【正文】 公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，其中開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容，目前，我省已有部分醫(yī)院、病區(qū)開展了試點(diǎn)工作。因此，在住院期間所發(fā)生的一切意外，與院方無關(guān)。本人保證服從院規(guī)，遵紀(jì)守法，服從院方與醫(yī)護(hù)人員的安排和治療。病人簽字：電話：監(jiān)護(hù)人與病人關(guān)系：監(jiān)護(hù)人身份證號碼：監(jiān)護(hù)人簽字：電話：年月日第五篇：物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是如何確定的物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是如何確定的物業(yè)服務(wù)費(fèi)，是物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定，對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序，向業(yè)主收取的費(fèi)用。物業(yè)服務(wù)定價成本，不包括保修期內(nèi)應(yīng)由建設(shè)單位支付的維修費(fèi)、應(yīng)由住宅專項(xiàng)維修資金支出的維修、更新、改造費(fèi)。業(yè)主違反物業(yè)服務(wù)合同約定，逾期不交納服務(wù)費(fèi)用，業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)督促其限期交納；逾期仍不交納的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)可依法追繳。物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成包括物業(yè)服務(wù)成本、法定稅費(fèi)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的利潤。住宅小區(qū)業(yè)主大會根據(jù)實(shí)際情況，選擇對應(yīng)等級的政府指導(dǎo)價和服務(wù)細(xì)則，與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同，在合同中明確物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。因此，在住院期間所發(fā)生的一切意外，與院方無關(guān)。病人簽字：電話：監(jiān)護(hù)人與病人關(guān)系：監(jiān)護(hù)人身份證號碼：監(jiān)護(hù)人簽字：電話：年月日淮濱縣紅十字博愛醫(yī)院自愿住院期間無陪護(hù)免責(zé)協(xié)議書我叫，性別，現(xiàn)年歲。三、開展無陪護(hù)病區(qū)要達(dá)到衛(wèi)生部《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目（試行）》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》規(guī)定要求，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出申請，經(jīng)同級物價、人社、衛(wèi)生部門批準(zhǔn)。通過在實(shí)踐中和高校里雙向培養(yǎng)，也摸索了一些規(guī)律，相關(guān)內(nèi)容已融入到本書相關(guān)章節(jié)，特別是積極發(fā)動高等院校的參與，希望能引起有關(guān)部門的重視，以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展與全面普及。事實(shí)上，基于過去多年與企業(yè)打交道和使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)及認(rèn)證審核的經(jīng)驗(yàn)和體會，對標(biāo)準(zhǔn)保障千家萬戶中的健康與安全，培育個人成長的理念和方法，支撐企業(yè)的發(fā)展，規(guī)范與引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化與調(diào)整利益格局，維護(hù)和保證國家核心利益等方面發(fā)揮的巨大作用，應(yīng)該說，我在認(rèn)識上是很深刻的。感謝原中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院（現(xiàn)中國計(jì)量院）房慶副院長、中國標(biāo)準(zhǔn)出版社王壽魁、王成等，本書的出版和問世得到了他們多年的支持和鼓勵。感謝廣東省質(zhì)監(jiān)局高國盛、楊波、李若維、孔祥佩等領(lǐng)導(dǎo)對我的愛護(hù)與支持。著者 ．26后記國人有“成才感恩師，出書思友人”的傳統(tǒng)，我深知：一個人的成長固然與自己的努力、勤奮、自信與對事業(yè)的熱愛息息相關(guān)，當(dāng)然也離不開周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的關(guān)心和幫助。2008年10月，由于工作需要，我調(diào)至廣東省WTO/TBT通報(bào)咨詢研究中心工作，有一種重新回到五年前的感覺，其間不時跟知名企業(yè)打交道。這個時期，國內(nèi)正處于加入WTO后的過渡期，企業(yè)競爭趨于激烈，為應(yīng)對風(fēng)云變幻的國際形勢，2003年，國家提出了“人才、專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”三大戰(zhàn)略，但在基層如何落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，企業(yè)如何推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，在全國并沒有先例和經(jīng)驗(yàn)。值得一提的是，作者雖為理工科出身，書中不僅大量引用外國名人名言，還不時見到旁征博引的我國經(jīng)典著作及哲人先賢的經(jīng)典語錄，可見作者知識面廣，國學(xué)功底頗為深厚，這不僅使論說與勵志更加警策動人，并坦露了青年一代強(qiáng)烈的愛國主義情懷。廣東是改革開放的前沿，是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和排頭兵，是領(lǐng)導(dǎo)干部出思路、出政策的地方，很多標(biāo)準(zhǔn)化的新思路、新做法就是來自于廣東的實(shí)踐。