàng)及工程檔案所涉及的資料進(jìn)行收集、歸類、整理，并用標(biāo)準(zhǔn)檔案盒存（檔案資料整理要求按各工地監(jiān)理的具體要求具體執(zhí)行）。資料員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，完成項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理和實(shí)施工作。1嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。設(shè)備進(jìn)場前，將設(shè)備調(diào)教后方可入場，并向有甲方、監(jiān)理方提供報驗(yàn)資料。4)嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。材料員崗位職責(zé)建立材料臺賬，根據(jù)審核后的材料計劃進(jìn)行訂貨、到貨、調(diào)撥、庫存及其統(tǒng)計 工作。及時認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、督催資料員進(jìn)行資料的記載、簽署、收集、整理、督促資料員歸檔。負(fù)責(zé)組織完成竣工圖，組織完成技術(shù)資料的全面整理、歸檔和移交。提供負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的材料使用計劃，材料使用計劃要通過施工圖與現(xiàn)場實(shí)際復(fù)測后再進(jìn)行核算，材料計劃必須做到精準(zhǔn)，因分項(xiàng)負(fù)責(zé)人核算有誤造成的材料浪費(fèi)情況，應(yīng)負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部其他施工技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作。管理職責(zé)：落實(shí)公司及主管部門的規(guī)定，擬定項(xiàng)目管理制度，積極配合公司各職能部門的工作，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。工程經(jīng)濟(jì)簽證信息及時反饋至公司合同預(yù)算部，編制并簽報工程經(jīng)濟(jì)簽證。18，辦理項(xiàng)目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。11，負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。3，編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目專職資料員按有關(guān)規(guī)定收集、編制、整理工程項(xiàng)目施工應(yīng)具有的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料并與工程施工進(jìn)度同步完成、完善，做好工程項(xiàng)目竣工工程檔案資料的歸檔工作，辦理好有關(guān)手續(xù)；在施工過程中及時收集、編制好變更工程項(xiàng)目和變更工程量的簽證認(rèn)可手續(xù)，及時收集和取證索賠資料。認(rèn)真熟悉工程項(xiàng)目各單位工程施工圖設(shè)計要求，充分明白設(shè)計意圖；參加施工圖紙會審，負(fù)責(zé)按國家現(xiàn)行建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工圖設(shè)計要求、施工組織設(shè)計等施工技術(shù)文件監(jiān)督、指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)力量。對進(jìn)場的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實(shí)執(zhí)行情況。確保施工用物、料、機(jī)使用及時充沛。不斷完善項(xiàng)目管理制度，作好項(xiàng)目各計劃的落實(shí)。第一篇：施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)遵守國家和地方職能部門的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，熟悉并運(yùn)用崗位流程。搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理，對上級提出的安全生產(chǎn)和管理問題要定時、定人、定措施予以解決。貫徹施工各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督正確執(zhí)行，協(xié)調(diào)和處理好各管理人員、班組之間的關(guān)系。檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高，正確核算分包項(xiàng)目的工程量，解決工程項(xiàng)目的技術(shù)難題，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。（二）考核指標(biāo)每月、每周按時提交分管工程施工技術(shù)方案；施工進(jìn)度計劃完成率90%以上；工程質(zhì)量合格率95%以上；工程安全重大事故發(fā)生率為零。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)計劃、管理工作；負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工的總工期控制計劃、施工進(jìn)度計劃、施工季度進(jìn)度計劃、施工月度進(jìn)度計劃、施工周進(jìn)度計劃，并負(fù)責(zé)嚴(yán)格按上述各項(xiàng)計劃要求各施工隊實(shí)施，保證工程項(xiàng)目按“建設(shè)工程施工合同”約定的工期竣工。配合項(xiàng)目部專職造價員做好各施工隊完成工程內(nèi)容和工程量的核定工作；督促編制工程項(xiàng)目各單位工程的施工預(yù)算書和工程竣工結(jié)算書；編制工程項(xiàng)目的月度形象進(jìn)度工程量報表和月度形象進(jìn)度產(chǎn)值報表；負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工的各種需用量計劃，搞好計劃統(tǒng)計與工作。4，根據(jù)公司下達(dá)的、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。12，做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失
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