【正文】 %，青壯年非文盲率99%,體育達(dá)標(biāo)率100%，合格率100 %，實(shí)驗(yàn)操作合格率100%三、存在的主要問(wèn)題回顧以往的工作，我鎮(zhèn)教育工作取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo) 基本達(dá)到了上級(jí)要求，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，但也還存在著一些突出的困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。在學(xué)校全面推行校長(zhǎng)負(fù) 責(zé)制、教師聘任制、結(jié)構(gòu)工資制，徹底打破在分配上的平均主義和 “大鍋飯”，xxx、xxx率先實(shí)踐，收到了很好的效果，激發(fā)了教師的工作積極性,增強(qiáng)了教師的工作責(zé)任感及自覺(jué)“充電” 的緊迫感。我們始終堅(jiān)持以“兩全”方針為指導(dǎo)，堅(jiān)持正確的教育質(zhì)量觀(guān)，加大監(jiān)控力度，嚴(yán)格要求學(xué)校按新課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)課，中學(xué)、xxx都安排了音、體、美、勞等學(xué)科專(zhuān)職教師，教師編制與學(xué)科教師配備相吻合，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)重申5不準(zhǔn)： 即不準(zhǔn)濫發(fā)規(guī)定以外的教輔資料。群策群力，大力改善辦學(xué)條件近年來(lái)，我們通過(guò)向省、市、縣有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取資金，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界集資捐款等方式，共籌措資金近400萬(wàn)元，改建了部分薄弱學(xué)校，徹底消除了危房。將調(diào)整后的閑置學(xué) 校作為所屬村農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校。近三個(gè)學(xué)，我鎮(zhèn)小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為100%，適齡女童入學(xué)率為100%，初中階 段入學(xué)率分別為98%、100%、100%，15周歲人口初等教育完成率均為100%，%、%、%，學(xué)前一年教育率為91%，學(xué)前三年教育率為77%，%、%、%，%、%、2%。如xxx、xxx、xxx完小等聯(lián)校的領(lǐng)導(dǎo)以學(xué)校工作為己任，紛紛到學(xué)校為教師們作開(kāi)學(xué)工作動(dòng)員報(bào)告，為學(xué)校師生排憂(yōu)解難。設(shè)施還不夠完善。我們把德育工作放在學(xué)校的首位來(lái)抓、制定了切實(shí)可行的計(jì)劃。每年被評(píng)為鎮(zhèn)教學(xué)先進(jìn)單位、教書(shū)育人先進(jìn)單位的光榮稱(chēng)號(hào)。我園嚴(yán)格按照保定市物價(jià)局批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不提高、不增加收費(fèi)項(xiàng)目，使用財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一印制的票據(jù)，如實(shí)記帳、入帳，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，有公示。教職工均持健康證上崗，新幼兒必需持體檢合格表入園；幼兒身高體重符合標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)為幼兒接種，計(jì)劃免疫率達(dá)100%；在園幼兒每年全面體檢1次；幼兒用品專(zhuān)人專(zhuān)用，缸子、毛巾每天消毒1次；室內(nèi)紫外線(xiàn)消毒燈，每天1小時(shí)對(duì)空氣進(jìn)行消毒；每天保證2小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)，嚴(yán)格晨午檢和缺勤追蹤制度；在傳染病高發(fā)季節(jié)，我們通過(guò)衛(wèi)生宣傳欄、明白書(shū)和講座，向教師、家長(zhǎng)、幼兒宣傳保健常識(shí)、傳染病的防治方法。鼓勵(lì)教師積極參加區(qū)、市、省里組織的各種競(jìng)賽、學(xué)習(xí)活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，如自制玩教具評(píng)比、論文評(píng)比、教育教學(xué)反思評(píng)比等，讓教師在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，提高幼兒園保教人員的整體水平。（三）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，練就精良素質(zhì)（1）鋪路子，提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。