【正文】 （三）結(jié)論及建議該市場建設(shè)工程資金大部分由私營業(yè)主個人投資，工程建設(shè)內(nèi)容完全由其個人決策，因此沒有進行招投標。（二）對存在問題的整改情況 問題1：工程建設(shè)未進行招投標原投資商因車禍身亡，市場由其合伙人呂軍承接，呂軍因資金困難，利用個人社會關(guān)系先后讓17家工程隊對項目進行分階段、分項目施工，整個工程都是由施工隊墊資進行建設(shè)，目前呂軍只支付上述工程隊30%的工程款，其余工程款仍然拖欠。對我局主管的建設(shè)項目按照“誰建設(shè)、誰負責”的原則要求項目業(yè)主進行自查，在自查的基礎(chǔ)上，我局又進行了復查。工程發(fā)生的每一筆業(yè)務都由經(jīng)理“一支筆”簽字審批，杜絕擠占、挪用或轉(zhuǎn)移網(wǎng)改資金現(xiàn)象發(fā)生。第四篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查治理自查自糾總結(jié)公司工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查治理自查自糾總結(jié)為貫徹落實國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)黨政主要負責人會議精神，根據(jù)省、市公司黨組統(tǒng)一安排，對公司工程領(lǐng)域突出矛盾和問題進行排查治理。對具備整改條件的問題要立即糾正，認真整改；對于共性問題，要認真分析原因，制定有針對性的整改措施。工程建設(shè)方面。縣專項治理領(lǐng)導小組以“誰建設(shè)，誰負責；誰主管，誰負責”的工作原則，對在排查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和整改，情節(jié)嚴重的進行責任追究。（二）細化排查的內(nèi)容、程序。收到3 件群眾舉報，對群眾反映的問題、線索進行排查。三、堅決懲治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為我們針對全市“十大建設(shè)工程”，成立了工程項目建設(shè)跟蹤監(jiān)察領(lǐng)導小組，派出10名業(yè)務骨干擔任每個項目的聯(lián)絡員，具體執(zhí)行項目建設(shè)的跟蹤監(jiān)察工作。二是抓好公開透明和規(guī)范運作。積極推進行政管理體制、財政管理制度、投資體制、工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管體制改革，抓緊健全相關(guān)法規(guī)制度，加快推進工程建設(shè)領(lǐng)域市場體系建設(shè)，嚴格規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導干部從政行為和市場主體行為，努力從源頭上預防和解決腐敗問題。針對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題易發(fā)多發(fā)的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強對項目建設(shè)程序、招標投標活動、土地礦產(chǎn)供應及開發(fā)利用、控制性詳細規(guī)劃制定和實施、項目建設(shè)實施過程、工程質(zhì)量與安全等方面的監(jiān)管，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。除涉密的以外，其他信息和文件均通過《市紀檢監(jiān)察網(wǎng)》向外發(fā)布，《日報》、電視臺、電臺等新聞媒體對專項治理工作也進行了多次宣傳報道，宣傳工作成效明顯，為專項治理工作營造了良好的輿論氛圍。（七）一個項目、一個檔案，強化資料痕跡管理。（五）堅持原則、把握關(guān)鍵，深入開展重點抽查。各縣區(qū)結(jié)合各自實際，也制定相關(guān)的排查方案或工作細則，進一步細化排查內(nèi)容、落實工作責任，對1月1日以來，政府投資和使用國有資金的立項、在建和竣工的建設(shè)項目進行認真梳理，并將排查規(guī)模和范圍擴大到500萬元以下的建設(shè)項目。市發(fā)展和改革委組織相關(guān)科室清理1月1日以來，由市發(fā)改委審批、核準、備案或轉(zhuǎn)報國家和省審批、核準、備案的3000萬元以上項目共94個，項目涉及能源、工業(yè)、交通、水利、社會、環(huán)資、房地產(chǎn)和城建等方面。二、主要工作及做法（一）主要領(lǐng)導親自抓、負總責，切實加強組織領(lǐng)導。