施工負責人崗位職責-展示頁
2024-10-13 21:28本頁面
【正文】 辭退的建議權(quán)；對施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全管理有檢查權(quán)和處罰的建議權(quán)；對工程基坑支護、腳手架搭設(shè)、施工用電、模板支撐，洞口臨邊防護的驗收參與權(quán)、知情權(quán)和檢查權(quán)。（二）考核指標每月、每周按時提交分管工程施工技術(shù)方案；施工進度計劃完成率90%以上；工程質(zhì)量合格率95%以上；工程安全重大事故發(fā)生率為零。11對參建項目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評定，并向公司反饋技術(shù)員的意見和建議，做好與公司技術(shù)部門的溝通，對接工作。配合施工工長編制材料計劃，參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗收；參與預接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實施階段風險降低到最小化。配合施工工長編制施工進度計劃，參與項目施工進度的控制，具體包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標高，正確核算分包項目的工程量，解決工程項目的技術(shù)難題，負責項目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗線，測量標高，復核作業(yè)的水平基準點。第二篇：施工技術(shù)負責人的崗位職責施工技術(shù)負責人的崗位職責（一）工作職責在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照工作分工履行職責、努力工作，執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔主要責任。1完成公司交給的其它任務。貫徹施工各項管理制度并監(jiān)督正確執(zhí)行，協(xié)調(diào)和處理好各管理人員、班組之間的關(guān)系。掌握各階段施工材料、機械設(shè)備動態(tài)情況，合理組織材料進場計劃并及時把提料報表反饋到經(jīng)營部進行采購。檢查進度計劃的實施及糾偏，根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表。落實施工自檢、互檢、交接檢及日常檢查工作，嚴格執(zhí)行交接檢制度，辦理分項工程驗收。搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作，領(lǐng)導和組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理，對上級提出的安全生產(chǎn)和管理問題要定時、定人、定措施予以解決。深入施工現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)機械、材料、班組交叉作業(yè)矛盾，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。組織施工文件、施工方案、圖紙會審、圖紙變更及洽商和技術(shù)交底的管理。嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工、工程進度、現(xiàn)場管理、成本控制等方面工作。第一篇：施工負責人崗位職責施工負責人崗位職責遵守國家和地方職能部門的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，熟悉并運用崗位流程。對施工項目全面負責。組織制定項目的施工組織設(shè)計、安全管理計劃、質(zhì)量管理計劃、施工機械計劃、建筑材料報審、總體計劃和年、季、月、周施工進度計劃。組織施工現(xiàn)場臨時性建筑物（構(gòu)筑物）的建設(shè)、機械安裝就位、施工用水電的敷設(shè)、文明施工及場容場貌的建設(shè)。不斷完善項目管理制度，作好項目各計劃的落實。確保安全生產(chǎn)無事故。組織工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定，確保無質(zhì)量事故。合理安排勞動力資源，合理組織施工，確保進度計劃目標實現(xiàn)。確保施工用物、料、機使用及時充沛。施工管理工作貫穿施工全過程做到嚴密精細。施工管理工作應認真負責，一絲不茍，實事求是，堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行科學管理。服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導、管理和指揮，負責工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項目按設(shè)計圖紙、按工程合同、按技術(shù)標準組織施工作業(yè)。對進場的工人要進行崗前培訓教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執(zhí)行情況。協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術(shù)的復核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。配合項目部經(jīng)理進行施工的成本控制及管理，(規(guī)章制度 )負責編制成本預算計劃及成本分析，工程變更價款的確定和索賠費用，負責編制工程量清單及計價。參與項目部組織的工程質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時出具整改通知書，認定責任人，限時整改、復查，并合理運用獎懲措施。1負責項目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓工作，定期組織項目部管理、技
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