【正文】 預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金，包括物業(yè)服務(wù)支出和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的酬金。物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取決于物業(yè)服務(wù)成本國家發(fā)改委和建設(shè)部頒發(fā)的《物業(yè)服務(wù)定價(jià)成本監(jiān)審辦法》規(guī)定，物業(yè)服務(wù)成本定價(jià)的原則是：物業(yè)服務(wù)直接相關(guān)或間接相關(guān)的費(fèi)用，并與物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)應(yīng)。本人保證服從院規(guī)，遵紀(jì)守法，服從院方與醫(yī)護(hù)人員的安排和治療。因此，在住院期間所發(fā)生的一切意外，與院方無關(guān)。安徽省人力資源和社會(huì)保障廳安徽省衛(wèi)生廳安徽省物價(jià)局二○一○年十月二十九日第四篇：無陪護(hù)免責(zé)協(xié)議淮濱縣紅十字博愛醫(yī)院自愿住院期間無陪護(hù)免責(zé)協(xié)議書我叫，性別，現(xiàn)年歲。非常歡迎廣大讀者對(duì)本書提出意見和建議，因?yàn)槟銈儾攀俏业闹苯涌蛻簦彩俏也粩嗨伎寂c總結(jié)的源動(dòng)力，沒有你們的支持，這本書將毫無價(jià)值，讓我們一起共勉。當(dāng)前，區(qū)域?qū)用娴臉?biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略如火如荼，穩(wěn)步推進(jìn)，組織內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化工作已成關(guān)鍵，而人才是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心。感謝廣東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院陳海鵬為本套書第二冊(cè)起名，并為附帶DVD解說，感謝廣州市標(biāo)準(zhǔn)化研究院程麗萍、馮智輝、徐湛為本書策劃并制作本人標(biāo)準(zhǔn)化講座光牒。同時(shí)，也感謝他們給我提供了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我能夠站在一個(gè)較高的思想高度認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化問題，并不斷開拓視野，深層次思考標(biāo)準(zhǔn)化的未來。非常感謝李春江、郭元強(qiáng)兩位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的知遇之恩，是他們?yōu)槲覄?chuàng)造了不斷提升價(jià)值的平臺(tái)?！盀槭裁次业难壑谐：瑴I水，是因?yàn)閷?duì)這項(xiàng)事業(yè)愛得深沉”，正是在這種“感恩”和“大愛”的感受中，工作之余，促使我拿起筆來，記錄下這么多年來從事標(biāo)準(zhǔn)化的心路歷程。也正是在入世后的大背景下，2004年初，我從佛山質(zhì)檢所來到順德籌建市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營的自收自支事業(yè)單位順德區(qū)標(biāo)準(zhǔn)與編碼所，這是一次人生的轉(zhuǎn)型，當(dāng)然面臨著巨大的工作挑戰(zhàn)。中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)會(huì)長（原國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)主任）紀(jì)正昆于北京前 言對(duì)一名長期在基層一線工作、經(jīng)常接觸企業(yè)的人而言，干不出什么驚天動(dòng)地的大事，而把平時(shí)的每件小事做成經(jīng)典加以積累，再與優(yōu)秀企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典的案例串聯(lián)起來，實(shí)為一部企業(yè)成功與個(gè)人成長的“標(biāo)準(zhǔn)化模式”之書，所以才有了寫書的沖動(dòng)，且將本套叢書定名為《標(biāo)準(zhǔn)化成功者的基因》，全書共分三冊(cè)，分別從個(gè)人成長、企業(yè)發(fā)展和區(qū)域探索三個(gè)層面娓娓道來。工作之余，我經(jīng)?？纯础吨袊鴺?biāo)準(zhǔn)化》、《中國標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)報(bào)》等雜志，劉杰的名字又引起了我的注意，他所寫的文章，論點(diǎn)明確，令人信服，推論邏輯清晰，針對(duì)性強(qiáng)，切合時(shí)宜。作為發(fā)起人之一，曾組織籌建了全國性太陽能、陶瓷機(jī)械、水產(chǎn)飼料等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，在國內(nèi)率先建立了標(biāo)識(shí)標(biāo)簽檢查實(shí)驗(yàn)室并經(jīng)國家認(rèn)可，率先建立了標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量工程研究中心，率先提出了企業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化八步戰(zhàn)略及爭(zhēng)取標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)等理論體系。經(jīng)測(cè)算，完成一級(jí)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目每位護(hù)理人員需平均付出7～9小時(shí)。與此同時(shí)，患者滿意度得到了大幅度提高。無陪護(hù)后護(hù)士工作量增加根據(jù)衛(wèi)生部的要求，安徽省已在全省二級(jí)以上綜合醫(yī)院開展了“無陪病房”的試點(diǎn)，并且已經(jīng)取得初步成效。一級(jí)護(hù)理的對(duì)象為病危、病重、需要嚴(yán)格臥床休息的患者，如各種大手術(shù)術(shù)后、休克、癱瘓、昏迷、高熱、出血、肝腎功能衰竭等患者；二級(jí)護(hù)理的對(duì)象為病情較重，生活自理能力下降的患者，如大手術(shù)術(shù)后病情趨于穩(wěn)定者、年老體弱、幼兒、慢性病不宜多活動(dòng)等患者；三級(jí)護(hù)理的對(duì)象為輕癥患者，生活基本能自理，如一般慢性病患者，疾病恢復(fù)期及手術(shù)準(zhǔn)備階段的患者等。安徽省對(duì)無陪護(hù)護(hù)理費(fèi)的收取還提出了具體的要求，如設(shè)立無陪護(hù)護(hù)理病房需要經(jīng)過同級(jí)衛(wèi)生、價(jià)格管理部門的批準(zhǔn)；無陪護(hù)護(hù)理的內(nèi)容應(yīng)包括基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)等；收取無陪護(hù)護(hù)理費(fèi)后，在護(hù)理方面不得再收取其他費(fèi)用；批準(zhǔn)的費(fèi)用為最高限價(jià)，各地還可以在此范圍內(nèi)，制定自己的實(shí)際執(zhí)行價(jià)格等。