ipqc的工作職掌-免費(fèi)閱讀
【正文】 審批程序1）借款經(jīng)手人如實填寫《借款單》；2）項目/部門經(jīng)理在《借款單》上審批簽字；3）財務(wù)主管在《借款單》上簽批；4）會計在確認(rèn)該核算單位存在此項支出預(yù)算，且預(yù)算未超支時簽字，并制作記帳憑證（如借現(xiàn)金）；5）出納支出付現(xiàn)金或開具支票，并登帳、簽字；6）借款人填寫《支票借款單》或《現(xiàn)金借款單》后領(lǐng)取支票或現(xiàn)金?！冬F(xiàn)金借款單》采用財政部統(tǒng)一格式的三聯(lián)式借款單，其中一聯(lián)在借款發(fā)生時交借款人，在還款時由財務(wù)人員標(biāo)明還款日期、方式和金額，一聯(lián)在借款發(fā)生時與《借款單》一起附在記帳憑證后，一聯(lián)在還款時標(biāo)明還款日期、方式和金額，與其他單據(jù)共同附在記帳憑證后；出差或探親返回公司后五個工作日內(nèi)、其他借款在預(yù)定期限內(nèi)必須到帳務(wù)報銷結(jié)帳，愈期不辦者將從本人工資中扣除。在此額度內(nèi)的資金和經(jīng)營形成的新增資金的支出由經(jīng)營負(fù)責(zé)人直接審批，也可以在一定的資金使用用途和金額的范圍內(nèi)向其他相關(guān)人員授以審批權(quán)。十、嚴(yán)格按照國家有關(guān)增值稅法律法規(guī)的規(guī)定開具發(fā)票、支票和進(jìn)行增值銳抵扣、交納，違反規(guī)定給公司造成損失的，直接責(zé)任人賠償公司的損失。六、工作變動必須辦理交接手續(xù)，編制移交清單，列明移交的印鑒、現(xiàn)金、支票以及所有會計檔案，由公司派出的代表監(jiān)交。三、記帳憑證規(guī)范，對發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)，必須取得或填制原始憑證；原始憑證必須內(nèi)容齊全、清楚和合法，嚴(yán)禁用白條沖帳。第三節(jié) 會計人員的權(quán)限一、會計人員有權(quán)要求有關(guān)部門、人員認(rèn)真執(zhí)行國家政策、法規(guī)，遵守公司財經(jīng)紀(jì)律和財會制度；如有違反，會計人員有權(quán)拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并向財務(wù)負(fù)責(zé)人報告。(三)總結(jié)、下計劃。（三）備品、設(shè)備檢查。人員的培訓(xùn)。,食品是否按規(guī)定存放。時間:19:00~22:00工作項目:全面巡場。、回收及時。時間:11:00~13:00工作項目:安排用餐。(4)當(dāng)日值班經(jīng)理表與天氣預(yù)報表是否更換。四、每季工作職掌:店長季度獎金評分記錄表交總部五、每年工作職掌:(一)五一、端午、中秋、國慶、春節(jié)、周年慶、店慶人力安排及準(zhǔn)備。三、每月工作職掌:（一）人力。(二)周一會議,宣達(dá)總部會議精神。、回收及時。,標(biāo)價是否規(guī)范。、收銀員是否按工作規(guī)范操作。(2)管轄區(qū)域環(huán)境清潔。2． 配色、拌料及烘烤作業(yè)。9． 技術(shù)員之注意事項：a． 上、下模時碼塊應(yīng)擺放整齊，工具及各種溶劑及時放回指定位置（或工具箱）。三． 技術(shù)員：1． 負(fù)責(zé)試模：模具的接收、記錄、備料、試啤以及樣板與《試模報告》或《模具維修申請單》之製作。7． 在制產(chǎn)品之巡查。9． 防止混料之管理辦法的執(zhí)行。出貨檢驗及協(xié)助出貨（附上客戶所需的資料）.成品檢驗區(qū)域內(nèi)各種相關(guān)檢驗指導(dǎo)書、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)識牌、產(chǎn)品規(guī)格書的懸掛、每月出貨狀況(包括數(shù)量)、相關(guān)品質(zhì)記錄之填寫、歸檔、日報表、作業(yè)場所＂5S＂、模具課QC人員:來料檢驗(包括外發(fā)加工).修模狀況之跟蹤、試模樣品之檢測、主導(dǎo)塑膠產(chǎn)品之送樣或承認(rèn),、各種檢驗標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)書、修模報告、客戶資料、生產(chǎn)指令單、會議記錄、公務(wù)聯(lián)絡(luò)單等記錄之整理、歸檔、量規(guī)、各工序檢驗品質(zhì)記錄之填寫、歸檔、品質(zhì)異常之彙報、記錄、日報表、: 、制程檢驗、,、塑膠部各崗位人員工作職掌一． 作業(yè)員：1． 上班時間須穿廠服、佩戴廠牌，不可留有長指甲，禁戴金屬手飾。３．降級或改作他用。7．現(xiàn)場“5S”稽查。對于加工的第一批產(chǎn)品，或調(diào)整設(shè)備、工具，變更加工對象。確定合適的巡檢時間和頻率，嚴(yán)格按檢驗標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)過程說明書進(jìn)行檢驗。Ａ．巡檢品質(zhì)控制1．首件檢驗。３．異常處理。4．對于在崗生產(chǎn)員工進(jìn)行品質(zhì)宣導(dǎo)和培訓(xùn)，樹立全員參與品質(zhì)意識。處理：總結(jié)經(jīng)驗，提出新的問題，是否這樣會更好些呢？ＱＣ七大手法：排列法、直方圖法、控制圖法、原因分析圖法、散布圖法、報表檢查法、比較圖法。C、檢驗：對實體的一個或多個特性進(jìn)行諸如測量、檢查、試驗或度量并將結(jié)果與規(guī)定要求進(jìn)行比較以確定每項特性合格情況所進(jìn)行的活動。6． 責(zé)任區(qū)域內(nèi)“5S”之執(zhí)行與維持。4． 接到生產(chǎn)指令單時，及時通知技術(shù)員及加料員，以做好量產(chǎn)前的準(zhǔn)備。達(dá)成開源節(jié)流、安全生產(chǎn)之目的。6． 相關(guān)回收物料之處理。然後再關(guān)掉機(jī)器上所有的電源及烘料箱與冷卻水，最後再將模具型腔噴防銹劑，（不管後續(xù)是否要生產(chǎn)）。第三篇：店長工作職掌店長工作職掌一、每日工作職掌:時間:開業(yè)前半小時工作項目:賣場營業(yè)前準(zhǔn)備賣場營業(yè)前準(zhǔn)備工作:。時間:8:00~9:00工作項目:看報表及表單。、回收及時。、收銀員是否按工作規(guī)范操作。,標(biāo)價是否規(guī)范。時間:22:00~22:30工作項目:營業(yè)結(jié)束后首尾工作、登記。(五)店內(nèi)所有備品的檢查。(六)了解經(jīng)營狀況,匯總顧客意見建議,召開店內(nèi)協(xié)調(diào)會一次。:(1)各設(shè)備系統(tǒng)正常。時間:9:00~11:00工作項目:上午營業(yè)高峰時
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