公司小車班管理制度-免費閱讀
【正文】 六、今后努力的方向今后，小車班要始終把服務生產(chǎn)經(jīng)營、促進各項工作作為工作重點，保證安全行車，提高運行質(zhì)量。同志們還經(jīng)常閱查交通圖冊，及時了解新出臺的交通規(guī)定和路況信息，交流車輛駕駛實踐經(jīng)驗，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，省時省油。我們堅持良好的駕駛作風，文明行車、禮貌服務。山東省航宇船舶修造有限公司2010823第五篇：小車班工作總結小車班工作總結2015年，小車班在公司領導和辦公室領導的帶領下，在各部門同事的大力支持下，我們牢固樹立安全行車和服務至上的思想，保證全公司全年對車輛的需求和安全運行。六、出車里程約定：（一）公司—徐州 按 60公里計算；（二）公司—濟寧 按 150公里計算；（三）公司—微山 按 40公里計算；（四）公司—薛城 按 40公里計算；（五）沒有劃定出行路線的按實際公里讀碼計算，但必須由帶車人簽字認可。第四篇：小車班管理辦法小車班管理辦法公司為提高方便、高效、快捷的工作效率，成立小車班。 晚間駕駛員要注意休息，嚴禁酒后駕車，駕駛員一次連續(xù)行車超過2～4小時，應停車休息10分鐘，乘車人員無故不得催促駕駛員。“四嚴”： 嚴格遵守道路交通法規(guī)和操作規(guī)程；嚴禁酒后開車和開帶病車、疲勞車；嚴禁駕駛員將車輛交無證或非專業(yè)駕駛員駕駛；凡未執(zhí)行緊急或特殊任務時，嚴禁夜間長途行車。第七節(jié)附則第二十六條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后，自公布之日起實行。第五節(jié)費用管理第二十條車輛發(fā)生的維修保養(yǎng)費、油費、洗車打蠟費、停車費、年檢費、保險費，根據(jù)實際情況由辦公室主任核準后，報公司總經(jīng)理批準據(jù)實報銷。第十四條嚴格遵守交通規(guī)則，謹慎駕駛，嚴禁酒后駕車，不違章開車，不帶情緒開車，不疲勞駕車，確保行車安全。第九條駕駛員應嚴格執(zhí)行車輛保養(yǎng)規(guī)范，利用空閑時間保養(yǎng)車輛，維護車輛最佳狀況。第二條 公司辦公室為公司小車管理部門，負責小車班的日常管理和協(xié)調(diào)。第二十二條出差車輛的路橋費實行實報實銷，出差食宿標準及補助按公司出差制度辦理。第十五條注意保持良好的個人形象，服裝整潔衛(wèi)生、言行得體大方，對待乘車人員要熱情、禮貌。第十一條車輛實行單車核算，定點維修、保養(yǎng)、保險。第四條未經(jīng)公司總經(jīng)理批準，駕駛員嚴禁借車給他人使用，否則，造成一切后果及損失由司機個人負責。第五條未經(jīng)批準，駕駛員或公司其他員工不得用公車辦私事。如遇特殊情況，需報請總經(jīng)理同意后方可在其他維修處進行維修和保養(yǎng)。第十六條妥善保管分管車輛的所有資料，不得遺失。第六節(jié)考核與獎懲第二十三條考核采取年終考核與季度考核相結合、本部門考核與用車人員考核相結合的辦法，考核的內(nèi)容包括安全行車、車輛管理、工作紀律和服務滿意度等方面，考核結果與季度績效工資和年度績效工資掛鉤，并作為崗位調(diào)整的重要依據(jù)（考核辦法另行制訂）。第二節(jié) 車輛調(diào)度第三條 堅持公車公用原則，所有用車必須由辦公室主任或指定人員統(tǒng)一安排，特殊情況公司級領導可直接安排駕駛員，但駕駛員必須向辦公室主任匯報
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