20xx年電信工作思路范文與20xx年電信話務員工作計劃范文匯編-免費閱讀
【正文】 在不斷的學習中，我發(fā)現(xiàn)自己的生活充實了許多，也出色了許多，原來那個默默無語的我也變得嘰嘰喳喳了，以前總被遺忘的我也得到了大家的認同。因此，我更需要具備的是把握全面的業(yè)務知識和良好的服務、溝通技巧。新的形勢和任務賦予了企業(yè)干部新的責任和使命。通過學習，進一步解放思想，更新觀念，抓緊當前通信發(fā)展的有利時機，內轉機制，外拓市場，不斷壯大自身實力。要進一步加強財務資金管理，在保證生產(chǎn)經(jīng)營必需的資金基礎上，加速資金周轉，提高資金使用效益。一是要從制度創(chuàng)新入手，要從發(fā)展戰(zhàn)略管理到人力資源源管理，從營銷管理到財務管理，進一步改革原有的經(jīng)營理念、運營模式、組織流程，對企業(yè)內部工作流程和崗位職責進行優(yōu)化，提高整個企業(yè)運行效率。我們要按照公司法和國家經(jīng)貿委等八部委的有關文件要求，根據(jù)各自的特征，確定改制方案，抓緊改制步伐，盡快改造成產(chǎn)權多元化的市場競爭主體和法人實體，從根本上構造新的機制，變“養(yǎng)人”的機制為發(fā)展的機制。隨著實業(yè)的發(fā)展和改革的深化，公司發(fā)展面臨的一些深層次矛盾逐步顯現(xiàn)出來。其次是繼續(xù)抓好自己的拳頭產(chǎn)品，形成自身的優(yōu)勢業(yè)務和品牌業(yè)務。當前，要繼續(xù)把發(fā)展作為實業(yè)公司的第一要務。從我公司目前的業(yè)務構成情況看，有代維代營、通信工程設計、施工、監(jiān)理等多個經(jīng)營項目。我們要結合自身的技術優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，堅持有所為有所不為，將有限資源集中到優(yōu)勢業(yè)務優(yōu)勢產(chǎn)品上，積極參與市場競爭，形成核心業(yè)務結合，提高市場占有率，想方設法增加收入。不進行企業(yè)的制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，公司就難以在日趨成熟的市場經(jīng)濟體制中發(fā)展。對此，我們在思想上要堅定不移，工作上要積極慎重，要結合企業(yè)改制，根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署和市場競爭的需要，大力推進企業(yè)內部的勞動、人事和分配三項制度改革，激活企業(yè)運營機制。二是要不斷加強服務工作，未來的競爭是服務和品牌的競爭，服務是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題。五是要加強安全工作。依托主業(yè)，開拓市場，謀求發(fā)展，是當前工作的基本思路。今后我們繼續(xù)加強對干部隊伍的思想和理論教育，提～部的思想理論水平，提高認識問題、分析問題和解決問題的能力，樹立他們強烈的事業(yè)心和責任感，善于在困難中看到希望和光明，勤奮工作，勇
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