20xx年電信工作思路范文與20xx年電信話務(wù)員工作計(jì)劃范文匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 在不斷的學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)自己的生活充實(shí)了許多，也出色了許多，原來(lái)那個(gè)默默無(wú)語(yǔ)的我也變得嘰嘰喳喳了，以前總被遺忘的我也得到了大家的認(rèn)同。因此，我更需要具備的是把握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和良好的服務(wù)、溝通技巧。新的形勢(shì)和任務(wù)賦予了企業(yè)干部新的責(zé)任和使命。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，抓緊當(dāng)前通信發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，內(nèi)轉(zhuǎn)機(jī)制，外拓市場(chǎng)，不斷壯大自身實(shí)力。要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必需的資金基礎(chǔ)上，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益。一是要從制度創(chuàng)新入手，要從發(fā)展戰(zhàn)略管理到人力資源源管理，從營(yíng)銷管理到財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步改革原有的經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)營(yíng)模式、組織流程，對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作流程和崗位職責(zé)進(jìn)行優(yōu)化，提高整個(gè)企業(yè)運(yùn)行效率。我們要按照公司法和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等八部委的有關(guān)文件要求，根據(jù)各自的特征，確定改制方案，抓緊改制步伐，盡快改造成產(chǎn)權(quán)多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體和法人實(shí)體，從根本上構(gòu)造新的機(jī)制，變“養(yǎng)人”的機(jī)制為發(fā)展的機(jī)制。隨著實(shí)業(yè)的發(fā)展和改革的深化，公司發(fā)展面臨的一些深層次矛盾逐步顯現(xiàn)出來(lái)。其次是繼續(xù)抓好自己的拳頭產(chǎn)品，形成自身的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)和品牌業(yè)務(wù)。當(dāng)前，要繼續(xù)把發(fā)展作為實(shí)業(yè)公司的第一要?jiǎng)?wù)。從我公司目前的業(yè)務(wù)構(gòu)成情況看，有代維代營(yíng)、通信工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。我們要結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持有所為有所不為，將有限資源集中到優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品上，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，形成核心業(yè)務(wù)結(jié)合，提高市場(chǎng)占有率，想方設(shè)法增加收入。不進(jìn)行企業(yè)的制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，公司就難以在日趨成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中發(fā)展。對(duì)此，我們?cè)谒枷肷弦獔?jiān)定不移，工作上要積極慎重，要結(jié)合企業(yè)改制，根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)、人事和分配三項(xiàng)制度改革，激活企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。二是要不斷加強(qiáng)服務(wù)工作，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)和品牌的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題。五是要加強(qiáng)安全工作。依托主業(yè)，開(kāi)拓市場(chǎng)，謀求發(fā)展，是當(dāng)前工作的基本思路。今后我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的思想和理論教育，提～部的思想理論水平，提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，樹(shù)立他們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，善于在困難中看到希望和光明，勤奮工作，勇
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