【正文】 **本，金額**。注：B、C兩個(gè)欄目一期一個(gè)。c)數(shù)獨(dú)、謎語、腦筋急轉(zhuǎn)彎等趣味欄目。重點(diǎn)著墨在團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和員工風(fēng)采上，主要以照片形式為主，突出企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)?？捎蓡T工自編也可擇抄）注：創(chuàng)刊號(hào)的封二創(chuàng)刊詞，封三為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述。企業(yè)內(nèi)刊編輯需要時(shí)刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上，深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能，只有這樣，企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力”，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)如虎添翼，經(jīng)久不衰。每一期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長期性和連貫性。內(nèi)刊面對(duì)讀者，應(yīng)誠心相見，不糊弄、不搪塞、不設(shè)防，對(duì)員工關(guān)心的問題，盡可能利用內(nèi)刊的特點(diǎn)優(yōu)勢，展開探討，對(duì)讀者提出的相關(guān)內(nèi)刊內(nèi)容、版式、風(fēng)格等等意見或建議，無論正確、可行性與否，均給予完全的尊重，盡可能給予回復(fù)；適時(shí)舉行編者、作者、讀者座談會(huì)，仔細(xì)傾聽來自各方面的、各層次的每一個(gè)發(fā)音。副刊內(nèi)容大都為文藝作品，不外乎小說、故事、隨筆、詩歌、書畫攝影等體裁形式，但其內(nèi)容的定性，直接影響著報(bào)刊的分量與風(fēng)格，是決定報(bào)刊成功與否的一個(gè)重量級(jí)砝碼，雖“副”不副。五、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：企業(yè)內(nèi)刊首先要服務(wù)于企業(yè)： 企業(yè)給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過來向企業(yè)滲透滴滴甘霖菁華。要努力去了解他的思想，把他想說的話說出來。⑧鏡頭：員工工作中的親身體驗(yàn)或感受，趣聞趣事、以及旅游時(shí)的見聞，通過鏡頭展示給大家。同時(shí)在企業(yè)網(wǎng)站上同期上刊。隨著企業(yè)文化的進(jìn)步，企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視，近10多年以來，企業(yè)自辦報(bào)刊蔚然成風(fēng)，說明中國企業(yè)越來越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向，同時(shí)也開始懂得合理地利用內(nèi)刊這個(gè)工具，來為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。賦予編輯的權(quán)限：Ⅰ、采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工、分公司、經(jīng)銷商、代理商的權(quán)力Ⅱ、約稿權(quán)：向分公司、經(jīng)銷商、代理商約稿、命題請(qǐng)同事寫稿Ⅲ、組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、作者、讀者座談會(huì)Ⅳ、聯(lián)絡(luò)分公司、經(jīng)銷商、代理商權(quán)：約稿需知道分公司、經(jīng)銷商、代理商 的聯(lián)絡(luò)方式，如電話、電子郵箱、號(hào)九、內(nèi)刊的價(jià)格預(yù)算：印刷標(biāo)準(zhǔn)：印刷單價(jià)：2007年11月10日主題詞：企業(yè)內(nèi)刊策劃方案報(bào)送：總經(jīng)理第四篇：內(nèi)刊方案關(guān)于創(chuàng)辦琦峰企業(yè)內(nèi)刊策劃方案一、創(chuàng)刊的必要性分析：企業(yè)文化發(fā)展的需要：內(nèi)刊即企業(yè)內(nèi)部刊物，不能公開銷售，但可以公開贈(zèng)閱。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和 發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引住目光。因此，內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點(diǎn)。企業(yè)文化的核心在于精神層面，而企業(yè)文化的制度層面，行為層面，物質(zhì)層面都是精神層面的外部沿展。3）、認(rèn)真聽取讀者意見，及時(shí)盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評(píng)，不浮躁，不意氣用事。內(nèi)刊面對(duì)讀者，應(yīng)誠心相見，不糊弄、不搪塞、不設(shè)防，對(duì)員工關(guān)心的問題，盡可能利用內(nèi)刊的特點(diǎn)優(yōu)勢，展開探討，對(duì)讀者提出的相關(guān)內(nèi)刊內(nèi)容、版式、風(fēng)格等等意見或建議，無論正確、可行性與否，均給予完全的尊重，盡可能給予回復(fù)；適時(shí)舉行編者、作者、讀者座談會(huì)，仔細(xì)傾聽來自各方面的、各層次的每一個(gè)發(fā)音。副刊內(nèi)容大都為文藝作品，不外乎小說、故事、隨筆、詩歌、書畫攝影等體裁形式，但其內(nèi)容的定性，直接影響著報(bào)刊的分量與風(fēng)格，是決定報(bào)刊成功與否的一個(gè)重量級(jí)砝碼，雖“副”不副。五、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：企業(yè)內(nèi)刊首先要服務(wù)于企業(yè)：企業(yè)給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過來向企業(yè)滲透滴滴甘霖精華。要努力去了解他的思想，把他想說的話說出來。[每期35篇稿，員工供稿]I、特別報(bào)道：針對(duì)員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。內(nèi)刊的欄目安排與定位：（1）、基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目（2）、常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目（3）、臨時(shí)欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開辟的欄目具體欄目的構(gòu)想：A、刊首寄語：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對(duì)員工起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。