【正文】 。業(yè)主違反物業(yè)服務(wù)合同約定，逾期不交納服務(wù)費(fèi)用，業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)督促其限期交納；逾期仍不交納的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)可依法追繳。病人簽字：電話：監(jiān)護(hù)人與病人關(guān)系：監(jiān)護(hù)人身份證號碼：監(jiān)護(hù)人簽字：電話：年月日第五篇：物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是如何確定的物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是如何確定的物業(yè)服務(wù)費(fèi)，是物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定，對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序，向業(yè)主收取的費(fèi)用。因此，在住院期間所發(fā)生的一切意外，與院方無關(guān)。用原廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局郭元強(qiáng)副局長的話說“標(biāo)準(zhǔn)是軟項(xiàng)目，需要硬功夫”。感謝我的老師、廣東省民盟專職副主委李竟先教授多年來一直通過提案的方式在廣東省層面宣傳和呼吁重視標(biāo)準(zhǔn)化工作。資料說明主要針對前文所述，以說清對象為目的，部分為引用資料，部分為作者加工。本套書第一冊《標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)好東西》，從生活工作中的身邊事情談起，由淺入深，屬人人應(yīng)知應(yīng)會的基礎(chǔ)知識，既是對企業(yè)、區(qū)域及社會實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略一次知識普及，也是對我個(gè)人參加工作十多年來實(shí)踐、學(xué)習(xí)與思考的一次盤點(diǎn)和小結(jié)。2009年后，受人力資源和社會保障部及省委組織部派遣，曾赴美國科學(xué)院、芝加哥大學(xué)、費(fèi)米實(shí)驗(yàn)室、硅谷、英特爾公司總部及惠普總部等全球一流機(jī)構(gòu)交流學(xué)習(xí)，之后在中國井岡山干部學(xué)院接受國家百千萬人才工程專家研修。而現(xiàn)行的護(hù)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與無陪護(hù)勞動價(jià)值與成本不一致，需要及時(shí)予以調(diào)整。為了體現(xiàn)護(hù)士的勞動價(jià)值，補(bǔ)償醫(yī)療機(jī)構(gòu)增加的成本，確保無陪護(hù)工作的順利開展，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的全面提高，讓廣大患者享受到滿意的專業(yè)護(hù)理，安徽省衛(wèi)生廳向物價(jià)部門提出了設(shè)定無陪 1護(hù)護(hù)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申請?，F(xiàn)任廣東省名牌產(chǎn)品評價(jià)中心（廣東省WTO/TBT通報(bào)咨詢研究中心）副主任，兼全國建材裝備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會副主任、ISO中國國家委員會委員和華南理工大學(xué)研究生導(dǎo)師等職務(wù)。第二冊《規(guī)則之戰(zhàn)》，以國際化視野和戰(zhàn)略性思維導(dǎo)入，以國內(nèi)知名企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為主要落腳點(diǎn)，深刻剖析古今中外著名企業(yè)靈活運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段的典型案例，力求與企業(yè)界朋友，一道分享成功的奧秘，探尋企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。以便于讀者各取所需，特作此說明之。感謝一起參加中國井岡山干部學(xué)院等培訓(xùn)的同學(xué)閆宏濤、王旭春、徐培濤、馮世慶、任東、謝華生、李青豐等六十位來自于全國各地、各領(lǐng)域的知名專家教授，為本書的出版鼎力支持。在順德標(biāo)準(zhǔn)與編碼所時(shí)，我曾力排眾議，從美的、格蘭仕等知名企業(yè)和高校中吸收和引進(jìn)了一大批熟悉專業(yè)技術(shù)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及高學(xué)歷的人才，一心一意培養(yǎng)鍛煉他們，如今他們大都獨(dú)擋一面。請家人、親戚和朋友勿與院方發(fā)生糾紛。物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由價(jià)格主管部門核定物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，按物業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)分別實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)和市場調(diào)節(jié)價(jià)。開發(fā)建設(shè)單位暫未售出的物業(yè)也應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)全額交納物業(yè)費(fèi)。住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，根據(jù)小區(qū)物業(yè)的配套設(shè)施、環(huán)境和物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量等因素，分等級管理，并按對應(yīng)等級確定物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的基準(zhǔn)價(jià)及浮動幅度。否則，自動出院。為了進(jìn)一步探索標(biāo)準(zhǔn)化人才的培養(yǎng)方式，2009年開始，我與華南理工大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)研究生，第一屆學(xué)生業(yè)已畢業(yè)，取得了一定成效。我的學(xué)生張贊、田維、鄭文、劉書強(qiáng)也幫忙繪制了部分圖片，一并表示感謝。為便于廣大領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會靈活運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)手段，便于廣大企業(yè)少走彎路，便于廣大青年讀者成就人生，同時(shí)，為促使我們的生活與工作環(huán)境更加美好，為促使標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)由弱變強(qiáng)，為促使形成全社會共同關(guān)注并參與標(biāo)準(zhǔn)化的新格局，撰寫本書，并作此前言。