考核工資實(shí)施辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 六、病事假期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放規(guī)定在職人員在法定休假期內(nèi)、工傷治療期間發(fā)給該教師本人所擔(dān)任崗位職務(wù)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中的30%；脫產(chǎn)讀書(shū)的人員全年不發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；連續(xù)病假超過(guò)兩個(gè)月的，全年不發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；累計(jì)病假超過(guò)四個(gè)月的，全年不發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；連續(xù)事假超過(guò)一個(gè)月的，全年不發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；累計(jì)事假超過(guò)兩個(gè)月的，全年不發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。：教師能執(zhí)行坐班制且全學(xué)期出滿勤者，加分10分。在縣、鄉(xiāng)統(tǒng)測(cè)成績(jī)中，全校獲全鄉(xiāng)第一、二、三名總數(shù)超過(guò)4科時(shí)，學(xué)校將根據(jù)工作實(shí)績(jī)對(duì)分管教學(xué)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)等中層干部分別加分5分；。考核總分在90分及90分以上者為優(yōu)秀；在80分89分者為合格；在60分79分者為基本合格；在59分及以下者為不合格。一般每學(xué)期考核一次，在每年的一月、七月中旬完成考核工作。本辦法自頒布發(fā)之日起執(zhí)行。其余收入歸院方所有。醫(yī)技科室（1）核算比例按本科室醫(yī)技收入的60%提成作毛利潤(rùn)收入。（6）不能依法規(guī)按期完成執(zhí)業(yè)變更上崗等手續(xù)的。（4）消極怠工，發(fā)牢騷，講怪話，當(dāng)眾與主管爭(zhēng)論頂撞的。（3）因購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致假藥、劣藥進(jìn)入臨床的，器材型號(hào)、規(guī)格訂錯(cuò)，品名不符，造成浪費(fèi)和損失的。（9）未能按時(shí)完成主管專項(xiàng)交其辦理工作任務(wù)的。、藍(lán)牌（1）上班、開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)有遲到、脫崗、早退的。扣分同時(shí)與年終獎(jiǎng)掛鉤，每扣一分扣除年終獎(jiǎng)50 元，扣分累計(jì)達(dá)480分的取消年終獎(jiǎng)評(píng)選資格并調(diào)出醫(yī)院。指服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)技能水平、安全防范能力、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)和技術(shù)操作規(guī)范程度、執(zhí)行力、醫(yī)患溝通技巧。一、指導(dǎo)原則：分工協(xié)作，按勞分配，激勵(lì)奉獻(xiàn)。拒不接受學(xué)校的工作安排，情節(jié)嚴(yán)重的八、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，3名教師代表為成員的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核小組成員由全校教師無(wú)記名投票產(chǎn)生。其他：根據(jù)學(xué)校布置工作任務(wù)量及完成情況，由考核小組決定加分分?jǐn)?shù)。教育教學(xué)業(yè)績(jī)（20分）。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí)，積極參與教學(xué)研究活動(dòng)，提高課堂教學(xué)效益，實(shí)施素質(zhì)教育。全體教職工周工作量相加，得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。五、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法（一）績(jī)效考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)考核共計(jì)100分，其中考勤20分、工作量30分、教育教學(xué)過(guò)程30分、教育教學(xué)業(yè)績(jī)20分。六、本辦法由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。班組長(zhǎng)滿300分時(shí)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)2000元，抵押金做下月低壓；不足300分時(shí)，抵押金余額按照如下公式計(jì)算：{5000/300}(月累進(jìn)考核得分)，補(bǔ)充抵押金不足5000元的部分；抵押金最后結(jié)算返還。1本辦法于二○○七年二月一日起執(zhí)行。對(duì)公司各科室、分公司的遵章守紀(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行考核，每周至少一次，具體考核時(shí)間由組長(zhǎng)確定，監(jiān)察科負(fù)責(zé)通知、組織、記錄。本辦法適用于雙陽(yáng)天然氣總公司在崗職工（不包括臨時(shí)工）。屬考核部門(mén)整體項(xiàng)目的，不合格者，扣部門(mén)全員考核工資，扣一把手一分。月份考核方法：每日考核；每月按照30天，每天10分計(jì)算，有31日的月份，31日并入30日，作為一個(gè)考核日；不足30日的，當(dāng)月最后一日按照滿30日補(bǔ)齊，滿分300分。每日扣分情況在上墻的月考核表上公布?？?jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi)，切實(shí)做到公平、公正?？己艘罁?jù)為學(xué)?？记谟涊d。（3）、兼職工作增加工作量教導(dǎo)主任：每周8個(gè)工作量 會(huì)計(jì)：每周2個(gè)工作量少先隊(duì)輔導(dǎo)員：每周2個(gè)工作量（每周的升旗儀式、做操及其他少先隊(duì)活動(dòng)）教育教學(xué)過(guò)程（30分）。（3）作業(yè)批改、輔導(dǎo)、參加教研情況（10分）嚴(yán)格按照教學(xué)進(jìn)度適度、適量地布置作業(yè)，批改、訂正及時(shí)，積極輔導(dǎo)學(xué)生，參加聽(tīng)課活動(dòng)。公開(kāi)課：教師在鄉(xiāng)鎮(zhèn)每上一節(jié)公開(kāi)課獎(jiǎng)勵(lì)2分，縣級(jí)5分。班主任津貼為50元/月?？己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后，要在本校進(jìn)行公示，公示期限不得少于3天。指醫(yī)德規(guī)范表現(xiàn)、語(yǔ)言儀表著裝規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生清潔程度、勤儉節(jié)約、服務(wù)態(tài)度、協(xié)作和諧狀態(tài)、遵紀(jì)守法、管理服從度、病人滿意程度。占20分。、民主決議：考核結(jié)果按月公示，接受員工監(jiān)督，同時(shí)由院長(zhǎng)提請(qǐng)員工代表審議投票表決，有總?cè)藬?shù)的2/3同意即為通過(guò)；如全院?jiǎn)T工的 2/3反對(duì)考核結(jié)果，則院長(zhǎng)要重新組織考核并將結(jié)果再次提交員工審議通過(guò)，同時(shí)扣除醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員“德、能”積分各1分，并對(duì)導(dǎo)致考核結(jié)果不能通過(guò)的直接責(zé)任人罰扣5分，以警醒管理層公正考核。（6）不及時(shí)借、購(gòu)藥品而影響病人治療或由于計(jì)劃不周造成器材藥品積壓的。（14）有其它違紀(jì)違規(guī)行為但情節(jié)輕微的。紅牌（1）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、擅自離崗、超假達(dá) 3天以上的。（3）貪污、盜竊、賭博等的。（2）任務(wù)核定按全院業(yè)務(wù)收入保本線分配任
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