“學(xué)習(xí)提升年”活動(dòng)方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 （三）把握規(guī)律，積極創(chuàng)新。（二）組織實(shí)施階段（2017年5月上旬至11月上旬）。抓好“兩學(xué)一做”這個(gè)黨內(nèi)教育常態(tài)，通過集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、書記講黨課等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神，促使廣大黨員始終保持清醒的政治頭腦和正確的政治方向。加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新選拔培養(yǎng)方式，使用黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的黨員擔(dān)任中層干部。落實(shí)黨組織抓黨建主體責(zé)任。按照先進(jìn)的更先進(jìn)、一般的爭(zhēng)先進(jìn)、后勁的趕先進(jìn)的要求，切實(shí)抓好中心班子的轉(zhuǎn)化提升。（二）財(cái)務(wù)管理協(xié)同完成財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，絕對(duì)不是財(cái)務(wù)部門一個(gè)部門的工作，需要領(lǐng)導(dǎo)、各部門積極支持、加強(qiáng)溝通、緊密協(xié)作、有效銜接方能完成，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；同時(shí)還需要規(guī)劃、計(jì)劃、人力資源、物資、生產(chǎn)等與財(cái)務(wù)高度相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為財(cái)務(wù)管理提供堅(jiān)強(qiáng)的業(yè)務(wù)保障，才能有效的促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理水平的整體提升。分公司為30MW級(jí)機(jī)組，與集團(tuán)內(nèi)部有很多單位的機(jī)組有可比性，要參考其他單位同類型機(jī)組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改善分公司財(cái)務(wù)管理的機(jī)制，切實(shí)提升分公司的管理水平。，嚴(yán)格審批程序；加強(qiáng)資金月度計(jì)劃管理，根據(jù)計(jì)劃合理、及時(shí)安排各項(xiàng)資金，避免付款緊張的情況。（二）工作目標(biāo)提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，高度重視財(cái)務(wù)管理工作；強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制職能作用，為分公司生產(chǎn)目標(biāo)及新疆公司的跨越式發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。四、活動(dòng)要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)XXXXX所成立“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性。二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：XXX XXX 副組長(zhǎng)：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 成 員：各室主任、副主任活動(dòng)辦公室設(shè)在XXX所綜合室。，鼓勵(lì)舉報(bào)，形成人人講安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全、安全為人人、人人負(fù)責(zé)任的良好氛圍。各施工單位要認(rèn)真履行主體責(zé)任，積極認(rèn)真地深入開展，抓好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。并完善安全內(nèi)業(yè)資料。，考核不合格，不許上崗作業(yè)。，確保重點(diǎn)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩椤捌桨补さ亍币?guī)范建設(shè)提升年活動(dòng)的順利開展打下良好基礎(chǔ)。第二篇：規(guī)范提升年活動(dòng)方案桓仁渾江大橋改建工程“平安工地”規(guī)范建設(shè)提升年活動(dòng)方案本溪公路監(jiān)理有限公司 桓仁渾江大橋改建工程總監(jiān)辦“平安工地”規(guī)范建設(shè)提升年活動(dòng)方案為了貫徹落實(shí)《遼寧省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)規(guī)范提升年實(shí)施方案》切實(shí)加強(qiáng)總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作深入進(jìn)行，全面提高安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)施工環(huán)境，推動(dòng)安全工作平穩(wěn)有序、有力有節(jié)的開展，保證項(xiàng)目施工建設(shè)又快又好的向前推進(jìn)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本活動(dòng)方案。（五）學(xué)習(xí)成果評(píng)價(jià)為鼓勵(lì)學(xué)習(xí)先進(jìn)，學(xué)期末將結(jié)合“自我發(fā)展評(píng)價(jià)活動(dòng)”進(jìn)行學(xué)習(xí)成果評(píng)選。鼓勵(lì)教師創(chuàng)新工作，開展自我教研活動(dòng)，堅(jiān)持做研究型、反思型教師，進(jìn)一步激活教師的工作潛能。，學(xué)習(xí)你我的進(jìn)步。把每次教研變?yōu)閷W(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。走進(jìn)教室，與學(xué)生一起靜心讀書。利用好“教師讀書爭(zhēng)優(yōu)臺(tái)”，開展讀書爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。3.“福利”向外出培訓(xùn)傾斜。（教科處）。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本。（教科處）。發(fā)表各級(jí)論文，分級(jí)別補(bǔ)助。采取教師共讀和自讀相結(jié)合的形式。四月份的讀書節(jié)進(jìn)行一次大型讀書交流活動(dòng)，盡情將所讀所悟與大家分享，營(yíng)造濃厚讀書氛圍，共同成長(zhǎng)。利用教研活動(dòng)時(shí)間，集體與分學(xué)科的進(jìn)行分層搜集觀看優(yōu)秀專家視頻，進(jìn)一步提升我們的教育觀念和教育方法，努力營(yíng)造自然合作型教師團(tuán)隊(duì)?！敖處熥晕野l(fā)展評(píng)價(jià)活動(dòng)”，促進(jìn)教師學(xué)習(xí)發(fā)展意識(shí)。每月進(jìn)行一次課題展。組 長(zhǎng)：張?jiān)獞c 副組長(zhǎng)：呂文偉組 員： 肖冬赫、左 慧、張 茜四、“平安工地”安全工作內(nèi)容在繼續(xù)抓2011“平安工地”活動(dòng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年不斷完善“平安工地”建設(shè)。，是否符合所制定專項(xiàng)安全施工方案要求，重點(diǎn)檢查高空作業(yè)安全防護(hù)措施到位情況及施工人員安全防護(hù)用品使用情況。存在安全隱患的施工機(jī)械杜絕使用。在完成的構(gòu)造物（墩柱）貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，尤其是交叉路口。充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。（二）加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通，促進(jìn)建設(shè)活動(dòng)順利開展“平安工地”規(guī)范建設(shè)提升年活動(dòng)，使參建單位施工、管理、技術(shù)人員充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前交通建設(shè)安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和“平安工地”規(guī)范建設(shè)提升年活動(dòng)的重要意義，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通。相信，通過全體參加人員的共同努力，桓仁渾江大橋改建工程一定會(huì)平安順利完工。運(yùn)用該模式，采取如下四點(diǎn)做法，著力解決落實(shí)不力、效率不高、效果不好等突出問題，不斷提升工作的執(zhí)行力。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項(xiàng)，按照層級(jí)管理要求，第一時(shí)間向室主任、分管副所長(zhǎng)匯報(bào)，解決不了時(shí)由副所長(zhǎng)向上級(jí)匯報(bào)，直至問題解決。一、基本思路和工作目標(biāo)（一）基本思路一是要找準(zhǔn)工作定位，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，要服從于公司的中心工作和決策部署，要緊緊圍繞分公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好服務(wù)工作。根據(jù)不斷變化的工作內(nèi)
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