本書的內(nèi)容，以2004年之后接觸的知名企業(yè)與發(fā)生的重大事件為主線。后來，我調(diào)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會擔(dān)任主任，由于工作關(guān)系，一直關(guān)注南方的標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)。一級護(hù)理的對象為病危、病重、需要嚴(yán)格臥床休息的患者，如各種大手術(shù)術(shù)后、休克、癱瘓、昏迷、高熱、出血、肝腎功能衰竭等患者；二級護(hù)理的對象為病情較重，生活自理能力下降的患者，如大手術(shù)術(shù)后病情趨于穩(wěn)定者、年老體弱、幼兒、慢性病不宜多活動等患者；三級護(hù)理的對象為輕癥患者，生活基本能自理，如一般慢性病患者，疾病恢復(fù)期及手術(shù)準(zhǔn)備階段的患者等。與此同時(shí)，患者滿意度得到了大幅度提高。作為發(fā)起人之一，曾組織籌建了全國性太陽能、陶瓷機(jī)械、水產(chǎn)飼料等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，在國內(nèi)率先建立了標(biāo)識標(biāo)簽檢查實(shí)驗(yàn)室并經(jīng)國家認(rèn)可，率先建立了標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量工程研究中心，率先提出了企業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化八步戰(zhàn)略及爭取標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)等理論體系。中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會會長（原國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會主任）紀(jì)正昆于北京前 言對一名長期在基層一線工作、經(jīng)常接觸企業(yè)的人而言，干不出什么驚天動地的大事，而把平時(shí)的每件小事做成經(jīng)典加以積累，再與優(yōu)秀企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典的案例串聯(lián)起來，實(shí)為一部企業(yè)成功與個(gè)人成長的“標(biāo)準(zhǔn)化模式”之書，所以才有了寫書的沖動，且將本套叢書定名為《標(biāo)準(zhǔn)化成功者的基因》，全書共分三冊，分別從個(gè)人成長、企業(yè)發(fā)展和區(qū)域探索三個(gè)層面娓娓道來。“為什么我的眼中常含淚水，是因?yàn)閷@項(xiàng)事業(yè)愛得深沉”，正是在這種“感恩”和“大愛”的感受中，工作之余，促使我拿起筆來，記錄下這么多年來從事標(biāo)準(zhǔn)化的心路歷程。同時(shí)，也感謝他們給我提供了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我能夠站在一個(gè)較高的思想高度認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化問題，并不斷開拓視野，深層次思考標(biāo)準(zhǔn)化的未來。當(dāng)前，區(qū)域?qū)用娴臉?biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略如火如荼，穩(wěn)步推進(jìn)，組織內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化工作已成關(guān)鍵，而人才是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心。安徽省人力資源和社會保障廳安徽省衛(wèi)生廳安徽省物價(jià)局二○一○年十月二十九日第四篇：無陪護(hù)免責(zé)協(xié)議淮濱縣紅十字博愛醫(yī)院自愿住院期間無陪護(hù)免責(zé)協(xié)議書我叫，性別，現(xiàn)年歲。本人保證服從院規(guī)，遵紀(jì)守法，服從院方與醫(yī)護(hù)人員的安排和治療。預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金，包括物業(yè)服務(wù)支出和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的酬金。物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取決于物業(yè)服務(wù)成本國家發(fā)改委和建設(shè)部頒發(fā)的《物業(yè)服務(wù)定價(jià)成本監(jiān)審辦法》規(guī)定，物業(yè)服務(wù)成本定價(jià)的原則是：物業(yè)服務(wù)直接相關(guān)或間接相關(guān)的費(fèi)用，并與物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)相對應(yīng)。因此，在住院期間所發(fā)生的一切意外，與院方無關(guān)。非常歡迎廣大讀者對本書提出意見和建議，因?yàn)槟銈儾攀俏业闹苯涌蛻?，也是我不斷思考與總結(jié)的源動力，沒有你們的支持，這本書將毫無價(jià)值，讓我們一起共勉。感謝廣東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院陳海鵬為本套書第二冊起名，并為附帶DVD解說，感謝廣州市標(biāo)準(zhǔn)化研究院程麗萍、馮智輝、徐湛為本書策劃并制作本人標(biāo)準(zhǔn)化講座光牒。非常感謝李春江、郭元強(qiáng)兩位領(lǐng)導(dǎo)對我的知遇之恩，是他們?yōu)槲覄?chuàng)造了不斷提升價(jià)值的平臺。也正是在入世后的大背景下，2004年初，我從佛山質(zhì)檢所來到順德籌建市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營的自收自支事業(yè)單位順德區(qū)標(biāo)準(zhǔn)與編碼所，這是一次人生的轉(zhuǎn)型，當(dāng)然面臨著巨大的工作挑戰(zhàn)。工作之余，我經(jīng)常看看《中國標(biāo)準(zhǔn)化》、《中國標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)報(bào)》等雜志，劉杰的名字又引起了我的注意，他所寫的文章，論點(diǎn)明確，令人信服，推論邏輯清晰，針對性強(qiáng)，切合時(shí)宜。經(jīng)測算，完成一級護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目每位護(hù)理人員需平均付出7～9小時(shí)。無陪護(hù)后護(hù)士工作量增加根據(jù)衛(wèi)生部的要求，安徽省已在全省二