第二篇：標(biāo)準(zhǔn)是個好東西標(biāo)準(zhǔn)化成功的DNA系列叢書（1）本書以全球著名企業(yè)成功案例為主線，以國際化視野和戰(zhàn)略性思維導(dǎo) 入，力求與您一起探尋企業(yè)成功與個人成長的奧秘，分享標(biāo)準(zhǔn)中的智慧標(biāo)準(zhǔn)是個好東西對全球八十個企業(yè)成功案例的全面剖析與思考60名國家級專家鼎力推薦 50家頂尖級企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn) 30位領(lǐng)袖級人物智慧語錄劉杰 著中國標(biāo)準(zhǔn)出版社作者簡介劉杰，生于1973年5月，國家百千萬人才工程人選，廣東省有突出貢獻(xiàn)專家，教授級高工。依據(jù)護(hù)理服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與護(hù)士的勞動價值和護(hù)理成本相一致的原則，根據(jù)無陪護(hù)分級護(hù)理內(nèi)容、勞動時間及強(qiáng)度，以及安徽省衛(wèi)生職工2008年年平均工資25838元的測算，安徽省衛(wèi)生廳提出了調(diào)整無陪護(hù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申請，即一、二、三級護(hù)理的無陪護(hù)護(hù)理收費(fèi)分別為每日40元、30元、20元的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到今年6月底，該省已經(jīng)有56家醫(yī)院的128個病區(qū)推行了無陪護(hù)護(hù)理。推行無陪護(hù)護(hù)理后，各家醫(yī)院普遍為無陪護(hù)病房增加了護(hù)理力量，現(xiàn)有護(hù)理人員工作量也明顯增加了。無陪護(hù)護(hù)理內(nèi)容非常具體在測算中大家覺得，無陪護(hù)護(hù)理絕不僅僅是幫著患者做生活護(hù)理，而是有很多具體的工作任務(wù)，需要付出相應(yīng)的勞動，可以做出量化測算的。長期在基層一線工作，直接接觸商界精英，一直從事質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略推廣與實(shí)施、品牌研究、技術(shù)壁壘研究及ISO900ISO1400卓越績效管理、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為等標(biāo)準(zhǔn)體系的咨詢與輔導(dǎo)，是我國較早開展實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可研究、咨詢和評審的專家之一，為國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)的質(zhì)量專業(yè)國家?guī)熧Y，曾輔導(dǎo)過美的、格蘭仕等近五百余家大型企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量、提升管理，培育品牌，曾在國際與國家層面、廣東、山東、北京、浙江、四川、重慶等地大型論壇或講座中授課百余場。而順德位于廣東珠三角腹地，堪稱風(fēng)向標(biāo)的箭頭，鋒芒所指，所向披靡，順德速度國人早已耳熟能詳，我去過順德多次，順德的標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)、好經(jīng)驗(yàn)和好做法，我當(dāng)然會更加留意。值此付梓出版之際，我衷心祝愿我國標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域，涌現(xiàn)更多像劉杰這樣的闖將干才，使我國標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)更加健全，服務(wù)科學(xué)發(fā)展的支撐與保障功能更加明顯，謹(jǐn)以此為序。全國標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)，尤其是基層標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)如何發(fā)展與定位，如何為企業(yè)提供高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，提升核心競爭力也沒有現(xiàn)成的成功模式。2009年底，在廣東省質(zhì)監(jiān)局張燕飛副局長、林璨總工程師、陳錦漢處長的信任下，我有幸作為執(zhí)筆人之一，參與了廣東省《關(guān)于實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的意見》（粵府?2010?1號）和《廣東省實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略“十二五”規(guī)劃》（粵府辦?2011?69號）等省級重點(diǎn)規(guī)劃的策劃與編寫工作，開拓了視野，豐富了知識，增長了閱歷。在此，非常感謝廣東省質(zhì)監(jiān)局賴天生局長在百忙之中審閱了本書，并親自出馬邀請?jiān)瓏覙?biāo)準(zhǔn)化管理委員會主任紀(jì)正昆為本書作序，讓我甚為感動。正是在他們的關(guān)心努力下，我國各層面的標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)體制才逐步引起重視。感謝廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化處和省標(biāo)準(zhǔn)化院張定康、劉穗魯、魯曉芳、李木華等同志一直以來對我工作的直接關(guān)心、支持和鼓勵。但如何將這些轉(zhuǎn)化成發(fā)展技術(shù)機(jī)構(gòu)的引擎，如何將之成為促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的內(nèi)生動力，如何將之上升到推動地方經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的大格局之中，我一直在實(shí)踐中思考、探索與總結(jié)。十年磨一劍，我猶如一名苦行僧，在思考中不斷探索，在爭議中不斷總結(jié)，這三本書算是一個交代，也是我的一個責(zé)任，三本書完成之后，我終于可以在人生的驛站上休整一下。四、各有關(guān)部門按照各自職責(zé)加強(qiáng)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)要立即糾正，直至取消收費(fèi)和報(bào)銷資格。經(jīng)檢查需住院治療，因特殊