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正文內(nèi)容

“學(xué)習(xí)提升年”活動(dòng)方案(完整版)

  

【正文】 組織職工學(xué)習(xí)中石化《員工手冊(cè)》和《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》,強(qiáng)化職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性;并由綜合室負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查,副組長(zhǎng)隨時(shí)抽查,以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)執(zhí)行力的提升。第三篇:執(zhí)行力提升年活動(dòng)方案XX所“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案一、活動(dòng)目標(biāo)為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議,油田工作會(huì)議和全委(擴(kuò)大)會(huì)議,廠職代會(huì)、思想政治工作會(huì)議的重要精神,充分調(diào)動(dòng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情,不斷增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí),從根本上提升整體執(zhí)行能力和執(zhí)行效率,確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳材料等方式,大力推動(dòng)“平安工地”規(guī)范建設(shè)提升年各階段活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。對(duì)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題,總監(jiān)辦將加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)加以解決,推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ),設(shè)置警示標(biāo)志牌。,特種設(shè)備及時(shí)歸檔。做到“一箱、一機(jī)、一閘、一漏” ?;顒?dòng)范圍:桓仁渾江大橋改建工程總監(jiān)辦。(出課)。在規(guī)范中求發(fā)展。最好的教育是自我教育,是對(duì)自我的不斷超越。采取每人推薦一首好詩(shī)、好詞、名言佳句的形式,整合資源,形成我校教師誦讀詩(shī)篇。提倡讀教育專(zhuān)著的基礎(chǔ)上,廣泛讀書(shū),搭建多種平臺(tái)促進(jìn)讀書(shū),進(jìn)一步深化書(shū)香校園建設(shè),繼續(xù)創(chuàng)設(shè)書(shū)香品牌。國(guó)家級(jí)200元,省級(jí)100元,市級(jí)50元。(教導(dǎo)處)。第一篇:“學(xué)習(xí)提升年”活動(dòng)方案“學(xué)習(xí)提升年”活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想為了落實(shí)高新區(qū)教育工作會(huì)議精神,結(jié)合淄博市《關(guān)于大力加強(qiáng)全市教育隊(duì)伍建設(shè)工作的意見(jiàn)》要求,為建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力、視野開(kāi)闊、善于研究的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教育隊(duì)伍。(教科處)。,發(fā)揮骨干教師優(yōu)良的學(xué)習(xí)帶頭作用。每個(gè)教師參與每天25分鐘的午讀。(三)校本教研,逐漸形成模式。小課題負(fù)責(zé)人要帶動(dòng)學(xué)科組成員,利用教研時(shí)間2周進(jìn)行一次小課題交流,使學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐融為一體。繼續(xù)開(kāi)展教師自我發(fā)展評(píng)價(jià)活動(dòng),督促教師自我進(jìn)步、自我反思、自我學(xué)習(xí)。共同體的建設(shè),向教育教學(xué)實(shí)踐轉(zhuǎn)化,向教師培訓(xùn)轉(zhuǎn)化,讓老師們?cè)诠餐w中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。總監(jiān)辦和所管轄的桓仁渾江大橋改建工程將繼續(xù)圍繞 “平安工地”規(guī)范建設(shè)提升年活動(dòng)要求,結(jié)合自身實(shí)際,制定本單位 2012 年“平安工地”規(guī)范建設(shè)提升年活動(dòng)方案,進(jìn)一步明確深入開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)的工作目標(biāo),加強(qiáng)宣傳和發(fā)動(dòng),確?!捌桨补さ亍鄙钊肴诵?。、施工起重機(jī)械、拌和場(chǎng)、臨時(shí)用電設(shè)施、基坑邊沿、腳手架、橋梁邊沿等危險(xiǎn)部位設(shè)置的安全警示標(biāo)志或必要的安全防護(hù)設(shè)施。對(duì)特種設(shè)備(龍門(mén)吊、吊車(chē)等)要建檔,做到“一機(jī)一檔”?!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)規(guī)范提升年實(shí)施方案相關(guān)資料要每項(xiàng)要求逐一落實(shí)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,切實(shí)保證安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用足額到位。充分調(diào)動(dòng)廣大從業(yè)人員的主動(dòng)性和積極性,使其都參與到“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程之中。根據(jù)我所實(shí)際,建立起制度約束、督查問(wèn)效、考評(píng)追責(zé)三位一體的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。完善各類(lèi)規(guī)章制度(1)修訂工藝研究所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績(jī)效考核辦法,將各項(xiàng)指標(biāo)分解到室到人,實(shí)行月度考核機(jī)制,每月根據(jù)各室承包指標(biāo),開(kāi)展評(píng)比獎(jiǎng)懲活動(dòng)。年終形成規(guī)章制度2項(xiàng)以上,完成技術(shù)攻關(guān)成果12項(xiàng),科研成果2項(xiàng)以上,XXX系統(tǒng)零事故發(fā)生率。三是把握道德操守,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,跟緊新疆公司的步伐,從分公司的大局出發(fā),做領(lǐng)導(dǎo)放心的資金管理部門(mén)。(二)統(tǒng)籌資金安排,保障資金合理利用“銀行賬戶管理辦法”的規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)分公司銀行賬戶的管理;依托財(cái)務(wù)公司的資金管理系統(tǒng),最大限度做好資金的上收與支出。、管理體制等方面入手,研究制定切合實(shí)際的措施。財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的把握要到位,學(xué)習(xí)不斷變化的財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī);對(duì)集團(tuán)公司出臺(tái)的會(huì)計(jì)核算辦法要全面熟悉,涉及到的核算內(nèi)容要準(zhǔn)確應(yīng)用,保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的完善。二、目標(biāo)要求(一)班子的提升。三、主要任務(wù)(一)實(shí)施“凝心聚力”工程,打造一個(gè)好班子。建強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍。加強(qiáng)理想信念教育。支部召開(kāi)“黨建工作提升年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),進(jìn)行全面動(dòng)員部署,研究制定切合實(shí)際的實(shí)施方案,對(duì)黨組織和黨員參加活動(dòng)提出明確目標(biāo)和具體要求。中心“黨建工作提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行經(jīng)常性的督查和指導(dǎo),及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,確?;顒?dòng)健康順利開(kāi)展。把黨建工作結(jié)合中心實(shí)際,不斷創(chuàng)新工作方式方法,創(chuàng)造性的抓好黨建工作。根據(jù)工作計(jì)劃,采取有效措施,有步驟、有計(jì)劃地抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),確?!包h建工作提升年”各項(xiàng)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),活動(dòng)取得實(shí)效。從嚴(yán)管理黨員隊(duì)伍。強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)。按照從嚴(yán)治黨的要求,堅(jiān)持把黨建與中心工作一起謀劃、一起部署、一起推動(dòng),聚精會(huì)神抓黨建。(二)干部能力的提升。(三)保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性財(cái)務(wù)部是對(duì)外報(bào)送數(shù)據(jù)的重要部門(mén),數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性至關(guān)重要。(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)竣工決算工作隨著烏蘇2300MW級(jí)機(jī)組工程一期二號(hào)機(jī)組的投產(chǎn),分公司已開(kāi)始工程財(cái)務(wù)竣工決算。,監(jiān)督和考核資金計(jì)劃執(zhí)行情況。
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