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督導(dǎo)評估匯報材料2-wenkub

2024-10-13 19 本頁面
 

【正文】 室、圖書室等得到重新維修、布置,新增圖書2558冊。五、今后的打算學(xué)校將建章立制,完善制度,加大管理力度,端正校風(fēng)、學(xué)風(fēng),樹正氣,調(diào)動廣大教師的積極性。學(xué)校的操場沒有硬化,遇到雨天,學(xué)生無法上體育課及兩操。建筑面積1800平方米的綜合性辦公樓、能容納2000人就餐的、890平方米的標(biāo)準(zhǔn)化餐廳已投入使用。質(zhì)量是學(xué)校教育永恒的主題,課堂是學(xué)校教育的主陣地,從課改實驗以來,各學(xué)科都圍繞以提高課堂教學(xué)效益為核心,以優(yōu)化課堂教學(xué)為根本,以培養(yǎng)學(xué)生能力為目的,組織形式多樣的教學(xué)觀摩研討活動,取得了良好的效果。學(xué)校堅持以教學(xué)為中心,以質(zhì)量求生存,嚴(yán)格落實教學(xué)常規(guī)要求學(xué)校教務(wù)處對教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試等環(huán)節(jié)都有明確要求,并定期進行檢查,記錄在案,期終考評,獎優(yōu)罰懶。針對一些學(xué)生不知禮、不守禮、不文明的行為,學(xué)校專門開設(shè)了禮儀課,每周一學(xué)校各班輪流主持升旗儀式,舉行國旗下演講活動。、校會等多種形式教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,注意交通安全,不搶行,不搶道,平安上學(xué)來,安全回家去。各班衛(wèi)生區(qū)劃至值日的每一個人,分工明確,一日二次清掃,每天衛(wèi)生值日員檢查2次打分后交政教處,每天一統(tǒng)計,每周一小結(jié),每月一總結(jié),排出名次作為班級量化的重要依據(jù)?,F(xiàn)有7個教學(xué)班,在校學(xué)生人數(shù)308人,教職工46人,專任教師36人,教師學(xué)歷達標(biāo)率100%。第一篇:督導(dǎo)評估匯報材料2督導(dǎo)評估匯報材料幾年來,王集一中在縣教體局及王集鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工,緊密團結(jié),通力合作,使學(xué)校的各項工作穩(wěn)中有升,取得了良好的效果。學(xué)?,F(xiàn)有綜合性辦公樓一棟,學(xué)生公寓樓一棟,能容納千人就餐的標(biāo)準(zhǔn)化餐廳一個,多媒體教室、理化生實驗室、圖書室齊全,硬件設(shè)施基本達標(biāo)。由于方法得當(dāng)措施得力,班主任負責(zé),同學(xué)們積極努力,學(xué)校的衛(wèi)生發(fā)生了巨大的變化。,節(jié)假日,日常,老師輪流值班,由于學(xué)校精心組織,值班老師認真負責(zé),學(xué)校安全有了保障,財產(chǎn)無一損失。將禮儀教育效果的評價納入學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系,這些做法大大提高了學(xué)生素養(yǎng)。能按規(guī)定開齊課程,上足課時,重視組織理、化、生、音、體、美六個課外興趣小組,張揚學(xué)生個性,培養(yǎng)特長生。三、教育教學(xué)成績在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過學(xué)校的精心培養(yǎng),一批年輕的骨干教師迅速成長起來,他們已成為學(xué)科帶頭人,先后有5人獲得市級優(yōu)質(zhì)課二等獎,4人獲得市教研先進個人,12人獲得縣優(yōu)質(zhì)課大賽一等獎。原來的操場及教學(xué)樓前的空地已被綠化為草坪,大大改善了學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境和教師的工作環(huán)境,良好的校園文化氛圍激勵了廣大師生積極向上的精神。學(xué)校的報欄、教學(xué)樓門窗、水塔及供水設(shè)施等已經(jīng)破損,急于修繕。開源節(jié)流,增收節(jié)支,多方面爭取援助,改善教師辦公條件,提高教師福利待遇。按時完成中小學(xué)校舍安全排查信息采集工程和大石嶺九年一貫制寄宿制學(xué)校具體設(shè)計方案。⑷在第二輪《課堂教學(xué)達標(biāo)》驗收中,參評教師全部合格。讀書工程扎實推進總校花費5000元錢購置120冊教育局規(guī)定的教師必讀書目,并分發(fā)到每二、工作措施及成效(一)以“三項活動”為契機,提高干部管理水平2009年是我省的作風(fēng)建設(shè)年、秦皇島市師德建設(shè)年,也是我縣深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要階段。業(yè)務(wù)校長、視導(dǎo)員經(jīng)常深入第一線,不辭辛苦檢查指導(dǎo)教學(xué)工作。中小學(xué)班子、各學(xué)區(qū)主任,戰(zhàn)斗力較強,正氣十足。對學(xué)歷不達標(biāo)的教師,總校鼓勵他們參加各種形式的高學(xué)歷進修。培訓(xùn)人次、培訓(xùn)率、培訓(xùn)經(jīng)費均創(chuàng)歷史最高。大石嶺初級中學(xué)結(jié)合本校實際,提出了半軍事化管理,一天24小時都有專人負責(zé),做到責(zé)任明確、責(zé)任到人;電站寄宿制小學(xué)制定出“六要六不準(zhǔn)”的管理辦法。