第一篇：市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查階段工作總結(jié)市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查階段工作總結(jié)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作啟動以來，市委、市政府加強領(lǐng)導，市專項治理領(lǐng)導小組高度重視、精心組織，認真完成了各項任務。根據(jù)市委夜禮斌書記批示，市委召開專題會議研究專項治理工作，及時成立了由市委常委、市紀委書記周業(yè)勇同志任組長的市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導機構(gòu)，下設(shè)辦公室在市紀委執(zhí)法監(jiān)察室。市建設(shè)局強化行業(yè)監(jiān)管專項治理工程建設(shè)領(lǐng)域市場監(jiān)理行為，梳理項目62個，㎡。鎮(zhèn)雄縣將中央擴大內(nèi)需建設(shè)投資規(guī)模在10萬元以上的項目進行了排查；巧家、彝良將投資規(guī)模在50萬元以上的工程建設(shè)項目進行了逐一排查；魯?shù)榭h對總投資額在100萬元以上的項目進行重點排查，其它縣區(qū)分別不同程度地擴大了排查范圍。為切實推進我市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，3月3日市專項治理領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)領(lǐng)導小組要求及時轉(zhuǎn)發(fā)3月2日省專項治理領(lǐng)導小組轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于進一步扎實做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的通知》，要求各縣區(qū)、市直各單位一是堅持原則、搞好重點抽查；二是把握關(guān)鍵、認真總結(jié)整改；三是建章立制、逐步規(guī)范管理。各縣區(qū)、市直各部門強化排查檔案管理工作，建立系統(tǒng)的專項治理工作排查臺帳，尤其市專項治理辦對各類文檔材料按上級文件、市級文件、領(lǐng)導組文件、部門材料、縣區(qū)材料、匯報材料、收文登記(來源：公務員在線 ）等類別進行了立卷歸檔，以便在整改工作中有據(jù)可查，為整改規(guī)范和鞏固成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過全市各級各部門的共同努力，我市排查階段各項工作有了初步的成效，但也還存在一些不足：一是個別部門領(lǐng)導對開展專項治理排查工作的重要性、緊迫性認識不夠到位，工作的主動性、積極性不夠高；二是工作發(fā)展不平衡，少數(shù)單位和縣區(qū)工作進度不夠理想，對存在問題排查不夠深入；三是規(guī)章制度不配套等等。各行業(yè)主管部門、各牽頭單位，要認真履行職責，發(fā)揮職能優(yōu)勢，密切溝通協(xié)作，要定期匯總所牽頭部門和責任縣區(qū)的情況，注意上下左右的溝通協(xié)調(diào)，搞好各階段工作的銜接，抓緊建章立制，規(guī)范管理。進一步注重宣傳，營造氛圍。實行審批流程公開，簡化審批程序和環(huán)節(jié)，提高審批效率，把公開透明貫穿于項目決策、執(zhí)行和結(jié)果的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)公開。嚴肅查處了某農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場冷庫建設(shè)項目招標、某舊城片區(qū)改造工程勘測工程項目、某公司生活區(qū)配電移交工程項目3起存在嚴重問題的招投標活動，依法認定招標、中標無效，核減工程合同款，對相關(guān)責任人給予了處罰的處理。經(jīng)核，3項房地產(chǎn)項目在規(guī)劃審批過程中均遵守相關(guān)程序與規(guī)章制度，無違規(guī)違紀行為，群眾舉報皆屬于對規(guī)劃審批的公示信息不了解所致。為更好地掌握排查進展情況,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項治理領(lǐng)導小組以及縣直相關(guān)成員單位建立工作臺賬，每月報送排查進度表和工作簡報；明確了排查的程序，一是先由行業(yè)主管部門向項目建設(shè)單位發(fā)出排查統(tǒng)計表，由項目單位開展自填自查；二