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施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(文件)

2025-10-10 21:28 上一頁面

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【正文】 編制的方案經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底,包括施工、質(zhì)量、安全施工方法,要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對(duì)施工方與業(yè)主方分別進(jìn)行工程計(jì)量工作。1嚴(yán)格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本,嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度,參與公司會(huì)議,積極參加公司集體活動(dòng),配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。全面準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息資料,為改善管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。3)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收發(fā)管用規(guī)定,不得讓非材料員代收代發(fā)材料,帳目清楚,帳物相符;作好材料臺(tái)帳記錄,報(bào)表齊全真實(shí);所有資料應(yīng)按月裝訂成冊(cè),便于保管和核實(shí)。嚴(yán)格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本,節(jié)約每一分錢,嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度,參與公司會(huì)議,積極參加公司集體活動(dòng),配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。保護(hù)好測(cè)量儀器和相關(guān)設(shè)備,并定期檢查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)試。做好測(cè)量技術(shù)交底工作??刂茦兑平?,必須要技術(shù)負(fù)責(zé)人和測(cè)量員同時(shí)在場,共同進(jìn)行。時(shí)刻跟蹤記錄施工現(xiàn)場每天的施工進(jìn)度、人員、機(jī)械及材料使用情況,進(jìn)行記錄在冊(cè)。嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度,參與公司會(huì)議,積極參加公司集體活動(dòng),配合完成項(xiàng)目部其他工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制。1)加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉掌握施工各道工序。4)各分項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)將技術(shù)資料整理齊全,報(bào)公司總工辦、監(jiān)理審查認(rèn)可,并負(fù)責(zé)將項(xiàng)目施工過程資料交公司合同預(yù)算部。,宣傳和執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查,同時(shí)做好記錄。1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,相關(guān)部門做好各類事故分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目人員的安全思想、安全技術(shù)教育工作,做好“三級(jí)教育”。參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),報(bào)告安全情況,參加班組活動(dòng),檢查班組日志。做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。安全員崗位職責(zé),安全防護(hù)保障體系,機(jī)械安全保障體系。2)技術(shù)資料(包括質(zhì)監(jiān)資料)按公司總工辦和監(jiān)理所發(fā)表格填寫,負(fù)責(zé)的資料整潔、規(guī)范、簽署單位(人員)完整、齊全。參加施工技術(shù)交底資料的收集整理,為預(yù)(結(jié))算提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。熟悉工程設(shè)計(jì)文件,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,參加施工圖紙會(huì)審,整理施工圖紙會(huì)審記錄。施工進(jìn)度、人員、機(jī)械及材料使用情況的周報(bào)、月報(bào)。計(jì)量員崗位職責(zé)時(shí)刻跟蹤記錄測(cè)量員、施工員及材料員的原始數(shù)據(jù)收集。避免測(cè)量技術(shù)事故,采取預(yù)處理措施,測(cè)量過程中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)意圖不相符的,要及時(shí)報(bào)至項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處解決。做到“一種方法測(cè)量,多種方法復(fù)核”,高程測(cè)量、坐標(biāo)測(cè)量一定要回位復(fù)核。做好控制、預(yù)施工、跟蹤、沉降測(cè)量工作。分部分項(xiàng)完工后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行應(yīng)耗實(shí)耗統(tǒng)計(jì)核算,超耗由分項(xiàng)負(fù)責(zé)人分析原因報(bào)至材料員處,加強(qiáng)過程控制管理,確保材料耗用不超預(yù)算。1)所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)合格后才能上崗,必須認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物資政策,搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)管理,滿足生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料的收集和管理(專項(xiàng)裝訂管理)。嚴(yán)格施工班組管理及機(jī)械管理制度。針對(duì)不同工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實(shí)監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。對(duì)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測(cè)、復(fù)核、安全施工等技術(shù)管理工作進(jìn)行復(fù)核,并作相應(yīng)書面記錄。1在規(guī)定時(shí)間內(nèi)針對(duì)所負(fù)的工程項(xiàng)目特點(diǎn),組織編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)或施工專項(xiàng)方案,并審核簽字。參與現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)處理,對(duì)可能引起設(shè)計(jì)變更、造價(jià)增加、工期延長的決議,應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證,并請(qǐng)有關(guān)人員簽字。如因核算有誤造成的材料多進(jìn),應(yīng)立即通知項(xiàng)目部和公司,以便及時(shí)有效的通過其他方式消耗掉這部分材料,降低損失。所編制的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)或施工專項(xiàng)方案、質(zhì)量控制措施、工期保障措施、工藝采用、工序安排合理、成本控制措施合理,有符合項(xiàng)目特點(diǎn)的安全文明施工措施。1督促做好項(xiàng)目資料收集整理、臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)等內(nèi)業(yè)工作。檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。做為技術(shù)責(zé)任人,對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全文明施工負(fù)責(zé)。
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