【正文】 情況（五保 或其他原因），無人陪護(hù)。請(qǐng)家人、親戚和朋友勿與院方發(fā)生糾紛。物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主簽訂物業(yè)服務(wù)合同后，向價(jià)格主管部門提出申請(qǐng)，經(jīng)價(jià)格主管部門會(huì)同物業(yè)管理行政主管部門審核后，由價(jià)格主管部門頒發(fā)《收費(fèi)許可證》。酬金制是指，在預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中，按約定比例或約定數(shù)額提取酬金，支付給物業(yè)服務(wù)企業(yè)，其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出，結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式。業(yè)主應(yīng)按時(shí)足額交納物業(yè)費(fèi)業(yè)主應(yīng)按物業(yè)服務(wù)合同的約定，按時(shí)足額交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。物業(yè)服務(wù)定價(jià)成本包括：管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等；物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用；物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用；物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用；物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用；物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦公費(fèi)用；物業(yè)服務(wù)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊；物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用；經(jīng)業(yè)主同意的其他費(fèi)用。否則，自動(dòng)出院。請(qǐng)家人和親戚、朋友勿與院方發(fā)生糾紛。經(jīng)檢查需住院治療，因特殊情況（五?；?其他），無人陪護(hù)。我的郵箱：chunlscq。根據(jù)自己多年從事技術(shù)工作的經(jīng)驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)不是吹出來的，更不是空想出來的，而是在企業(yè)和區(qū)域發(fā)展的實(shí)踐過程中，扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)做出來的，標(biāo)準(zhǔn)化人才是復(fù)合性人才，本書對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化人才用了較大的篇幅，意在引起廣大企業(yè)和部門的高度重視，努力建立一支穩(wěn)定的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍，否則仍是紙上談兵，徒勞無益。本書的付梓都有他們的心血。非常感謝中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)理事長、原國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)紀(jì)正昆主任在百忙之中欣然為本書作序，讓我深感使命，我會(huì)加倍努力。也非常感謝廣東省質(zhì)監(jiān)局張燕飛、林璨、陳錦漢三位領(lǐng)導(dǎo)，他們的敬業(yè)精神、寬廣胸懷、開放視野、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)讓我耳濡目染，不斷思考，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，本書字里行間有他們思想的影子。三冊(cè)書側(cè)重點(diǎn)不同，均以詳實(shí)的案例為主線，知識(shí)點(diǎn)盡量避免重復(fù)，可以三冊(cè)成套，也可以單獨(dú)成籍，還可以第一冊(cè)與第二冊(cè)、第一冊(cè)與第三冊(cè)分別成套，書中所有案例或?yàn)樽髡呓?jīng)歷，或?yàn)榫x加工，純屬個(gè)人觀點(diǎn)。在相對(duì)艱難的情況下，我一干就是五年，其間充分利用各種政策，積極探索，勇于創(chuàng)新，將自己的知識(shí)與所有的心血都花費(fèi)在事業(yè)的發(fā)展之中，其中有成功的喜悅，也有酸甜苦辣，實(shí)為我人生歷程的重要一節(jié)。全書案例真實(shí)、內(nèi)容全面，知識(shí)豐富，為我多年心血所鑄，力求形成讀者喜歡，風(fēng)格特別的專業(yè)類與普及類出版物。在國標(biāo)委，也聽說過他為順德爭(zhēng)取有關(guān)全國性標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處的事情，他殫精竭慮的苦心和非我莫屬的闖勁，讓我對(duì)順德標(biāo)準(zhǔn)所有了進(jìn)一步了解，也對(duì)一直在基層從事標(biāo)準(zhǔn)化工作的這位青年干將、闖將，有了進(jìn)一步印象。作為主要起草人之一，參與了廣東省《關(guān)于實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的意見》（粵府?2010?1號(hào)）和《廣東省實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略“十二五”規(guī)劃》（粵府辦?2011?69號(hào)）等省級(jí)重點(diǎn)規(guī)劃的編寫工作。如晨間護(hù)理約40分鐘，包括整理床單位及床頭柜、更換床單位、面部清潔和梳頭、口腔護(hù)理等；晚間護(hù)理約50分鐘，包括整理床單位及床頭柜、更換床單位、面部清潔、口腔護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理、足部清潔、泡腳、剪指甲等；臥位護(hù)理約75分鐘，包括協(xié)助患者翻身、叩背及有效咳嗽、協(xié)助床上移動(dòng)等；排泄護(hù)理包括留置尿管護(hù)理、床上使用便器、失禁護(hù)理等；其他護(hù)理每次約10分鐘，包括協(xié)助更衣、床上洗頭、剪指甲、床上溫水擦浴等?！盁o陪病房”除提供正常的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)外，更重要的是為患者提供高質(zhì)量的、專業(yè)的生活護(hù)理，為此，醫(yī)療機(jī)構(gòu)要投入大量的人力、物力作保障，護(hù)士需要付出更多的勞動(dòng)時(shí)間，且勞動(dòng)強(qiáng)度大為增強(qiáng)。