致力北美營銷的福建百德邦木業(yè)有限公司，在福建省福清市落成的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的、擁有60畝的花園式的廠區(qū)，即將于12月底投產(chǎn)，公司計(jì)劃于明年5月份拓展國內(nèi)市場，這就意味著處在櫥柜消費(fèi)中的任何人都既是百德邦的客戶，而如何與這些分散在全國各地的特殊消費(fèi)群體進(jìn)行及時(shí)動(dòng)態(tài)的溝通，推廣百德邦的理念、產(chǎn)品和服務(wù)??最好的辦法當(dāng)然就是創(chuàng)辦百德邦企業(yè)內(nèi)刊。企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái)，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。前沿（4P）網(wǎng)羅行業(yè)新動(dòng)向及熱門話題、熱點(diǎn)事件，進(jìn)行分析、報(bào)道；解讀國家及公司重大決策性發(fā)展戰(zhàn)略及政策，以求在了解并把握行業(yè)發(fā)展趨勢/政策導(dǎo)向的同時(shí)，增加刊物的可讀性，吸引受眾閱讀刊物。要求人物有代表性、典型性，以及與同期主題策劃有相近性。卷首語（1P）文章需與每期刊物主題策劃內(nèi)容相關(guān)聯(lián)。重慶市申佳實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司四、刊物印量：60冊(cè)。調(diào)整后的具體方案如下：一、刊物定位：現(xiàn)階段：內(nèi)向性定位。(6)內(nèi)刊存檔：公司內(nèi)刊各項(xiàng)工作中所產(chǎn)生的文件由公司內(nèi)刊編輯負(fù)責(zé)保存，要建立公司內(nèi)刊檔案。(5)通信員： 挖掘公司熱點(diǎn)，與員工溝通，撰寫公司發(fā)展歷程及記錄員工先進(jìn)事跡?？捎梢痪€員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作、生活，也可以是員工原創(chuàng)的散文、小說、詩歌、攝影等作品，投稿時(shí)需提供相關(guān)圖片。第一篇：內(nèi)刊欄目確定方案關(guān)于創(chuàng)辦集團(tuán)內(nèi)刊《XX》的相關(guān)方案為推進(jìn)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外之間的溝通與交流，提升企業(yè)形象，展示企業(yè)風(fēng)采，記錄企業(yè)成長歷程，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)與產(chǎn)品創(chuàng)新，宣傳企業(yè)文化精神，開拓員工視野，增強(qiáng)員工凝聚力，體現(xiàn)XX的核心價(jià)值觀?！靖寮筛鞑块T員工供稿】管理心得與集團(tuán)有關(guān)的先進(jìn)管理方法、生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)交流等文章，為集團(tuán)企業(yè)發(fā)展出謀劃策，集他山之石，豐富我集團(tuán)園地。定期不定期向內(nèi)刊投稿。檔案的存檔周期是：電子文件隨時(shí)備份，重要文件3個(gè)月備份一次。即企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行溝通和傳達(dá)意見的平臺(tái)。五、版塊設(shè)置：《走進(jìn)申佳》主設(shè)：動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目、風(fēng)采、藝苑、分享、前沿等六大版塊，以申佳新聞、申佳項(xiàng)目（包已建成的和在建的）、文化建設(shè)等為主，結(jié)合影像資料、員工分享、行業(yè)/政策最新動(dòng)態(tài)、藝術(shù)、百科、休閑故事等，集指引性、可讀性及思想性于一體，共計(jì)十余個(gè)欄目。要求有很強(qiáng)針對(duì)性，有思想深度，有鮮明觀點(diǎn)和教強(qiáng)的指導(dǎo)性。主要刊登申佳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，也可選擇刊登行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人物。該版塊設(shè)以下兩個(gè)欄目：政策：（2P）、政府頒布的關(guān)于建筑房地產(chǎn)行業(yè)的最新政策導(dǎo)讀。提升企業(yè)競爭力的需要：當(dāng)今時(shí)代成就大事業(yè)的企業(yè)家，不僅要靠經(jīng)濟(jì)的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)，來吸引廣大的人力資本，形成永續(xù)的競爭力。二、創(chuàng)刊宗旨及目的：宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力。[每期限1篇稿，編輯部供稿]B、公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等。[每期限1篇稿，編輯部供稿]J、成長足跡：員工或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在百德邦成長的歷程，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過程。（2）、續(xù)說企業(yè)家沒有說完整的話。企業(yè)內(nèi)刊必須以服務(wù)企業(yè)為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。內(nèi)刊的副刊內(nèi)容應(yīng)為企業(yè)員工創(chuàng)作的文藝作品，主要以反映個(gè)人情感生活，有較強(qiáng)的休閑性（休閑本是副刊內(nèi)容最主要的特征之一）。探討并收集好的意見，盡快在內(nèi)刊上具體實(shí)施運(yùn)作，日臻使內(nèi)刊成熟起來，形成自己的特有風(fēng)格，逐漸為更多的讀者所接受、喜愛。4）、多借鑒、多學(xué)習(xí)、使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。這些層面都是精神層面的表現(xiàn)形式，因此無論組織企業(yè)文化活動(dòng)，還是辦企業(yè)內(nèi)刊都要始終堅(jiān)持企業(yè)文化精神層面這個(gè)核心。那么，如何更好地調(diào)動(dòng)他們的積極性，鼓勵(lì)他們踴躍投稿？對(duì)于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種：Ⅰ、實(shí)行稿酬制度，按每1000字元的稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。Ⅰ、設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡單、精致。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體，也是企業(yè)