使師幼由行為的修正與規(guī)范，發(fā)展到意識(shí)浸潤(rùn)，習(xí)慣養(yǎng)成，逐漸內(nèi)化為無(wú)意識(shí)的自覺(jué)與自然，最終凝聚為文化的力量，促進(jìn)師幼及幼兒園的發(fā)展。如二樓走廊的“民族娃娃”，以中國(guó)紅為總色調(diào)，營(yíng)造了喜慶的氛圍；以中國(guó)結(jié)為造型，洋溢著濃郁的民族風(fēng)情；以傳統(tǒng)蓖簾做畫(huà)，體現(xiàn)了老師們善用廢舊材料的巧思妙想，又充分展示了本土文化。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)，提升現(xiàn)代化辦園水平為改善辦園條件，我們投資860多萬(wàn)元對(duì)園所進(jìn)行新建。一個(gè)人的力量是有限的，而集體的智慧才能托起一所幼兒園的未來(lái)，并能排除發(fā)展道路上的一切障礙，我們注重行風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)“五風(fēng)”即團(tuán)結(jié)之風(fēng)、正氣之風(fēng)、合作之風(fēng)、奉獻(xiàn)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)，經(jīng)過(guò)這些年的努力，逐步形成了一支言正身正、合作進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的班子隊(duì)伍。謝謝大家！第三篇：督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：一路辛苦了，歡迎領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨我園指導(dǎo)工作。二是校與校之間教育發(fā)展還是不平衡。（2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定和相關(guān)的財(cái)務(wù)制度?？傂Ｈ藛T特別是業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、視導(dǎo)員每學(xué)期聽(tīng)課均達(dá)到80節(jié)以上，有利地指導(dǎo)和提高了全鄉(xiāng)課堂教學(xué)水平。《教師綜合考核實(shí)施方案》：把教學(xué)成績(jī)的分值由30分調(diào)整到45分，并把教師所任所有學(xué)科的成績(jī)平均進(jìn)入考核，根據(jù)進(jìn)步幅度設(shè)立學(xué)科進(jìn)步獎(jiǎng)。除了在指定時(shí)間、地點(diǎn)參加上級(jí)培訓(xùn)外，總校業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、視導(dǎo)員、中學(xué)教學(xué)校長(zhǎng)、主任多層次進(jìn)行專(zhuān)題講座，涉及“生本教育理念”、“陶行知教學(xué)扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，提高德育工作實(shí)效性大石嶺中心小學(xué)利用重大節(jié)日、紀(jì)念日活動(dòng)開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)；大石嶺初級(jí)中學(xué)充分利用“德育快報(bào)”、《千分賽》等形式加強(qiáng)行為規(guī)范和養(yǎng)成教育，并與派出所取得聯(lián)系，開(kāi)展法制講座。特別是中小學(xué)校長(zhǎng)、主任，他們既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，包年級(jí)，擔(dān)主科，身先士卒，使學(xué)校各項(xiàng)管理有效到位。我們結(jié)合教育局的實(shí)施方案和我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了具體的工作計(jì)劃，確?！叭?xiàng)活動(dòng)”扎實(shí)有效地開(kāi)展。教師素質(zhì)進(jìn)一步提升⑴2009年，共有15名教師參加了本科階段的學(xué)習(xí)的進(jìn)修，到目前為止，全鄉(xiāng)教師本科學(xué)歷達(dá)25%。學(xué)校歷史欠債多，辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。在縣政府、教體局的關(guān)心、支持和協(xié)調(diào)下，教育投入逐年增加。加強(qiáng)師資隊(duì)伍和行風(fēng)建設(shè)，提高師德水平學(xué)校自上而下明確崗位職責(zé)，本著“端校風(fēng)、興學(xué)風(fēng)”的原則，提倡樹(shù)立科學(xué)的育人觀(guān)念，要求全校教職工牢固樹(shù)立“視質(zhì)量如生命，視家長(zhǎng)為上帝，視學(xué)生如親子”“育人先育德，育德先正已”的思想意識(shí)。