為什么要收取無陪護(hù)護(hù)理費(fèi)？實(shí)行無陪護(hù)后護(hù)士都要提供哪些服務(wù)？無陪護(hù)護(hù)理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)是怎么測(cè)算出來的？對(duì)此，本報(bào)記者咨詢了安徽省衛(wèi)生廳醫(yī)政處和醫(yī)管處相關(guān)負(fù)責(zé)人。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理成本相一致無陪護(hù)護(hù)理費(fèi)到底應(yīng)該收取多少？多高的費(fèi)用才能和護(hù)士付出的勞動(dòng)相一致？安徽省衛(wèi)生廳組織了專門的班子對(duì)無陪護(hù)護(hù)理的對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間等進(jìn)行了測(cè)算，做到了心中有數(shù)。除此之外，醫(yī)院還要承擔(dān)專業(yè)護(hù)理人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用；護(hù)理中所需生活用品、護(hù)理用具和部分一次性耗材等費(fèi)用，以及水電費(fèi)等管理費(fèi)用。序言讀畢劉杰著的《標(biāo)準(zhǔn)化成功者的基因》叢書，我頭腦里逐漸浮現(xiàn)出2006年5月在廣東順德作講座并調(diào)研的情景，調(diào)研期間，一位思維敏捷、言語睿智的青年人給我留下了較深的印象，遂向陪同人員了解到，這位年輕人是創(chuàng)建順德標(biāo)準(zhǔn)與編碼所的所長劉杰，聽說還干了不少頗有動(dòng)靜的事情。后來，劉杰調(diào)至廣東省WTO/TBT通報(bào)咨詢研究中心擔(dān)任副主任，工作之余，結(jié)合過去和現(xiàn)在的工作，對(duì)自己的標(biāo)準(zhǔn)化工作歷程、工作體會(huì)、個(gè)人的獨(dú)立思考與見解，全面系統(tǒng)地進(jìn)行了整理，并結(jié)合中外成功企業(yè)的典型案例，以國際化視野和戰(zhàn)略性思維，深刻而獨(dú)到地剖析了企業(yè)成功、個(gè)人成長、國家興旺與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系，雄辯地展現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的巨大作用。第三冊(cè)《戰(zhàn)略抉擇》以區(qū)域?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為主線，高度濃縮了區(qū)域?qū)で罂茖W(xué)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，是對(duì)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是先發(fā)地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化做法的一次回顧，同時(shí)融入了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的獨(dú)立思考與實(shí)踐探索。后來陳云賢書記先后任佛山市市長、書記、廣東省副省長職務(wù)，一直非常關(guān)注和重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，走到哪兒把標(biāo)準(zhǔn)講到哪兒，而順德實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略無疑是一個(gè)起點(diǎn)。由于水平所限，書中錯(cuò)漏在所難免，特別是書中引用了大量數(shù)字會(huì)有所變化，但它們僅用于說明論點(diǎn)之論據(jù)，與時(shí)間關(guān)系不大，也不作其它用途，若有差錯(cuò)，敬請(qǐng)批評(píng)指正和諒解，以便再版時(shí)修訂。標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)的發(fā)展必須依靠全社會(huì)的共同參與、關(guān)注和支持，尤其離不開人才培養(yǎng)與選拔等部門的高度重視，非常感謝中央人才工作小組及人力資源和社會(huì)保障部江力平、俞家棟、楊曉春、張建新、徐鳳琴等領(lǐng)導(dǎo)和朋友一直對(duì)我國標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)的關(guān)注，對(duì)我個(gè)人成長的關(guān)心。感謝我的新老同事或同行：林武山、陳權(quán)、梁遠(yuǎn)勤、羅建輝、吳玉鑾、馮茵、張鴻、馮尚斌、金曉石、劉亮、劉圓圓、崔曉東、葉敏、洪浩峰、吳宏寬、周偉濤、董蕊、欒輝、陳江偉及楊西學(xué)、郭天宇、歐陽丹、周到、李軍生等在精神支持、插圖掃描、校核等方面的操勞，特別感謝謝迎芳、王璐玲兩位同事付出了很多心血進(jìn)行校對(duì)。說心里話，寫東西已成為我的習(xí)慣，一方面，為自己所熱愛的標(biāo)準(zhǔn)化工作鼓與呼，以便于讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化，便于讓全社會(huì)關(guān)心參與標(biāo)準(zhǔn)化，便于讓廣大企業(yè)重視標(biāo)準(zhǔn)化。在人才培養(yǎng)方面，我就此悟出了一些門道?，F(xiàn)就此項(xiàng)收費(fèi)納入基本醫(yī)療保障范圍進(jìn)行管理的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、開展無陪護(hù)的病區(qū)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行省物價(jià)局規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理，不得增加收費(fèi)，不得擴(kuò)大項(xiàng)目范圍，不得降低收治標(biāo)準(zhǔn)。本人保證服從院規(guī)，遵紀(jì)守法，服從院方與醫(yī)護(hù)人員的安排和治療。病人簽字：電話：監(jiān)護(hù)人與病人關(guān)系：監(jiān)護(hù)人身份證號(hào)碼：監(jiān)護(hù)人簽字：電話：年月日淮濱縣紅十字博愛醫(yī)院自愿住院期間無陪護(hù)免責(zé)協(xié)議書我叫，性別，現(xiàn)年歲。我市商務(wù)辦公大廈、高級(jí)公寓、別墅區(qū)等實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，住宅小區(qū)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)可采取包干制或者酬金制等形式，約定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的收取方式。