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臨河回校民族教育工作情況匯報(20xx918最新)-免費閱讀

2024-10-13 14:01 上一頁面

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【正文】 組織各部門及時完成檔案工作和各類文件材料的上報工作。安全辦舉行全校師生應急疏散實戰(zhàn)演練,中小學、幼兒園各部門開展的各類德育活動精彩紛呈,極大地促進了校風、學風、班風的轉變。同時,中小學教導處和教科處對每位新來的教師進行崗前培訓,組建教科研平臺和團隊等,構建教學與科研、課堂與課題的立交橋;形成出題、設計、聽課、說課、評課、論證、反饋、總結的專業(yè)教學發(fā)展模式。四是營造溫馨、和諧的校園文化環(huán)境。我校會嚴格按照國家教育部、自治區(qū)教育廳、市區(qū)兩級教育主管部門有關“減負”的文件精神為指針,認真學習和落實,努力為學生創(chuàng)造一個接受素質教育的寬松環(huán)境,為培養(yǎng)一代合格的高素質的社會主義建設者和接班人而共同奮斗。(6)開展獎勵評優(yōu)機制。根據(jù)學科特點,有選擇性的組織學生多看課外書,要組織安排好閱讀時間,開闊學生的視野,擴大見聞,從而養(yǎng)成讀書的興趣。學生作業(yè)的選擇要注重分層性、自主性和實踐性,適時適量,減輕學生過重的課業(yè)負擔,切實做到減負、增效、不降質。按照兒童身心發(fā)展規(guī)律,切實提高單位時間效率。要求教師在備課標,備教材形成集體教案的基礎上,備學生。(8)嚴格學校考試管理。(6)不斷提高師德水平。嚴格控制學生在校時間:上午到校時間8:00;下午放學時間5:30,由當天值班領導負責檢查記錄。組 長:王文忠副組長:馬克強 張美蘭 俞瑞霞組 員:學校行政、教研組長領導小組制定了《臨河回校教師教學工作量化積分準則》、《臨河回校常規(guī)教務工作獎懲細則》、《臨河回??冃ЧべY實施方案》、《臨河回校學生文明習慣養(yǎng)成制度》、《臨河回校學生評價制度》、《臨河回校校班級文化實施細則》等一系列制度和細則。在教學教研活動中認真落實“五個有效”:有效備課、有效上課、有效聽課、有效評課、有效布置作業(yè)。若能達成,我校必將實現(xiàn)綜合實力的全面提升,必定為推動我區(qū)民族教育事業(yè)的優(yōu)先發(fā)展和全校學生的自由全面發(fā)展做出更大貢獻。作為我區(qū)民族基礎教育的重要窗口,作為傳承民族文化,培養(yǎng)民族英才的智慧搖籃,在教育教學和民族團結方面肩負著重大的社會責任和歷史使命。在高效的課堂上,學生自主學習時間,主動表達自己觀點和暴露問題的機會大大增加,學生的學習始終處于亢奮、快樂狀態(tài)中,學習效率空前提高,教師和學生建立了良好和諧的師生關系。由于學校教學條件的不斷改善和教育水平的不斷提高,回校從過去的學生“不愿來”變成“爭著來”的可喜局面。在繼承民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與吸收科學文化知識的學習交往中,既保持鮮明的自身特色,又要突出強烈的時代特點,進一步提高回校民族教育的影響力。力爭在五年內(nèi)使回校進入自治區(qū)示范性民族中學行列。,回校承擔著地區(qū)民族團結的重要任務,缺少民族教育的專項資金,教師在評優(yōu)晉級、職稱評定方面沒有體會到作為民族學校教師的優(yōu)越性;作為九年一貫制少數(shù)民族學校,回校現(xiàn)仍是小學編制,股級建制。(2)2014年6月,內(nèi)蒙古森宇集團、聯(lián)通公司、移動公司、伊協(xié)、馬虎牛羊肉、包商銀行等單位為學校運動會贊助現(xiàn)金23000元,物品40000元;23000元現(xiàn)金上交人民教育基金會,11月20日,區(qū)教育局人民教育基金會為我校撥款5萬元民族教育專項經(jīng)費。以促進學生個體發(fā)展為教育教學工作重點,精細管理,規(guī)范辦學,以文化人,適時改革,大力提倡和鼓勵回、漢及其他民族 多種文化在相互尊重、相互學習、相互融洽中共同發(fā)展、共同進步。近年來在少數(shù)民族團結與穩(wěn)定方面做出了巨大貢獻,培養(yǎng)了一代又一代品學兼優(yōu)的少數(shù)民族青少年。六是生源入口需要管理,只能滿足臨河區(qū)回族適齡青少年的就讀,否則流動太快,沖擊辦學質量,而且也缺乏公用經(jīng)費的保障。四、目前制約學校的幾個瓶頸問題:一是作為臨河區(qū)唯一一所少數(shù)民族學校,回校承擔著地區(qū)民族團結的重要任務,起著“社會穩(wěn)壓器”的作用,促進民族團結教育是我們的政治任務。同時,我們也把心理健康教育、德育教育、勞動教育、安全教育、寒暑假體驗生活教育、住宿生生活習慣養(yǎng)成教育全部課程化、常態(tài)化,組成學校課程研發(fā)體系,當然,這個體系剛建立起框架,目前還不夠完備,但我們本著“先完成、再完美”“沒有最好,只有更好”的原則繼續(xù)進行研發(fā),步伐平穩(wěn)前進。提出“一師一精品”的課程建設思路,即一位幼兒教師打造一個精品系列課程。(6)班主任、幼兒園老師分別參加市區(qū)兩級統(tǒng)一組織的專項培訓。