首先是常規(guī)制度的“細致化” 總校先后修改了《中層干部考評細則》:把教師的業(yè)務(wù)考核成績的平均值作為主任級別領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)成績,主任的業(yè)務(wù)成績平均值作為校長業(yè)務(wù)成績??傂H藛T重心下移,每學(xué)期除不定期查崗、隨機檢查外,大型檢查三次,督導(dǎo)三次。同時評選出總校級教學(xué)標(biāo)兵、優(yōu)質(zhì)課。中學(xué)和學(xué)區(qū)每月必查一次。2009年無一起亂收費案件。(3)杜絕亂開支現(xiàn)象,做到勤儉節(jié)約,精打細算,確保教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。三、存在問題及改進措施在肯定成績的同時,我們也清醒地看到我鄉(xiāng)教育工作與上級的要求和教育改革與發(fā)展的需要還存在一定的差距:一是教育投入與教育發(fā)展的實際需要仍存在一定差距,教育發(fā)展的總體水平依然不高。問題是課題,2010年我們要緊緊圍繞教育局的工作安排,結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況做好以下工作:一是以“九年一貫制寄宿制學(xué)?!苯ㄔO(shè)為契機,多方面爭取資金,高標(biāo)準(zhǔn)做好校園環(huán)境、設(shè)備購置等工作。四、自我評價:實績突出以上是我鄉(xiāng)教育工作一年來情況的總結(jié),如有不妥之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。多年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大家長的支持和全園教職工的共同努力下,我園得到了健康快速的發(fā)展,先后榮獲了“全國中小學(xué)美術(shù)大賽團體三等獎”、“河北省優(yōu)秀自制教具先進單位”、“省教育綜合督導(dǎo)評估工作先進單位 ”、“市語言文字規(guī)范化示范?!薄ⅰ笆袑嵤┬」竦赖陆ㄔO(shè)計劃工作先進集體”、“市幼兒教師‘鐘鳴杯’技能技巧比賽團體組織獎”、“市幼兒教育工作先進單位”、“ 家庭教育工作先進單位”等榮譽稱號。本著以人為本的出發(fā)點,在具體管理工作中,主要抓了三個方面:(一)抓班子建設(shè)。如:三八婦女節(jié)組織教師體檢、六一兒童節(jié)給教師、孩子及教師子女送上一份溫馨的小禮物、母親節(jié)的時候送教師們康乃馨、生日的時候送上一張心意卡和一份小禮物等等。充分發(fā)揮教代會的職能,先后制定并完善了各項制度,并于本6月份編撰了《高陽縣第一幼兒園規(guī)章制度匯編》,使大家在工作中做到有章可循。投資37萬購置了推拉床、玩具柜、課桌椅,近4萬元更新了電腦、打印機、數(shù)碼相機及辦公設(shè)備,投資5萬元建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的B級食堂,配備了必需的設(shè)施設(shè)備,如蒸飯車、液化氣灶、消毒柜、冰柜,不銹鋼操作臺、烤箱及幼兒餐具等;下半年預(yù)計投資5萬元購買圖書、閱覽室、感統(tǒng)訓(xùn)練室、科學(xué)探究室。南北樓為教學(xué)樓,層層有教育主題,班班有教育特色,處處有教育契機。分禮儀教育、早期閱讀引導(dǎo)、民族民俗、名畫欣賞等部分,激勵著每一名教師和家長審視自己的心靈,引導(dǎo)每一雙眼睛發(fā)現(xiàn)生活的美好。我們整個幼兒園就像一部立體的、多彩的富有吸引力的教科書,啟蒙著孩子,激勵著教師、家長形成共同的教育理念。近年來,我們以主題活動為統(tǒng)領(lǐng),教材為輔助的教育形式,采用集體教學(xué)活動中側(cè)重實施各領(lǐng)域教學(xué)、區(qū)域活動中拓展幼兒個別化學(xué)習(xí)的教學(xué)形式;在班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)中探索以主題活動、主題墻飾、活動區(qū)三位一體的特色環(huán)境,讓幼兒與環(huán)境互動,讓環(huán)境見證幼兒的學(xué)習(xí)歷程。從小培養(yǎng)幼兒要關(guān)注時事、關(guān)注國家、關(guān)注世界,在傾心孩子今天的同時,放眼于孩子的明天。我園積極引進專家資源,充分利用本園資源,始終堅持開展每兩周一次的教研活動。幼兒園經(jīng)常開展教學(xué)練兵活動,如全園性的教育觀摩研討、專題教學(xué)觀摩研討、班級早操比賽、創(chuàng)造性游戲觀摩研討、青年教師講故事比賽、賽課活動等。在各項活動中得到全方位的鍛煉,進一步提升自身素養(yǎng)。我園制定并完善了衛(wèi)生保健常規(guī)管理制度,衛(wèi)生保健登記、健康檢查能按規(guī)定執(zhí)行。引進帶量食譜,針對36歲幼兒每天所需營養(yǎng),科學(xué)編制食譜,定期召開伙委會,廣泛聽取班級與家長對膳食工作的意見,每月對幼兒進行營養(yǎng)分析,及時調(diào)整幼兒的飲食均衡,不斷在營養(yǎng)、花樣品種、搭配上下功夫,保證幼兒每日營養(yǎng)的均衡。(四)公開透明的財務(wù)管理。但我們也清醒地認識到,我園還要在如下方面待以加強:一是教師的素質(zhì)仍需進一步提高,要在提高學(xué)歷的同時,使教師的專業(yè)化水平得到提升;二是要用一流科研來支撐教育教學(xué)質(zhì)量的提高,進一步開源節(jié)流,完善配套設(shè)施。以上匯報有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正,謝謝!第四篇:督導(dǎo)評估匯報材料督導(dǎo)評估匯報材料一、基本情況文化辦
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