一進(jìn)校門(mén)就給人耳目一新的感覺(jué)，地面無(wú)紙屑、雜物、室內(nèi)物品存放有序，地面一干二凈，一日二次清掃又成為同學(xué)們的自覺(jué)行動(dòng)。本著“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，求實(shí)創(chuàng)新，有利指導(dǎo)”的原則，現(xiàn)將我校的督導(dǎo)工作匯報(bào)如下：一、基本概況王集一中位于郟縣城東五公里，南鄰洛許公路，北靠鄭堯高速，交通便利。（二）抓好衛(wèi)生工作衛(wèi)生工作是學(xué)校的窗口，過(guò)去的一年，我們具體抓了以下幾方面的工作：，搞好衛(wèi)生區(qū)劃分。禮儀教育標(biāo)志著一個(gè)民族文明程度的高低，同時(shí)也是建立融洽人際關(guān)系的“鑰匙”。優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂效率，活潑有序地推進(jìn)課改為了搞好課改實(shí)驗(yàn)，各科成立課改小組，主要采取“杜郎口”的教學(xué)模式，集體研討、課堂實(shí)踐、驗(yàn)證，研討反思，修改推廣。四、存在的問(wèn)題近年來(lái)，在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的教育教學(xué)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展，取得了較好的成績(jī)，但是還存在著一些問(wèn)題：由于王集鄉(xiāng)距縣城較近，交通便利，許多學(xué)生從小就到縣城上學(xué)，導(dǎo)致我校生源逐年減少，優(yōu)秀生更少，加之其它因素，阻礙王集一中的正常發(fā)展。郟縣王集鄉(xiāng)一中2012年3月第二篇：2009督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料注重實(shí)效，開(kāi)拓進(jìn)取 辦人民滿(mǎn)意教育尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！回眸2009年，我們?cè)诮逃值恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，緊緊圍繞《2009年工作要點(diǎn)》，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取、扎實(shí)有效地開(kāi)展各方面的工作，并較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居前列0809學(xué)第二學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)，六年級(jí)在土門(mén)學(xué)區(qū)聯(lián)考中，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)均取得了第一的好成績(jī)。成教校長(zhǎng)、工會(huì)主席堅(jiān)守崗位，不僅完成本職工作，又承擔(dān)總校其它工作（張主席主抓安全工作。③加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)為使教師培訓(xùn)工作落到實(shí)處，總校制定了教師培訓(xùn)計(jì)劃。兩所寄宿制學(xué)校均實(shí)行評(píng)價(jià)食堂政策，學(xué)生吃的實(shí)惠，減輕了家長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，避免了因生活費(fèi)過(guò)重而造成失學(xué)。聽(tīng)課不少于三輪，第一輪全員指導(dǎo)性聽(tīng)課；第二輪是抓典型，聽(tīng)示范課。目（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保教育教學(xué)工作的開(kāi)展（1）嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁向中小學(xué)亂攤派、亂提取、亂收費(fèi)。2009年大石嶺初級(jí)中學(xué)購(gòu)買(mǎi)打印機(jī)一臺(tái)，大石嶺中心小學(xué)購(gòu)買(mǎi)速印機(jī)；添置教學(xué)輔助用書(shū)130多本。三是以“創(chuàng)建高效課堂”為突破口，大面積轉(zhuǎn)化學(xué)困生，全面提高教學(xué)質(zhì)量。我們?nèi)媛鋵?shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，以“讓每一位幼兒彬彬有禮；讓每一位幼兒充滿(mǎn)智慧；讓每一位幼兒全面發(fā)展”的教育理念，堅(jiān)持保教結(jié)合，全面發(fā)展的原則，加大教育研究力度，不斷優(yōu)化教育環(huán)境，為我縣學(xué)前教育發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在社會(huì)上享有良好的聲譽(yù)。但是，不能總讓老師們?cè)谶@樣一種狀態(tài)下工作，雖然她們覺(jué)得能為幼兒園付出是一種快樂(lè)，可時(shí)間