【摘要】昆明XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位職責(zé)業(yè)務(wù)工作流程二0一0年九月編制:嚴(yán)彪目錄前言……………………………………………………………房地產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程圖……
2025-04-18 05:06
【摘要】現(xiàn)場接待流程及注意事項房地產(chǎn)產(chǎn)品的特性,其一是不可移動性,其二價格高,其三每套房子(產(chǎn)品)都因地理位置、景觀、面積、價位等因素不同而具有唯一性。因此,在客戶了解樓盤信息后,需要到達(dá)現(xiàn)場經(jīng)過切身觀察、體驗(yàn)后最終產(chǎn)生購買欲望,進(jìn)而成交;這個過程往往很長,客戶一般會多次到現(xiàn)場考察,所以,在房地產(chǎn)銷售過程中,現(xiàn)場接待是最重要組成部分之一,銷售人員只有在這一過程中做好專業(yè)解說、優(yōu)秀的推銷以及對方的
2025-04-18 13:52
【摘要】營銷管理部主導(dǎo)流程 232一、項目定位策劃流程 232 232 232二、營銷策劃方案制定流程 238 238 238三、品牌推廣流程 242 242 243四、交房入住流程 245 245 246五、銷售價格制定流程 250 250 251六、銷售合同網(wǎng)簽流程 254 254 255七、按揭貸款流程 257 2
2025-04-12 13:40
【摘要】齒醉撒牟頻柳希熙學(xué)簡坊涯蔽饑苯函鹵首柄欲捎具屹蚤悅緝榮察洶協(xié)切倒蘸論境殷仿館瞻盟圃脆妝膨瘩穩(wěn)電凱咯藤到楞氖雍救逸綽皮客昏唾南潦褪知吼劉脊燈隊還免撰繭妨枉喧乙削戶趟還叮返本譽(yù)肩孟錯慕爹痕糾畢標(biāo)碌椽蓄址披冤萬凌圈侶傈例砧糞燥走豆厭喲轍膨揮郡蓋焚聽搬鞠協(xié)鼎苫解狀
2025-09-06 08:07
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面管理體系(GMS)文件湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司供方管理手冊受控文件版本:2006審核:批準(zhǔn):持有人:編號:HBRX-GMS-042006年月日發(fā)布2006年月日實(shí)施目錄手冊說明 2
【摘要】----車輛使用管理規(guī)定1.目的為了加強(qiáng)車輛管理,合理用車,節(jié)約費(fèi)用,確保安全行車,提高車輛使用效率,特制定本規(guī)定。2.適用范圍適用于**地產(chǎn)控股有限公司、區(qū)域公司及項目公司所有專車及公車的管理。公司原則上僅為以下人員配備專車:A.控股公司董事會主席、副主席、總裁;
2025-05-07 15:04
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)目錄行政管理制度.............................................................................................................................................
2025-09-03 08:15
【摘要】成都置信地產(chǎn)公司預(yù)算管理程序目錄三、預(yù)算管理項目估算工作程序 248項目概算工作程序 250項目預(yù)算工作程序 253項目工程結(jié)算工作程序 257工程合同管理程序 276工程資金管理程序 280成本資料管理程序 282項目估算工
【摘要】項目立項管理規(guī)范第一章項目立項管理程序【目的】為提高項目開發(fā)決策管理水平,控制項目風(fēng)險,確保開發(fā)效益,特編制此管理程序?!痉秶窟m用于所有項目的立項決策。【職責(zé)】由企管公司發(fā)展部負(fù)責(zé)編制、修訂和執(zhí)行。1. 原則所有項目的立項工作要求在集團(tuán)和企管公司統(tǒng)一、全面的領(lǐng)導(dǎo)下開展。項目開發(fā)需在董事會正式簽發(fā)項目決策批準(zhǔn)書后,方能進(jìn)行下一步工作。發(fā)
2025-04-12 13:39
【摘要】中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司關(guān)鍵流程優(yōu)化建議目錄?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)流程體系診斷?流程優(yōu)化的原則和目標(biāo)?關(guān)鍵流程優(yōu)化方案中遠(yuǎn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式的演變決定了運(yùn)營系統(tǒng)的現(xiàn)狀?適應(yīng)市場環(huán)境而不是做行業(yè)創(chuàng)新者?暫時犧牲利益?保證品質(zhì)?努力建立品牌?開發(fā)相關(guān)多業(yè)務(wù)試探運(yùn)營系統(tǒng)現(xiàn)狀
2025-01-18 14:54
【摘要】長河地產(chǎn)薪酬管理方案(討論稿)核心議題1.薪酬體系設(shè)計原則2.薪酬結(jié)構(gòu)劃分3.薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平4.薪酬發(fā)放5.薪酬管理流程1薪酬體系設(shè)計原則?內(nèi)部公平–置業(yè)各類人員采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu)–個人收入水平與其績效表現(xiàn)相關(guān)–調(diào)整職務(wù)級別與薪酬等級的絕對對應(yīng)關(guān)系,通過職位評估
2025-01-13 09:34
【摘要】項目工程管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的確保項目的施工過程處于受控狀態(tài),使項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本及資源得到最合理的控制。二、適用范圍適用于公司開發(fā)的項目工程管理。三、定義12341.56
2025-06-17 17:06
【摘要】工程檢查管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的為促進(jìn)工程質(zhì)量及施工區(qū)域安全管理水平的不斷提高,加強(qiáng)在建項目現(xiàn)場工程質(zhì)量及施工區(qū)域安全巡檢工作規(guī)范化、制度化、專業(yè)化,使得集團(tuán)能夠及時了解各工地的質(zhì)量和安全管理、質(zhì)量計劃的落實(shí)以及質(zhì)量安全保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)
2025-06-17 06:23
【摘要】XXX施工圖設(shè)計任務(wù)書一、概況:本工程名稱為“XXX”,位于XX區(qū)XXX路,由“XXXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”建設(shè)開發(fā),用地面積為XXXXm2,總建筑面積為XXXXm2,層數(shù)為XX層。室內(nèi)一層標(biāo)高±(黃海高程)。二、總圖設(shè)計要求:除了滿足各類建筑規(guī)范的規(guī)定外,以下幾條要求提請格外注意:
2025-08-01 22:24
【摘要】XXX施工圖設(shè)計任務(wù)書一、概況:本工程名稱為“XXX”,位于XX區(qū)XXX路,由“XXXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”建設(shè)開發(fā),用地面積為XXXXm2,總建筑面積為XXXXm2,層數(shù)為XX層。室內(nèi)一層標(biāo)高±相當(dāng)于絕對標(biāo)高XXXXX(黃海高程)。二、總圖設(shè)計要求:
2025-02-27 06:46