(四)教師培訓工程教師水平的高低決定著一所學校的好壞。(三)人才引進工程我們主張“物盡其用、人盡其才”,有了好的人才,才會有好的教育,真的教育。(二)文化建設工程學校的內(nèi)涵發(fā)展需要有厚實的文化為支撐。2001年創(chuàng)辦初中部,更名為臨河回校,學?,F(xiàn)有51個教學班,初中19個班,小學24個班,幼兒園8個班;教職工210人,學生2336人(其中初中1006人,小學1110人,幼兒園220人);有回族學生810人,占全??側藬?shù)的30%,并且呈逐年增加的趨勢,有蒙族學生46人,其它民族5人。近年來在少數(shù)民族團結與穩(wěn)定方面做了一些工作,培養(yǎng)了一批又一批品學兼優(yōu)的少數(shù)民族青少年,贏得了較好的社會聲譽。二、五大工程整體推進:(一)管理優(yōu)化工程2012年8月份,新的領導班子成立后,認真分析了學校狀況和教育形勢,在原有管理模式的基礎上,歸納出“五位一體”精細化管理模式,即幼兒園、小學部、初中部、住宿部、民族團結教育五位一體,分別由一位校級領導負責,各組成部分相對獨立、自成體系、相互滲透,相對融通,權責分明相互促進,在黨支部和校委會的統(tǒng)一引領下,各部門比、學、趕、超、幫,既個性發(fā)展又共性協(xié)作,極大的提高了工作效率。把促進學生個體發(fā)展作為教育教學工作重點,精細管理,規(guī)范辦學,以文育人,適時改進,大力提倡和鼓勵回、漢及其他民族學生在相互尊重、相互學習、相互融洽中共同發(fā)展、共同進步。但他們給學校帶來的變化和對學生的積極影響是不可估量的。通過“走出去”和“請進來”兩種方式,營造良好的培訓學習氛圍。在生源保證,教學質量穩(wěn)居中上等水平的情況下,學校的發(fā)展突破點一是管理創(chuàng)新,二是師資隊伍建設,第三點,最主要一點是課程改革。初中部:大力更新課堂教學模式和學習方式,積極推進“三案六步”教學模式,精細設計教學過程和課堂容度,使“三案六步”法得心應手,效率頻增,課堂教學活潑高效,豐富多彩。借助義務教育均衡發(fā)展的契機,用政策杠桿撬動學校功能庫室的建設,建成圖書閱覽室、衛(wèi)生保健室、地理、美術、音樂、舞蹈、科學、校史室等專用教室,順利通過國家義務教育均衡發(fā)展驗收。初步計劃改建初中部教學樓,增加庫室建設,向空中拓展空間?;匦5默F(xiàn)狀也是這樣的,我們所面對的困難,面對的問題都是發(fā)展過程中出現(xiàn)的,也只有用發(fā)展的思路來解決。學?,F(xiàn)建筑面積12077平方米,占地面積13307平方米,分為幼兒園、小學部、初中部、行政辦公區(qū)、學生宿舍區(qū)、拓展活動區(qū)、運動區(qū)等七大區(qū)域,有教學樓2幢,綜合宿舍樓1幢,各類功能庫室配備齊全,設施完善。3.2014年10月聯(lián)通公司為初中部免費安裝了20套全新的 多媒體電子白板設備—2014年生均公用經(jīng)費明細: 2011年:春季 小學:1344(人)200(元)=268800元中學:1220(人)300(元)=366000元秋季 小學:1129(人)300(元)=338700元中學:997(人)400(元)=398800元 2011年年生均經(jīng)費:236元 2012年年生均經(jīng)費:307元 2013年年生均經(jīng)費:320元 春季中小學:675750元 秋季中小學:683900元 2014年年生均經(jīng)費:346元 春季中小學:717750元 秋季中小學:807600元:(1)2013年,在區(qū)教育局的支持下,學校掛靠臨河區(qū)教育局人民教育基金會成立臨河回校民族教育基金會,在社會各界愛心人士,少數(shù)民族成功人士,社會企事業(yè)單位的積極參與和支持下,基金會籌得來自巴彥淖爾市華盛機動車檢測培訓有限公司(李興華)民族教育基金5萬元;內(nèi)蒙古茂欣農(nóng)牧業(yè)公司(王鈞)民族教育基金5萬元;臨河區(qū)伊斯蘭教協(xié)會(馬成軍)民族教育基金10000元;義賣款6000元,所收款項全額上交人民教育基金會。清真飲食成本較貴,學校財力負擔較重。,盡管是內(nèi)蒙古地區(qū),以蒙族為主體,但因回族的民族特點(飲食、宗教方面)和其它民族存在很大區(qū)別,在地區(qū)穩(wěn)定和團結上很容易產(chǎn)生不必要的矛盾和沖突;為加強認同和融合,一方面需廣泛的正面的宣傳回族文化;另一方面急需選拔有一定文化素質和民族工作經(jīng)歷的優(yōu)秀 回族干部,以引導和帶領回族群眾認同中華傳統(tǒng)文化,認同社會。為實現(xiàn)上述目標,重點做好以下幾個方面工作。投資50多萬元購置多媒體電腦設備55余臺,更換桌凳300余套。(3)提升民族教育內(nèi)涵發(fā)展水平,堅持特色辦學。(5)要在提高教育信息化水平上實現(xiàn)突破 大力推進信息技術教育,搶占教育“制高點”,構筑教育跨越式發(fā)展的“平臺”,積極創(chuàng)造條件,加快在回校的計算機普及步伐,完善“校校通”工程,加快信息技術教育和其他課程的整合,激發(fā)中小民族學生學習信息技術的興趣,培養(yǎng)學生搜
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