后來，我調(diào)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)擔(dān)任主任，由于工作關(guān)系，一直關(guān)注南方的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)。尤為可喜的是，作者出于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)的熱愛，使這本科技管理類書籍洋溢著質(zhì)量強(qiáng)企、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)國的滿懷激情，令讀者產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴。本書的內(nèi)容，以2004年之后接觸的知名企業(yè)與發(fā)生的重大事件為主線。還有一件重大事情，2008年4月18日，作為奧一網(wǎng)的基層網(wǎng)友代表，我寫得一篇《爭(zhēng)取標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)，搶占全球產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)》網(wǎng)上博文，引起了中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋、省長黃華華、省委常委、宣傳部林雄部長的高度關(guān)注，并邀請(qǐng)我與高層領(lǐng)導(dǎo)直接對(duì)話，在座談會(huì)上，面對(duì)面與三位省高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話標(biāo)準(zhǔn)化，我想這在全國也是第一次，相關(guān)話題還引起了汪洋書記的濃厚興趣，會(huì)后汪洋書記拉著我的手，讓我站在他旁邊合影留念，當(dāng)時(shí)心情既緊張而又深感榮幸，至今仍記憶猶新，第二天《人民日?qǐng)?bào)》還刊登了我發(fā)言時(shí)的一張照片，通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的鼓與呼，讓高層領(lǐng)導(dǎo)更加重視標(biāo)準(zhǔn)化。為便于廣大領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)手段，便于廣大企業(yè)少走彎路，便于廣大青年讀者成就人生，同時(shí)，為促使我們的生活與工作環(huán)境更加美好，為促使標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)由弱變強(qiáng)，為促使形成全社會(huì)共同關(guān)注并參與標(biāo)準(zhǔn)化的新格局，撰寫本書，并作此前言。感謝廣東省委組織部吳惠龍、楊西將，省人力資源和社會(huì)保障廳趙偉光、賀東、劉紹輝、黃明、羅磊等領(lǐng)導(dǎo)和朋友多年來對(duì)我的無私幫助。我的學(xué)生張贊、田維、鄭文、劉書強(qiáng)也幫忙繪制了部分圖片，一并表示感謝。另一方面，也為自己所在的單位營造一個(gè)良好的外部環(huán)境，創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)借勢(shì)發(fā)展，因?yàn)闆]有外界的支持，標(biāo)準(zhǔn)就是無本之木，無源之水，事隔多年，直言不諱，這才是本意。為了進(jìn)一步探索標(biāo)準(zhǔn)化人才的培養(yǎng)方式，2009年開始，我與華南理工大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)研究生，第一屆學(xué)生業(yè)已畢業(yè)，取得了一定成效。二、此項(xiàng)收費(fèi)納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合報(bào)銷范圍。否則，自動(dòng)出院。經(jīng)檢查需住院治療，因特殊情況（五保或 其他），無人陪護(hù)。住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，根據(jù)小區(qū)物業(yè)的配套設(shè)施、環(huán)境和物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量等因素，分等級(jí)管理，并按對(duì)應(yīng)等級(jí)確定物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的基準(zhǔn)價(jià)及浮動(dòng)幅度。包干制是指，業(yè)主向物業(yè)服務(wù)企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，盈余或者虧損均由物業(yè)服務(wù)企業(yè)享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式。開發(fā)建設(shè)單位暫未售出的物業(yè)也應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)全額交納物業(yè)費(fèi)。物業(yè)收費(fèi)采取包干制或酬金制物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，主要采取包干制和酬金制兩種方式。物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由價(jià)格主管部門核定物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，按物業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)分別實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。否則，自動(dòng)出院。請(qǐng)家人、親戚和朋友勿與院方發(fā)生糾紛。為確保這項(xiàng)工作的順利開展，省物價(jià)局下發(fā)了《關(guān)于核定無陪護(hù)護(hù)理費(fèi)的函》（皖價(jià)醫(yī)函〔2010〕106號(hào)），核定了無陪護(hù)護(hù)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在順德標(biāo)準(zhǔn)與編碼所時(shí)，我曾力排眾議，從美的、格蘭仕等知名企業(yè)和高校中吸收和引進(jìn)了一大批熟悉專業(yè)技術(shù)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及高學(xué)歷的人才，一心一意培養(yǎng)鍛煉他們，如今他們大都獨(dú)擋一面。國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)的一位處長曾對(duì)我說，他們的領(lǐng)導(dǎo)要求讀我寫的文章，一是來自于鄉(xiāng)下，有泥土氣息，二是來自于實(shí)踐，針對(duì)性很強(qiáng)，因此，也“神交”了很多大領(lǐng)導(dǎo)。感謝一起參加中國井岡山干