【正文】 ，也制定相關(guān)的排查方案或工作細(xì)則，進(jìn)一步細(xì)化排查內(nèi)容、落實(shí)工作責(zé)任，對(duì)1月1日以來(lái)，政府投資和使用國(guó)有資金的立項(xiàng)、在建和竣工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理，并將排查規(guī)模和范圍擴(kuò)大到500萬(wàn)元以下的建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)中央和省專項(xiàng)治理工作目標(biāo)和要求，我市專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將排查工作與問題整改相結(jié)合，與制度建設(shè)相結(jié)合，與擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，著眼專項(xiàng)治理工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持邊查邊改邊規(guī)范，以查促改，以查促建；做到統(tǒng)籌安排督查和抽查，既確保排查到位，又避免多頭檢查、重復(fù)檢查；切實(shí)做好專項(xiàng)治理工作與中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作的銜接。（五）堅(jiān)持原則、把握關(guān)鍵，深入開展重點(diǎn)抽查。（六）查缺補(bǔ)漏、健全完善，全面清理相關(guān)制度。（七）一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)檔案，強(qiáng)化資料痕跡管理。通過報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)發(fā)布信息，動(dòng)態(tài)地反映我市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理各方面的工作。除涉密的以外，其他信息和文件均通過《市紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)》向外發(fā)布，《日?qǐng)?bào)》、電視臺(tái)、電臺(tái)等新聞媒體對(duì)專項(xiàng)治理工作也進(jìn)行了多次宣傳報(bào)道，宣傳工作成效明顯，為專項(xiàng)治理工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍。主要是開展好以下幾方面的工作：進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)、土地礦產(chǎn)供應(yīng)及開發(fā)利用、控制性詳細(xì)規(guī)劃制定和實(shí)施、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程、工程質(zhì)量與安全等方面的監(jiān)管，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和實(shí)效性。要充分發(fā)揮查辦案件的懲戒和震懾作用，對(duì)典型和重點(diǎn)案件抓住不放，嚴(yán)厲懲治，既要堅(jiān)決懲處受賄行為，又要嚴(yán)厲懲處行賄行為；要重點(diǎn)查辦對(duì)中央決策部署搞上有政策、下有對(duì)策、嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律的案件，國(guó)家工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)插手干預(yù)工程建設(shè)謀取私利的案件，因決策失誤或失職瀆職造成嚴(yán)重?fù)p失的案件，以及商業(yè)賄賂、干擾市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的案件；要做到問題不查清不放過、問題不整改不放過、責(zé)任不追究不放過；要積極拓寬案源渠道，健全辦案協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮辦案的治本功能。積極推進(jìn)行政管理體制、財(cái)政管理制度、投資體制、工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管體制改革，抓緊健全相關(guān)法規(guī)制度，加快推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)體系建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為和市場(chǎng)主體行為，努力從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組二o一o年第二篇：市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作總結(jié)市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作總結(jié)近年來(lái)，市加大投資力度，工程項(xiàng)目數(shù)量急驟增加，工程建設(shè)領(lǐng)域存的監(jiān)管也越發(fā)復(fù)雜。二是抓好公開透明和規(guī)范運(yùn)作。對(duì)工程建設(shè)各種招投標(biāo)和交易活動(dòng)，按照“統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)、集中交易、行業(yè)監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)、管、辦”三分離和交易場(chǎng)所、信息服務(wù)、交易規(guī)則、運(yùn)作程序、專家評(píng)委庫(kù)五規(guī)范。三、堅(jiān)決懲治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為我們針對(duì)全市“十大建設(shè)工程”，成立了工程項(xiàng)目建設(shè)跟蹤監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，派出10名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任每個(gè)項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)員，具體執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤監(jiān)察工作。成立市房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域違規(guī)變更規(guī)劃調(diào)整容積率專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，下發(fā)專項(xiàng)治理工作方案，召開了全市專項(xiàng)治理工作會(huì)議進(jìn)行了動(dòng)員和布置。收到3 件群眾舉報(bào)，對(duì)群眾反映的問題、線索進(jìn)行排查。第三篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題 專項(xiàng)治理孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作匯報(bào)孟津縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)孟津 合實(shí)際，認(rèn)真組織開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作。（二）細(xì)化排查的內(nèi)容、程序。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織自查，摸清存在問題的底數(shù)，掌握涉及不規(guī)范操作的基本情況?？h專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組以“誰(shuí)建設(shè)，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，對(duì)在排查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致拉網(wǎng)式的排查，摸清了2008年以來(lái)我縣項(xiàng)目投資的底數(shù)：政府投資和使用國(guó)有資金的工程建設(shè)項(xiàng)目76個(gè)，非政府投資項(xiàng)目118個(gè)。工程建設(shè)方面。監(jiān)督管理制度上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一些工程項(xiàng)目的后續(xù)監(jiān)管存在盲區(qū)，行業(yè)主管部門注重對(duì)招投標(biāo)過程的監(jiān)管，輕視對(duì)中標(biāo)工程的施工、驗(yàn)收和結(jié)算過程監(jiān)督，導(dǎo)致投標(biāo)承諾與施工現(xiàn)場(chǎng)不一致等現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)具備整改條件的問題要立即糾正，認(rèn)真整改；對(duì)于共性問題，要認(rèn)真分析原因，制定有針對(duì)性的整改措施。對(duì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在重大違規(guī)違法問題整改不認(rèn)真不徹底，存在失職瀆職等違法亂紀(jì)行為的，要嚴(yán)肅查處，依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé) 任。第四篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查治理自查自糾總結(jié)公司工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查治理自查自糾總結(jié)為貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，根據(jù)省、市公司黨組統(tǒng)一安排，對(duì)公司工程領(lǐng)域突出矛盾和問題進(jìn)行排查治理。制定了工程實(shí)施方案、工程管理辦法等制度和規(guī)定，完善計(jì)劃管理確保工程順利實(shí)施。工程發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)都由經(jīng)理“一支筆”簽字審批，杜絕擠占、挪用或轉(zhuǎn)移網(wǎng)改資金現(xiàn)象發(fā)生。，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理和安全教育。對(duì)我局主管的建設(shè)項(xiàng)目按照“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則要求項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行自查，在自查的基礎(chǔ)上，我局又進(jìn)行了復(fù)查。武威市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目，是2003年7月金羊鎮(zhèn)及平苑村一組與甘肅宏地實(shí)業(yè)有限公司（下稱“宏地公司”）法人代表呂軍在第二屆天馬節(jié)會(huì)上簽約形成的建設(shè)項(xiàng)目。（二）對(duì)存在問題的整改情況 問題1：工程建設(shè)未進(jìn)行招投標(biāo)原投資商因車禍身亡，市場(chǎng)由其合伙人呂軍承接，呂軍因資金困難，利用個(gè)人社會(huì)關(guān)系先后讓17家工程隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分階段、分項(xiàng)目施工，整個(gè)工程都是由施工隊(duì)墊資進(jìn)行建設(shè)，目前呂軍只支付上述工程隊(duì)30%的工程款，其余工程款仍然拖欠。問題2：項(xiàng)目用地300畝，但均未按規(guī)定報(bào)批和辦理有關(guān)用地手續(xù)，存在未批先用的問題。（三）結(jié)論及建議該市場(chǎng)建設(shè)工程資金大部分由私營(yíng)業(yè)主個(gè)人投資，工程建設(shè)內(nèi)容完全由其個(gè)人決策，因此沒有進(jìn)行招投標(biāo)。二Ｏ一Ｏ年五月二十一日